利润源是指企业提供的商品或服务的购买者和使用者群体,他们是企业利润的单独源泉。利润源分为主要利润源、辅助利润源和潜在利润源,好的企业利润源,一是要有足够的规模,二是企业要对利润源的需求和偏好有比较深的认识和了解,三是企业在挖掘利润源时与竞争者比较而言有一定的竞争优势。利润点是指企业可以获取利润的产品或服务,好的利润点一要针对明确客户的清晰的需求偏好,二要为构成利润源的客户创造价值,三要为企业创造价值,有些企业有些产品和服务或者缺乏利润源的针对性,或者根本不创造利润。利润点反映的是企业的产出。对于中国企业,尤其是中小企业与转型企业,专注盈利并快速成长就是“做正确的事”。湖南战略决策系统收费标准
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赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构,是企业的一种获利方式。那么企业赢利模式有哪些?企业赢利的模式分析,赢利模式:差异化,产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。后,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也更为有利。实现产品差异化有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备,即这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是,如果建立差异化的活动总是成本高昂.如:普遍的研究、产品设计、高质量的材料或周密的顾客服务等。那么实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。促进资金的横向融通和经济的横向联系,提高资源配置的总体效益。
“盈利”的近义词是“红利、盈余”,反义词是“亏本、亏损”,“盈利”只有一个意思,就是“收支相减之后的利润”,就是赚到了利润。在古代书籍中,常见“赢利”一词,而现代汉语更常见的是“盈利”。所以我们现在说企业盈利情况,而不说企业赢利,尽管二者意思相同。总结:“营利”就是“谋利”,以赚钱为目的,但不一定赚到了钱;“赢利”指可能亏本,也可能盈余;“盈利”指扣除成本,还赚到了钱。而在现代汉语中,通常使用“盈利”而不用“赢利”。学习赢利系统能干什么?强大企业!人才团队系统培训课程
“赢利”指可能亏本,也可能盈余。湖南战略决策系统收费标准
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种,前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但盈利模式不明确不清晰,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者,也就是自觉的盈利模式,主要还是企业通过对盈利实践的总结,对盈利模式加以自觉调整和设计而成的,它还具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。盈利模式是管理学的重要研究对象之一。湖南战略决策系统收费标准
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