PMI是一项周全的经济指标，概括了美国整体制造业状况、就业及物价表现，是全球较受关注的经济资料之一。除了对整体指数的关注外，采购经理人指数中的支付物价指数及收取物价指数也被视为物价指标的一种，而其中的就业指数更常被用来预测失业率及非农业就业人口的表现。同时，PMI是对亚洲及中国出口比较有预测力的一个前瞻性指标。PMI已是国际通行的宏观经济监测指标体系，对国家经济活动的监测和预测具有重要作用。采购经理人指数为每月第1个公布的重要数据，加上其所反映的经济状况较为周全，因此市场十分重视该数据所反映的具体结果。在一般意义上讲采购经理人指数上升，会带来美元汇价上涨;采购经理人指数下降，会带来美元汇价的下跌。职业经理人的必备能力：目标管理能力。福建基金经理人培训报价

采购经理人指数有什么优势?准确性。美国商业部对PMI与制造业发展趋势和GDP之间的关系进行了研究，结果表明：一般情况下，当PMI大于50%时，预示着制造业经济的扩张发展;而小于50%时，则预示着制造业经济的衰退。50%点为衡量制造业是否扩张或陷入衰退的临界点。而当PMI在一段时间内持续高于42.8%，则预示着GDP的扩张;而当PMI在一段时间内持续低于42.8%，则预示着GDP的衰退。此外，对PMI与道·琼斯指数以及标准普尔指数走势关系的研究表明，在没有明显通货膨胀威胁时期，PMI与道·琼斯指数的走势一致性达到80.9%，与标准普尔指数的走势一致性达到68.7%。福建技术经理人培训中心酒店经理人应具体掌握的管理技能:培育部属技能。

酒店经理人应具体掌握的管理技能:激励考核技能。人们只会去做受到奖励的事情，酒店经理人要掌握制定合理的激励制度，经理人应及时、适时地对下属进行激励工作。激励是有技巧的，应该及时、具体、真诚；在需要批评时，应注意改善批评方式；对待不同的员工激励方式也不同。一个合理的绩效考核，应该由上级设定绩效标准，经双方事先沟通、共同确认。有效的绩效面谈必不可少，包括听取下属的自我评估、商讨下属的异议和共同制定绩效改进计划，才能得到员工的积极支持，起到为人事决策和绩效发展提供依据的作用。员工期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬，企业中与员工的士气也受到考核公正与否的极大的影响。如果要建立持续的绩效，需要有公正合理的考核办法与激励机制，才能促使人们愿意为未来而努力。

职业经理常见的误区：1.以业务为主。职业经理是管理者和领导，主要作用在于领导部门全体人员去完成工作，而不是自己去做更多的业务或技术工作。这种偏差使公司"失去了一个出色的业务员或工程师，而得到一个蹩脚的职业经理"。特别是一些技术出身的职业经理，在大学学的是软件设计，到公司又搞了多年的软件设计，提升到职业经理岗位后，舍不得放弃专业，长期只与电脑和书本打交道，对计划、组织、管理、控制和人际方面的事情，既不熟悉又不情愿了解。2.不懂管理。特别值得注意的是:这类职业经理虽然学历比较高，却常常对管理十分淡漠。认为管理没有什么，总认为"只要你业务过硬，身先士卒，下属没有不跟你干的"。一旦制定了新的工作目标，这类职业经理马上就进入了状态，从业务和技术的角度考虑工作怎么做，考虑得十分仔细，并且以此为荣。但是，却不大考虑这项工作能够给本部门的下属们带来什么样的利益，如何提高下属们的积极性，让下属们主动地工作等等。结果，部门搞得一团糟。职业经理人的特性：明确的专业分工，能够拥有专业优势。

未来职业经理人应具备的关键素质是:1、传染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加传染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权利之上，而是靠自身的传染力来影响大家，坚定人们的信念。2、"做大梦"的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。3、同情心。在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。职业经理人的特性：成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合。湖北基金经理人培训多少钱

职业经理人的必备能力：领导能力。福建基金经理人培训报价

职业经理是就企业经理而言的，职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经验和深厚的理论功底;从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具较高水准。职业经理人出现的历史在我国不过10年左右，其茁壮成长得益于改变开放后国门敞开，一大批有名的外企在中国扎根，尤其是在IT行业。IBM、HP等一大批极富包容性的IT巨头为本土经理人的成长提供了沃土，国内****的茁壮发展也为职业经理人提供了极富挑战与诱惑的舞台。福建基金经理人培训报价

上海高培企业管理顾问有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。在高培商院近多年发展历史，公司旗下现有品牌高培商院等。公司坚持以客户为中心、经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训，从而使公司不断发展壮大。