赢利：“赢”一般意义上理解为赚取到了收入，而未考虑成本，因此只是赚取了收入而不是利润。盈利：是一种结果，盈利的反义词就是亏本，“盈”就是利润意义上的正数，盈利才是真正赚取到了利润。那为什么公司叫营利性组织呢？因为开办公司的目的就是赚钱，但是终能不能赚到钱却是未知的，如果有人告诉你说投资我们公司或者投资某个项目一定能够赚到钱，那么只有两种可能：一是心虚在吹牛!!!二是在骗你!那为什么中国红十字会、慈善总会却叫非营利性组织呢？“非营利”那就是不以追求利润为目的组织了。“盈利”只有一个意思，就是“收支相减之后的利润”，就是赚到了利润。广东商业模式系统培训中心

“好的的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品。”或“好的的企业卖标准，二流的企业卖专属，三流的企业卖服务，四流的企业卖产品。”将这些说法融会贯通并稍加完善，便得到了盈利模式的五大类型，即“卖产品”、“卖服务”、“卖文化”、“卖投资（卖发）”和“卖资质（卖标准）”。盈利模式的这种分类，既来自于实践的总结，也是与价值形态的历史演进趋势、商业社会的历史发展趋势高度吻合的。商品经济，从初级阶段（实体经济）到中级阶段（虚拟经济）再到高级阶段（虚体经济），其实正是以物质商品价值、精神文化价值和资本价值依次在社会交易总量中占据主导地位来分野的。山东系统课程赢利系统曾帮助无数企业扭亏为赢。

企业的商务结构主要指企业外部所选择的交易对象、交易内容、交易规模、交易方式、交易渠道、交易环境、交易对手等商务内容及其时空结构，企业的业务结构主要指满足商务结构需要的企业内部从事的包括科研、采购、生产、储运、营销等业务内容及其时空结构，业务结构反映的是企业内部资源配置情况，商务结构反映的是企业内部资源整合的对象及其目的。业务结构直接反映的是企业资源配置的效率，商务结构直接反映的是企业资源配置的效益。在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的赢利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到赢利模式的幸运。

在现实生活中，交易行为背后隐藏着价值交换，存在一定的价值交换范式或机制，而盈利模式这一概念即为了解释这种价值交换范式或机制；收益和成本决定了组织的经济价值，利润或盈利水平则是企业经济价值的直接体现，因此，盈利模式通常是指按照利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。有鉴于此，本文基于实践中的典型案例，从收益结构优化、成本结构优化、目标利润稳定三方面分析PPP项目的盈利模式，值得注意的是，由于本研究搜集到的案例数量有限，图1所示的PPP项目盈利模式树形框架仍有拓展空间。学习赢利系统能干什么？犯方向性错误！

高培商院邀请清华大学特聘讲师，高培盈利模式导师龙韩林老师 从企业当下关注重要的问题和目标，到当今市场危机、人类社会的第三次全球化浪潮，展开对企业未来经营道路方向的探讨，为何要创新商业盈利模式？如何创新设计盈利模式？商业盈利模式创新 《商业盈利模式与创新》课程是高培商院 商界精英赢利系统之盈利模式系统， 商界精英赢利系统 高培商院邀请 长江商学院、中欧商学院、清华大学、北京大学、交通大学、新加坡国立大学等13位实战导师，结合导师15-20年企业的实战管理经验研发而成！是中小企业持续赚钱必备的赢利系统。企业盈利，其他的说法，诸如你说的“赢利”和“营利”。浙江人才团队系统培训

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盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润；盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现；简单的说，盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。任何企业都有自己的商务结构及其相应的业务结构，但并不是所有企业都盈利，因而并不是所有企业都有赢利模式。广东商业模式系统培训中心

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