任何企业都有自己的商务结构及其相应的业务结构，但并不是所有企业都盈利，因而并不是所有企业都有赢利模式。赢利模式分为自发的赢利模式和自觉的赢利模式两种，前者的赢利模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但赢利模式不明确不清晰，其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的赢利模式，是企业通过对赢利实践的总结，对赢利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到赢利模式的幸运。策略运筹顾问班：策略运筹，运筹帷幄，决胜千里之外。安徽系统哪家好

没有夕阳的产业，只有夕阳的企业和夕阳的思维。直面挑战，有的企业无可奈何，有的企业资源整合，有的企业缔造神话。变化莫测的经济环境营造了英雄辈出的年代，风起云涌的世界经济引出激情燃烧的岁月，波澜壮阔的新经济时代是挑战更是机会。当今企业竞争，是商业模式之间的竞争，在企业与市场重新洗牌的现在，对于中国企业，尤其是中小企业与转型企业，专注盈利并快速成长就是“做正确的事”，所有围绕盈利与成长目标的管理与执行就是“正确并适时机的做事”！安徽系统哪家好盈利是指收入减去支出后有利润，企业生产经营所取得的经济效益。

企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结构，企业的业务结构主要指满足商务结构需要的企业内部从事的包括科研、采购、生产、储运、营销等业务内容及其时空结构，业务结构反映的是企业内部资源配置情况，商务结构反映的是企业内部资源整合的对象及其目的。业务结构直接反映的是企业资源配置的效率，商务结构直接反映的是企业资源配置的效益。在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到赢利模式的幸运。

如果采用集中型战略的公司要想实现成本在前，则可以在专属品或复杂产品上建立自己的成本优势，这类产品难以进行标准化生产，也就不容易形成生产上的规模经济效益，因此也难以具有经验曲线的优势。如果采用集中型战略的公司要实现差别化，则可以运用所有差别化的方法去达到预期的目的，与差别化战略不同的是，采用集中型战略的公司是在特定的目标市场中与实行差别化战略的公司进行竞争，而不在其他细分市场上与其竞争对手竞争。在这方面，重点集中的公司由于其市场面狭小，可以更好的了解市场和顾客，提供更好的产品与服务。赢利系统结合实践整合而成。

赢利模式分为自发的赢利模式和自觉的赢利模式两种，前者的赢利模式是自发形成的，企业对如何赢利，未来能否赢利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但赢利模式不明确不清晰，其赢利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的赢利模式，是企业通过对赢利实践的总结，对赢利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。研究企业赢利模式，有必要借助有效的分析手段，我们在长期研究成功企业的赢利模式时，归纳和总结了企业盈利模式分析和设计的五个要素，几乎所有企业的利润模式都是以某一个或两个要素为关键的各要素不同形式的组合。赢利系统通过了数万家企业的证实。安徽系统哪家好

在古代书籍中，常见“赢利”一词，而现代汉语更常见的是“盈利”。安徽系统哪家好

高培商院邀请清华大学特聘讲师，高培盈利模式导师龙韩林老师 从企业当下关注重要的问题和目标，到当今市场危机、人类社会的第三次全球化浪潮，展开对企业未来经营道路方向的探讨，为何要创新商业盈利模式？如何创新设计盈利模式？商业盈利模式创新 《商业盈利模式与创新》课程是高培商院 商界精英赢利系统之盈利模式系统， 商界精英赢利系统 高培商院邀请 长江商学院、中欧商学院、清华大学、北京大学、交通大学、新加坡国立大学等13位实战导师，结合导师15-20年企业的实战管理经验研发而成！是中小企业持续赚钱必备的赢利系统。安徽系统哪家好

上海高培企业管理顾问有限公司位于大连路1619号骏丰国际财富广场19层。高培商院致力于为客户提供良好的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造教育培训良好品牌。高培商院秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。