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近年来，创业者们的品牌意识日益增强，但是对做品牌总是“想说爱你口难开”，因为做品牌需要实力啊，首先个当然就是钱，不咨询费贵，执行费更是不得了。这可能是99.9%以上的人错误的“共识”！首先，咨询费虽然是比较贵，但是比咨询费更贵的是没有做对事情而浪费的沉没成本和错失的机会。这些隐性损失往往被忽视，或者很多人不会算这个账。其次，不是所有的策划都需要大量的执行费。低成本做品牌，考验的不是策划师的功力，还有良心。我们曾经服务过个品牌，3年间营业额从5000万干到30亿，增加的营销经费竟然不超过5万，同时还因为策划降低了公司每个月在供应链端至少几十万的开支。杭州一比七策划一比七 经过十数年的发展，一比七已经形成了以深圳为总部，拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心。

营销的角度来探讨业绩增长的路径，转介绍：转介绍其实也是一种拉新，只不过是从存量客户开发和衍生出来的一种拉新方式。转介绍在互联网时代爆发出了前所未有的威力，不管是类似二级分销、消费商这种所谓的社交新零售方式带来的直接转介绍，还是诸如大众点评、豆瓣分这种口碑带来的间接转介绍，它们对潜在客户的营销力度都是相当大的。可以说，转介绍将营销的漏斗模型变成了沙漏模型。综上，用犹太人的经商理念总结一下，业绩增长的路径无外乎：将同一件产品卖给更多的客户，向同个客户销售更多的产品。

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很多企业在创业阶段，喜欢模仿大企业的操作手法，很多老师讲课，也总是拿500强来做案例。成功者的经验，固然能帮我们打开思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘脚踏实地。别的不讲，就说做品牌策划吧，太阳花本人早期主要服务大型企业，后来接触的中小创业者越来越多，发现许多大厂的操盘手法和经验，拿到创业阶段的企业，根本行不通。十几年里，做策划，走过从抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的历程，回过头来，跟你们唠嗑几句，为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛。找不到突破口，盲目努力而不是点对点发力。南京一比七服务

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一比七品牌咨询认为：如果营销再做好点，就要和用户互动，甚至要做市场教育和打造鄙视链。营销是门科学，广告投放也是科学。中心化媒体、数字化媒体、大众传播、“精细”推介各有优势，但品牌传播是推销广告无法替代的，反之亦然。所以，企业的品牌传播、销售推广、广告投入，基于自己的现状、资源、所要达到的目标，进行有机的合理规划，才能实现效率的比较大化。**终，无论是精细广告还是品牌营销，其目的都是为了让品牌更好地服务于消费者，满足他们的需求和期待。在这个基础上，品牌与消费者之间建立起真正的信任和情感联系，这才是营销的比较高境界。让我们期待，更多的品牌能够在这一探索中找到属于自己的成功之路。陕西一比七企业文化