2 家辅导上央视及省台报道（可供查询案例）： 案例1：辅导近5年企业：广东辛迪丹顿鞋业（公司产业链完整：具备从原料到模具开发、喷涂、注塑、裁切、针车、成型等车间。商业模式含：产销研一体，内外销兼备及 品牌ODM型工厂） 爱步精益从精益生产辅导、数字化实施(ERP\MES)、自动化智能化推动 辅导。工厂由基础弱，人员大专以上学历不到0.6%，由亏损状态到逐年利润增长，人均效率5年增长183%，经央视CCTV1/CCTV13报道 案例2：海尔集团安徽合肥海尔卡奥斯智控互联工厂，2019年新工厂从0-1的规划设计以 团队总负责全程参与此工厂规划，顺利交付实施。具体报道如下：

3 大保障 保障1：重实施、强技术：团队都是从事精益相关工作，几乎都是大学毕业后从产线员工到技术员到经理到副总再创业等经历，深刻理解老板及 实操团队的具体需求。有自建改善模型及原创著作“GIEG”理论。 保障2：打通精益化-数字化-智能化链路产品：不但有精益1.0，2.0，3.0，4.0产品，还打通了从战略定位到股权设计到 预算、绩效管理到精益生产等咨询链路。有ERP/MES软件代理及实施，有参股的自动化智能化设备工厂。 保障3： 项目及同行业的信任背书：国家工业互联网标识解析（厦门）二级节点同安企业服务中心运营商，厦门3大国企战略合作商：厦钨鸣鹤、厦门国贸、厦门象屿集团。咨询界的合作实力认可：MBA智库、昆仑战略定位、华一世纪股权、成易软件等战略合作或实施配套。