对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构，过去操盘过很多企业，并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉，一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面，对赌业绩是一场双向奔赴，彼此的相互选择，因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩，而是用投资的眼光去挑选企业，评估产品和团队。另一方面，一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道，战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上，甚至过千万1000万。相同的服务，不同的对象，不同的商业模式，一比七前期的收费只有他们的大约1/10。因为一比七的商业模式是对赌业绩，增量提成。一比七致力于为广大成长型企业提供业绩暴涨的品牌策划和即学即用的品牌课程。金华一比七新锐品牌孵化

**近接触了一些2B的企业，不少人有个很大的疑问，2B企业要不要做品牌？要，很有必要。我们在市场上见到的，听到的做品牌的，似乎都是2C企业。那是因为：一、2B企业产品离我们相对比较远，我们日常不那么容易接触到。二、2B企业的营销活动和广告运动比较少。只能说，基于产品属性，普罗大众对2B企业的关注度比较低。前面我们几篇文章对品牌到底是什么，已经做了比较多的讲解。这里就不再赘述了，简单地讲，品牌工作包括做市场研究，做定位，做区隔，做形象，做营销传播等等一系列的工作。由此可见，几乎每家以市场为导向的企业，都离不开做品牌，只是工作侧重点有所不同而已。事实上，根据一比七品牌咨询对市场的了解，几乎每家2B的大型企业都设立有品牌相关部门。近年来，一比七也收到了大量的B2B品牌咨询需求。金华一比七品牌课程一比七品牌代言人策略，选择合适的形象大使。

一比七的员工培训体系体现了品牌的人才观。新员工入职接受为期7周的融入培训，包含1周文化熏陶和6周专业技能培养。管理层实施"1对7"导师制，每位高管指导7名潜力员工，促进经验传承。年度培训计划包含7大模块，每人每年至少接受17天专业培训。这种***的人才培养机制为一比七输送了大量高素质人才，也成为行业竞相效仿的**。从供应链管理角度看，一比七建立了严格的品控体系。原材料采购坚持"1个**供应商+7个备选供应商"的策略，确保供应稳定性。生产环节设置7道质量检验关卡，不良品率控制在1.7‰以内。物流系统采用智能调度算法，实现"1日达"覆盖70%的主要城市。这套高效可靠的供应链体系成为一比七产品质量的有力保障，也是品牌承诺得以兑现的基础支撑。

常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢？作为一家有着18年历史的品牌咨询公司，一比七认为，一般而言，企业业绩增长有三重境界。基于团队管理的增长。这类商业管理以人性为**，讲求组织、领导力、绩效考核、精益生产等。它们往往狠狠抓人，研究正确高效地做事。这些内部管理措施在降本增效方面效果***，能帮助战略达成，但前提得先有英明的市场战略，否则很可能南辕北辙。基于品牌营销、商业模式等战略层面的增长。这类增长依靠的是对商业的逻辑分析和理性判断。它们往往需要从外部着手，从宏观经济、竞争环境等一定高度来操作，他们首先研究的是把事情做对。正确的决策往往为企业业绩带来突飞猛进的质的飞跃。基于并购和整合的增长。这类增长可以说是**快速高效的了，但也不是一般企业玩得转的。上市公司、大型企业尤其是多元化企业、互联网公司惯用此类操作，或者出于某些商业目的，比如股市账面好看、建立商业生态等方面的考量，不得不这么去做。对于绝大多数中小企业而言，脚踏实地做好自己的**业务才是**现实**靠谱的事情。一比七品牌策划，用创意点亮您的商业未来。

2B企业往往客户基数比较少，客单价比较高。很多2B企业不超过10个客户，或者只有三五个，甚至有的只有一两个客户。所以，我们很少见到他们的营销活动和广告运动。比如华为，在做手机之前，就是个非常典型的2B企业。尽管也有品牌部门，但他们做品牌的方式，并不在于广告投放，更多的是做一些公关营销。也有些2B企业客户基数要稍大一些，相应而言客单价相对没那么高。这样的企业，他们对营销活动和广告运动的也有一定依赖。比如我的一些同行，就有到处打广告的，还有些做网站建设的公司和财务公司，他们的客单价更低一些，客户基数更大一些，所以他们的推广也不少。总的说来，客户基数越少的企业，品牌露出越少。但这里有一点要特别强调的是，不做广告运动和营销活动，品牌露出少，并不等于不需要做品牌。只不过，他们没有怎么去做太多品牌传播，而是靠行业口碑、渠道或者营销人员点对点地做市场，但他们依然要做精细的品牌定位，做品牌形象维护和升级。一比七品牌联合营销，创造1+1>2的传播效果。贵州一比七品牌课程

深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区。金华一比七新锐品牌孵化

服务企业20多年，一比七品牌咨询公司发现，很多企业没有经过周密的策划就去做执行，白白浪费少则几十万多则上千万甚至过亿的执行费。而品牌策划是可以帮助他们省下这些不必要的支出的，也是可以帮他们将同样的执行费做出N倍的产出的。***，一比七给大家上一点低成本做品牌的锦囊。一，产品和SKU尽可能少，做爆品，少即是多。二，取个好名字。好名字的标准有3个，具体你可以通过下方二维码咨询，**的。三，设计一套大气的视觉锤。搞研发做产品已经那么费钱费力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策划。不赚咨询费不赚媒体费，对赌业绩，增量提成。金华一比七新锐品牌孵化

深圳市一比七品牌咨询有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在广东省等地区的商务服务中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来深圳市一比七品牌咨询供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！