企业特训营拓展训练有什么特点：1、参与者的情感距离迅速缩小。参加拓展训练的球员通常会被分成几个小组，每一个小组都是通过训练师的调动而完全融合的。因为活动本身就面临挑战，许多项无私的合作才能完成。这样形成的感情就像在军营、学校里形成的感情一样，感情距离远低于正常情况下的社会朋友。2、培训师精通文艺。拓展训练师一直是现代社会公认的阳光职业，比较酷，比较有见识。你不只可以在各种户外训练设备上展示你的技能，还可以在教室里。3、训练效果不一样。与常规技能型训练不同，拓展训练更多的是态度型训练。这方面的培训产品非常少。对于企业来说，员工的态度往往决定了他们的这给了拓展训练非常广阔的生存空间。从参与企业的普遍反馈来看，拓展训练对提高团队素质的效果非常明显。部门特训营培训，各部门根据公司特训营培训总计划组织的。广东财务特训营价格

特训营培训计划内容制定：1、年度特训营培训的目标要清晰。所谓特训营培训目标，其实比较简单，也比较明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的特训营培训目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，特训营培训目标是:掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。2、编写一份高质量的年度特训营培训计划书。为使年度特训营培训计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度特训营培训计划书，年度特训营培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:特训营培训需求调查、年度特训营培训计划的制订、年度特训营培训计划的组织、特训营培训总结、特训营培训效果评估、制定年度特训营培训计划的五个步骤、找准需求。福建利润管控特训营讲师新员工进行企业特训营拓展训练的目的：培养员工团队和精神和责任感。

特训营培训方法：职位扮演法。又称角色扮演法，也是一种模拟训练方法。适用的对象为实际操作或管理人员，由受训人员扮演某种训练任务的角色，使他们真正体验到所扮演角色的感受与行为，以发现及改进自己原先职位上的工作态度与行为表现。多用于改善人际关系的训练中。人际关系上的感受常因所担任的职位不同而异。为了增进对对方情况的了解，在职位扮演法训练中，受训人员常扮演自己工作所接触的对方的角色而进入模拟的工作环境，以获得更好的特训营培训效果。采用职位扮演法特训营培训时，扮演角色的受训人员数量有限，其余受训人员则要求在一边仔细观察，对角色扮演者的表现用"观察记录表"方式，对其姿势、手势、表情和语言表达等项目进行评估，以达到特训营培训的效果。观察者与扮演者应轮流互换，这样就能使所有受训者都有机会参加模拟训练。

企业特训营拓展训练有什么特点：特点1:员工是主角。应该说和平时的训练有比较大的不同。在整个培训过程中，员工一直是活动的重点心，员工通过自己的身体活动感受，并从他们身上体验真理。培训师的讲解是基于所有员工的复习，而不是单向讲解。这种学习方了员工的参与程度。特点二:简单的游戏蕴含深刻的道理。《后仰》《断桥》《梯子》《电网》……和《拓展训练》里用的活动看起来都比较简单。事实上，这些项目大部分已经被数十年的心理学和团队科学所证明，可以提高个人和团队的素质。它们的科学性不言而喻。特训营培训方法：多媒体视听法。

特训营培训计划内容制定：长期计划。研究企业发展动态-企业特训营培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过特训营培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务;而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行特训营培训。企业特训营培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种特训营培训可以改善现状、实现特训营培训的特别目标。特训营培训计划内容制定：年度特训营培训的目标要清晰。广东财务特训营价格

在结束阶段，特训营培训员的口头表达与归纳总结能力同样也是至关重要的。广东财务特训营价格

特训营培训体系建设：1、制订并完善特训营培训管理制度。根据特训营培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。明确人力资源部特训营培训机构、职能系统部门联系人、特训营培训负责人的职责分工;明确特训营培训管理体系的基础架构;建立企业基础特训营培训管理平台;规范特训营培训工作的管理;为特训营培训工作的开展提供相应的管理依据。2、建设特训营培训管理团队。成立特训营培训管理小组，开展对各管理团队特训营培训负责人的相关特训营培训，加强特训营培训管理经验的沟通与交流。提升团队的特训营培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制，培养一支企业的专业特训营培训管理团队。3、组建内部特训营培训师团队。制订《内部讲师团队管理办法》选拔具有特训营培训授课能力的优良管理人员组成内部讲师团队。包括培养一批具有较高素质的公共课程特训营培训师和产品专业特训营培训师;保证企业的每个部门有一名岗位技能特训营培训师;确定各部门新员工带领人，并明确带领人职能和奖惩措施。广东财务特训营价格

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