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他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求，擅长根据BRIEF去完成工作，在创意方面有比较好的表现（当然，唯美的创意和带货能力是两码事），提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸，原因你懂的。对于中小企业来说，即便你有这个资金实力，由于你的社会影响力不够，所得到的资源倾斜自然也不够，毕竟人家也要竖立**客户嘛。然后……，你也懂的。此类服务商的优点是工作比较规范化和标准化，相对比较靠谱，但多有效（带来销售业绩增长），那就是另外一回事。尤其是，很多时候，大品牌是三好生，而小品牌必须是尖子生。服务大品牌的那套，用于中小品牌确实很难凑效。（详见公众号文章《为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛》）。而且，对中小企业而言，你时常会有一种当了个假甲方的感觉。浙江一比七品牌策划一比七：专注于品牌策划与视觉设计的专业团队。

一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这种文化，员工福利制度包含7大类保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天带薪病假），这种人性化管理成为人才吸引的亮点。

品牌到底是什么鬼呢？每次讲《品牌密码》线下课，一比七品牌咨询的太阳花老师总会和学员做个互动。她会随机问学员个问题，比方说一瓶水吧，有A\B\C三个品牌供选择。假如张同学选了A 品牌，王同学选了C品牌。老师会问，你们为什么选那个品牌，而不是其他两个品牌呢？张同学会说，因为某明星代言啊，广告多，瓶子好看啊，等等。王同学可能会回答，因为是老品牌啊，听说过这个品牌的故事，据说水源好，而且价格便宜，等等。总之，都有自己充分的理由。你有没有发现，不管他们的理由多么充分和合理，都只说明一点，那就是，这些都是他们认为的，是该品牌在他们心中的印象。而这，正是作为品牌方和品牌策划机构千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为，营销的世界没有真相，只有认知。人们都在为自己的认知买单。干品牌就是塑造认知，构建你买单的理由，你说能不能促成业绩增长呢？一比七品牌策划案例分享，见证品牌成长历程。

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