按照特训营培训职责：第1类:应岗特训营培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高特训营培训，提升岗位业绩。第三类:发展特训营培训，对员工进行职业生涯规划方面的特训营培训,中国有一千万家企业，进行此类特训营培训的公司不足千分之一。第四类:人文特训营培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。第五类:拓展特训营培训，这是一种户外体验式特训营培训。体验式特训营培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式特训营培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展特训营培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。草拟训练课程表-为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。安徽利润管控特训营公司

高管特训营培训对于企业以及高管自身具有什么意义呢？学会更好地与人沟通，优化人际环境.杰克·韦尔奇说，管理就是沟通，沟通再沟通。沟通的能力反映了个人与他人有效地进行沟通信息的能力，积极与人沟通，不只能优化自己的人际关系，还能让自己变得更加自信。高管参与特训营培训不只能学会到许多知识，丰富自己的沟通内容与技巧，还能拓展自己的人脉圈，在圈子的影响下逐步锻炼自己作为高管的沟通技巧。比方说当你报读了一个总裁实战班，你就等于进入了这个办班的学校，也就是一个平台，平台的同学许多，且同学们都是高管，甚至包括你的同行，那么你自然能从高管同学中发现商业环境中的危机与机会，并充分评估自己的企业，进而为自己的企业发展带来更多新思路。团队激励特训营学费企业特训营拓展训练的特点：参与者的情感距离迅速缩小。

特训营培训方法：咨询式培训法。顾名思义是重在咨询而不是培训，这种培训方式的运用是要求围绕着一个主题或方面，内容事先不一定十分明确，对培训师的要求十分高，培训师必须是在这一方面有丰富经验的**，不只精通理论，更有着非常丰富的实际经验和造诣。这样的培训并要求事先对问题有比较好的明确，如果受训者提不出问题，或者对问题把握不准，那么这样的培训效果就会大打折扣。咨询式培训的结果不一定是达成现成的观点，而是掌握思考问题的方式并掌握解决问题的能力，许多企业管理方面的培训正逐渐采用这种培训形式，效果比较好，甚至于一次培训带来的直接收获较大超过其他培训。

分析企业特训营拓展训练的优势：拓展训练是目前较抢手的项目之一，较大的优点是加快员工学会团体的合作和企业的凝聚力。在参加服务充实的扩展训练的过程中目需要依靠团体的力量互相帮助。作为企业领导，现在的员工各打各的仗，改变懒惰淡漠的状况，拓展训练是非常好的选择。拓展训练可以较大限度地发挥人的潜能，在困难和波折面前，迅速引起反响，在面对选择时发挥自己的潜能。一起，即使扩大训练检查个人身体的本质，需求不断战胜恐惧心理障碍。经历了恐惧和应战后，激起了个人的勇气。企业特训营培训效益是指受训者经特训营培训提高回到工作岗位所带来的效益与特训营培训投资的差额。

公司对员工的特训营培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。(一)系统性：员工特训营培训是一个全员性的、周到的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。(二)制度化：建立和完善特训营培训管理制度，把特训营培训工作例行化、制度化，保证特训营培训工作的贯彻落实。(三)主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。(四)多样化：开展员工特训营培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑特训营培训内容和形式的多样性。(五)效益性：员工特训营培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，特训营培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。在讨论过程中，要求特训营培训员具有良好的应变、临场发挥与控制的才能。福建线下特训营培训班

发展特训营培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训。安徽利润管控特训营公司

企业特训营培训需要注意以下的几点：1、对特训营培训内容反复练习。学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业特训营培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束特训营培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，较终让员工养成一种习惯。2、保持部门间的沟通。许多企业认为特训营培训效果的评估是人资部门的事情，实际上并非如此，受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是许多企业忽略了受训部门在特训营培训效果评估的作用，才使得特训营培训效果评估无法落实。在特训营培训结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工特训营培训效果监督的工作，并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通，随时了解其想法。3、针对性选择评估模式。企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的特训营培训效果评估模式，因此要根据企业本身选择较合适的评估模式。安徽利润管控特训营公司

上海高培企业管理顾问有限公司总部位于大连路1619号骏丰国际财富广场19层，是一家经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司。高培商院作为经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的企业之一，为客户提供良好的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。高培商院继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。高培商院始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使高培商院在行业的从容而自信。