3、提高了末端物流的效益。4、通过集中库存使企业实现低库存或零库存。5、简化事务，方便用户。6、提高供应保证程度。7、配送为电子商务的发展提供了基础和支持。附加说明：配送主要涉及从供应链的制造商到终端客户的运输和储存活动。运输的功能在于完成产品空间上的物理转移，克服制造商与客户之间的空间距离，从而产生空间效用；而储存的功能就是将产品保存起来，客户产品供应与需求在时间上的差距，创造时间效用。所以配送创造了时间效用和空间效用。[1]配送一般流程编辑配送的一般流程比较规范，但并不是所有的配送者按下述流程进行。为食堂配送绿色、健康、无污染的食材，守护用餐者的健康。食堂配送供应商

把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。3PL既不属于***方，也不属于第二方，而是通过与***方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。**常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。无锡公司生鲜配送价格凭借高效冷链配送，牢牢锁住蔬菜的水分与营养，送达依旧新鲜如初。

第三方配送市场现状编辑第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在产品供应链中占有一席之地，*是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于产品供应链。现代意义上的第三方物流是一个约有10到15年历史的行业。在美国，第三方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。

物流配送业务的基本流程，第一步是备货，第二步是储存，除了备货和存储之外，接下来就是分拣及配货：分拣及配货是配送不同于其他物流形式的功能要素也是配造成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货的准备性工作，是不向配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货就会**提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键。严抓食材质量，规范配送流程，为食堂的食品安全保驾护航。

跨界融合成为转型趋势，末端物流成为必争之地近年来，以阿里、京东为**的电商企业不断向物流服务、实体门店、城市社区服务等领域深度发展，以苏宁为首的传统的商超企业不断向电商、社区便利店等领域大步迈进，与此同时，顺丰、“三通一达”等国内**的快递企业也不断向电商、社区便利店等领域延伸，跨界融合、互相渗透已成为电商、速递公司、商贸零售等企业的转型趋势。由于末端领域蕴含着巨大的商业价值，能直接了解终端消费者需求，积累消费数据，建立综合服务的入口，也是企业争夺**终客户的关键所在。因此，末端物流受到快递企业、落地配企业、商贸企业、电商企业等服务主体的极大重视，其相关资源也必然成为各方争夺的焦点。打造专业配送团队，提升配送服务水平，为食堂提供无忧配送体验。无锡公司生鲜配送报价

持续提升服务质量，丰富食材种类，为食堂创造更多价值。食堂配送供应商

生鲜电商和商超们正在面临自诞生以来的比较大难关：物流成本困局。据中国农业生鲜电商发展论坛去年发布的数据显示，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利，4%持平，95%亏损或巨额亏损。生鲜电商和传统商超们正在面临物流成本高企下的诸多难题。其一，对于生鲜电商和商超来说，他们首先面临的一个难题就是用户流量的问题。尤其是对于很多生鲜电商和一些位置不是特别好的商超来说，用户流量始终是他们难以跨越的一道障碍，**终只能任由生鲜产品从“新鲜”变成“腐烂”，**增加企业自身的运营成本。食堂配送供应商