企业内训:是特训营培训公司根据企业特训营培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有特训营培训时间、特训营培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种特训营培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业特训营培训通常能较好的达到他们的特训营培训和发展需要。可以分为公司特训营培训、部门特训营培训、岗位特训营培训、自我学习、外出特训营培训。1、公司特训营培训，公司特训营培训管理部门根据特训营培训总计划组织的，全公司公共部分的特训营培训，如我公司特训营培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等;2、部门特训营培训，各部门根据公司特训营培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的特训营培训，如我公司特训营培训中的岗位职责、岗位操作法等;3、岗位特训营培训，岗位对员工进行的实际操作技能的特训营培训与岗位内的相互学习。4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。在企业特训营培训中，经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的特训营培训。广东团队特训营怎么样

特训营拓展训练形式可分为：1.专业场馆的扩建是指专业场馆和设备的扩建。这个阶段是拓展训练的初始阶段，以经验为主，比如经典高空项目、断桥、缅甸桥等训是针对新人的，有许多团队整合。该项目的特点是相对较大的体力消耗，给参与者带来沉重的视觉刺激，体现为刺激和乐趣。只需要操作这样的项目，其实并不大。2、管理培训的形式，层次高，针对不同的人。比如各个商学院的MBAEMBA领导力和团队建设课程就是这样的课程，使用的道具论都是与管理和公司治理相关的，专业教练技术课程也是整合的，这就使得这样的开发课程有比较大的操作难度。一般需要专业的教练和知识和经验。湖南部门经理特训营怎么样特训营培训计划内容制定：年度特训营培训的目标要清晰。

特训营培训方法：主题式培训法。就是按照企业需求，围绕特训营培训目的(主题)，紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的特训营培训解决方案，通过组织和调度各类特训营培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性的管理特训营培训服务，解决具体问题，满足企业需要。主题式特训营培训根据企业需要，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战特训营培训设计，解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动，解决企业具体问题，提升企业绩效。主题式特训营培训通过系统的企业需求研究，中科研顾问以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。

特训营培训方法：1、案例研讨法。一种用集体讨论方式进行特训营培训的方法，与讨论法不同点在于:通过研讨不单是为了解决问题，而是侧重培养受训人员对问题的分析判断及解决能力。在对特定案例的分析、辩论中，受训人员集思广益，共享集体的经验与意见，有助于他们将受训的收益在未来实际业务工作中思考与应用，建立一个有系统的思考模式。同时受训人员在研讨中还可以学到有关管理方面的新认识与新原则。2、师徒式培训法。又称现场个别培训强调单个的一对一的现场个别特训营培训是一种传统的特训营培训方式。做法是，受训人员紧跟在有经验的老职工后面，一边看，一边问，一边做帮手，来学习工作程序。在企业特训营培训实践中，这种师傅带徒弟的个别特训营培训方法仍在运用。然而，企业的特训营培训部必须对采用师徒式特训营培训方法的岗位做有效的特训营培训组织指导，才能确保特训营培训获得良好的效果。课后讲师辅导学员结合企业实际情况输出相应的工具模板，对实际工作指导性非常强。

科学、有效的特训营培训评估体系需要遵循四个基本原则:一、目标性原则目标性原则是决定并保证评估活动正确取向的准则。要保证这一正确取向，就要求参与评估的人员牢记特训营培训目的和评估的基本要求，不要把全员参与、气氛热烈、领导重视、投资量大、教员名气大、报纸宣传等作为特训营培训成功的标准。这些表面的形式与特训营培训评估的目的与要求是完全相悖的。二、实用性原则实用性原则是指评估要易于特训营培训参与者接受，评估所需费用和时间要比较合理，方法要操作简便，要有利于降低成本，评估要注重实效。三、连续性原则连续性原则是指特训营培训评估是一项长期的、连续的工作，只有这样，评估才能真正发挥作用，给予管理者、受训者、教师以持续的动力和压力。四、客观性原则客观性原则是指评估人员在进行特训营培训评估时，要坚持实事求是、客观公正的态度，真实地反映出特训营培训的客观效果。只有客观、公正的特训营培训评估，才能推动特训营培训计划的有效开展和组织目标的实现。主动性：强调员工参与和互动，发挥员工的积极、主动性。湖南部门经理特训营怎么样

企业发展离不开长期有效的特训营培训，特训营培训是批量制造企业所需人才的较好方法之一。广东团队特训营怎么样

特训营培训计划内容制定：长期计划。1、确立特训营培训目标-通过对特训营培训需求的调查分析，将特训营培训的一般需求转变为企业特训营培训的总体目标，如通过特训营培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度特训营培训计划的总结及分析特训营培训的特殊需要，可以确立需要通过特训营培训而改善现状的特别目标，成为本年度特训营培训的重点项目。2、特训营培训预算规划-特训营培训预算是企业特训营培训部在制订年度特训营培训计划时，对各项特训营培训方案和管理特训营培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项特训营培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。广东团队特训营怎么样

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