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传统的工程总承包项目财务管理，容易遇到哪些问题？

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辉图建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1. 财务管理手工操作，人工录入数据、处理账单，繁琐、耗时、耗人力、易出错； 2. 审批流程耗时间，传统的报销、付款程序需要多部门多人员审批核准，难协调，遇到人员不在签字难。

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简介：专注于工程项目管理软件、工程管理平台、施工管理软件、总包项目管理软件，秉持“顾客至上诚信为本”的经营
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    辉图建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-05

    1. 账目管理混乱，工程总承包的项目财务管理通常需要面对多个业务流程和多个账目管理体系，导致财务账目管理混乱、不清晰； 2. 数据汇总滞后，传统的财务管理方式往往需要等到月末或季末才能完成财务核算，无法及时发现和解决财务问题。

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    辉图建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-09

    风险难以控制，无法对工程项目的各项成本进行准确的预算和控制，导致项目成本控制不佳，进而影响项目的风险控制。

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