作为职业经理人，把职责内的事情搞好，这是较基本的要求。如何搞好？一是要把人管好，二是要把业务做好。管人靠制度，管事靠流程。制度和流程，一般的企业都是比较健全的`，如果不健全，职业经理人就有必要对自己分管工作内的专业制度和流程进行完善，然后按照制度和流程去执行。管人有个重要的原则，就是“公平公正”，也就是说，不能有远有近，要一碗水端平。有远有近久了，一碗水端不平多了，你的一些下属就会不高兴，矛盾就会逐步累积，会有一整天就会爆发。业务必须做上去，老板关注的是结果，结果导向是民企评价职业经理人的一条重要原则。一个职业经理人的能力如何，主要靠结果来评价。酒店经理人应具体掌握的管理技能:培育部属技能。安徽产品经理人培训过程

中国采购经理人指数是由国家统计局和中国物流与采购联合会共同合作完成，是快速及时反映市场动态的先行指标，它包括制造业和非制造业采购经理指数，与GDP一同构成我国宏观经济的指标体系。从2005年6月开始，制造业采购经理指数将按月发布，并按国际通行做法，特约业内权利人士结合PMI调查数据进行宏观分析，使分析的结果更加具有前瞻性和权利性。中国制造业采购经理指数体系共包括11个指数:新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单。制造业采购经理指数(PMI)是一个综合指数，计算方法全球统一。如制造业PMI指数在50%以上，反映制造业经济总体扩张;低于50%，则通常反映制造业经济总体衰退。浙江基金经理人培训学费企业经营的成功与巨大的挑战，使职业经理人成为既具有风险性，又令人非常向往的特殊职业。

酒店经理人应具体掌握的管理技能:解决问题技能。“能力越大,责任也就越大”,解决问题是经理人重要的任务，也是考验一个人能力较佳的方式。就酒店经理人而言，也许是服务质量不佳、人力不足、人员流动大、设备老旧等问题需要解决，解决问题需要界定问题、收集资料、分析问题、找出问题根源，针对其根源，运用创造能力，达成解决问题的目的。五、沟通表达技能据说智能、专业技术、经验只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通。酒店经理人半数以上的时间用在沟通上，大多数的工作障碍也都是在沟通中产生的;管理沟通既是一种人际沟通，也是一种团队沟通。有效的沟通重在倾听和反馈。沟通需要积极主动，既坚持原则，又尊重他人、开诚布公，才能追求“双赢”结果。擅长沟通的组织、进步速度、效率都比较快。

据报道，中国已经成为职业经理人升迁的宝地。有具体数字表明:排除所有因素，只按市场成长对经理人的升迁影响计算，中国要快于世界上任何地方，快于欧美地区一年左右。在过去的传统计划经济体制中，我国大多数企业都是国有身份，其管理者与行政官员的身份是可以相互替代的，这样导致了企业管理行为的扭曲。而进入现代市场经济体制时，随着国有企业的不断改制、私营经济的日渐活跃，尤其是近十年来飞速发展的IT业，为职业经理人的出现打造了一个良好的"职业环境?IT企业较主要的成本就是人力资源。"知本家?创业是IT企业的基本模式，公司的所有者往往是技术拥有者，在创业初期许多IT企业是只靠四五个人扯起了大旗，但是当企业的规模越来越大，这个时候需要的不但是高级的技术，而且还要有战略化、周全化的经营。因此，就出现了IT企业的所有者、经营者、生产者各自单独、权责明确而又相互制约的关系，这样的新型法人治理结构加快了职业经理人行业的飞速发展。酒店经理人应具体掌握的管理技能:财务管理技能。

职业经理人要具备哪些品质：职业生涯规划：作为职业经理人必须对自己的职业生涯有很清晰的规划和目标，可现实生活很大一部分的职业经理人并没有明确的职业生涯规划。一个职业经理人如果漫无目的在职业生涯中航行，任何吹过的风都会是顺风，那么终其一生也不过是中层管理而已。其实这和想要到达的诗和远方的问题是异曲同工的，很早就有人给出了很适合的答案，在不知道如何到达诗和远方的时候，活在当下努力做好当下的每一个工作，慢慢的你就会发现诗和远方就在眼前了。职业经理人的特性：受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬。浙江基金经理人培训学费

职业经理人应具备的素质：传染力和凝聚力。安徽产品经理人培训过程

酒店经理人应具体掌握的管理技能:制定决策技能。就酒店经理人来说，要制定正确的决策是其中一项重要的能力。计划与执行的过程有许多的变量，必须不断的进行决策，错误的决策带来失败的后果，正确的决策，则奠定成功的基础，例如人才要从内部培养还是外部聘任？预算如何分配?处处都需要决策，决策时有时间与资源的限制，信息不足或错误的可能，人情的包袱等等。决策的技能又包含前提假设、推论能力，信息收集整理、分析、归纳的能力，逻辑判断、搏奕竞局理论，面对压力的心理素质，如何避开心智模式与错误的系统思考等。酒店经理人要站在一定的高度，统筹全局，做出决策。安徽产品经理人培训过程

上海高培企业管理顾问有限公司是一家经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来，投身于商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训，是教育培训的主力军。高培商院致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。高培商院始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。