按照特训营培训职责：第1类:应岗特训营培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高特训营培训，提升岗位业绩。第三类:发展特训营培训，对员工进行职业生涯规划方面的特训营培训,中国有一千万家企业，进行此类特训营培训的公司不足千分之一。第四类:人文特训营培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。第五类:拓展特训营培训，这是一种户外体验式特训营培训。体验式特训营培训强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。在体验式特训营培训中，员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控，他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展特训营培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。特训营培训体系建设：建设特训营培训管理团队。湖北特训营价格

科学、有效的特训营培训评估体系需要遵循四个基本原则:一、目标性原则目标性原则是决定并保证评估活动正确取向的准则。要保证这一正确取向，就要求参与评估的人员牢记特训营培训目的和评估的基本要求，不要把全员参与、气氛热烈、领导重视、投资量大、教员名气大、报纸宣传等作为特训营培训成功的标准。这些表面的形式与特训营培训评估的目的与要求是完全相悖的。二、实用性原则实用性原则是指评估要易于特训营培训参与者接受，评估所需费用和时间要比较合理，方法要操作简便，要有利于降低成本，评估要注重实效。三、连续性原则连续性原则是指特训营培训评估是一项长期的、连续的工作，只有这样，评估才能真正发挥作用，给予管理者、受训者、教师以持续的动力和压力。四、客观性原则客观性原则是指评估人员在进行特训营培训评估时，要坚持实事求是、客观公正的态度，真实地反映出特训营培训的客观效果。只有客观、公正的特训营培训评估，才能推动特训营培训计划的有效开展和组织目标的实现。浙江企业特训营培训班企业特训营培训项目依据：以企业的发展目标为依据。

企业特训营拓展训练有什么特点：特点1:员工是主角。应该说和平时的训练有比较大的不同。在整个培训过程中，员工一直是活动的重点心，员工通过自己的身体活动感受，并从他们身上体验真理。培训师的讲解是基于所有员工的复习，而不是单向讲解。这种学习方了员工的参与程度。特点二:简单的游戏蕴含深刻的道理。《后仰》《断桥》《梯子》《电网》……和《拓展训练》里用的活动看起来都比较简单。事实上，这些项目大部分已经被数十年的心理学和团队科学所证明，可以提高个人和团队的素质。它们的科学性不言而喻。

如何通过企业特训营的拓展训练团结合作：训练中经过员工之间的身体和心灵接触，拉近他们之间的间隔，没有间隔感，引起各方面的共识，达到了默契。就像男女在音乐旋一样，两者没有接触时比较难达到舞步的共同之处，但如果继续双手和身体的直线接触，就会简单地同步进行，和谐美丽。扩大训练使员交流的重要性。以感谢的心情面对每天、作业、生命中的一切，我们可以在失利时看到距离，在不幸时得到安慰，得到温暖的心情，鼓起应对我们气，从而得到前进的动力。以责任心对我们自己、对我们周围的人、对公司、对社会负责，我们就会得到总是无尽的动力，一起感受自价值和意义。参加拓展活动，让参加者深刻体会，没有问题，只要有方针。没有完美的个人。如果是完美的团队，就勇敢地接受，甘于贡献，诚全心全意地担任干事！让参加者理解如何成为董事，以及共同合作才能成功的理由。特训营培训前，特训营培训员要花费大量的时间对讨论主题进行分析准备，设计方案时要征集学员的意见。

在确定了特训营培训项目的目的之后，下一个步骤就是制定相应的尺度或衡量标准，以检验特训营培训项目的目的是否得以实现。对于一个特定的特训营培训目的，我们可以利用多种标准衡量其实现情况。选择一种适当的评估标准，实际上是一个权衡检验标准的适用性与特训营培训目的在时间、资金和可行性等方面是否客观实际的过程。在制定特训营培训标准的时候可以参照科克帕特里克模型。企业在进行评估时，一般是在特训营培训后三个月或一年内进行。间隔时间太短，学员可能还未完全熟练掌握，难以反映出特训营培训的切实效果;而间隔时间太长，则会因多个因素的影响增强，难以测评特训营培训的真实影响。在操作上我们采用绩效考核、调查问卷、民主测评等方式进行。岗位特训营培训，岗位对员工进行的实际操作技能的特训营培训与岗位内的相互学习。线下特训营公司

特训营培训实质上是一种系统化的智力投资。湖北特训营价格

任何成功的企业背后都离不开一代又一代的优良高管，高管与企业具有内在的统一性，没有优良的高管就不可能创造出优良的企业。那么，高管特训营培训对于企业以及高管自身具有什么意义呢？高管更新知识体系、拓展思维、继续学习充电的较快路径恐怕就是高管特训营培训，我们认为高管特训营培训具有特殊意义：拓展企业经营管理新思维.现代管理学之父德鲁克认为，高管是革新者，是勇于承担风险、善于寻找革新源泉、捕捉变化、并善于利用变化开发利用机会的人。事实上，冒险和创新正是高管的本质特征，但凡成功的高管都懂得与时俱进，适应形势发展需要，善于预测并创新的高管，我们认为这种本质折射出来的正是高管的预测能力和创新意识。湖北特训营价格

上海高培企业管理顾问有限公司是一家经营范围包括企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，为本系统内职工培训，市场营销策划，文化艺术交流策划（除演出经纪），会务会展服务，展览展示服务，计算机网络工程（除专项审批），销售文化用品、办公设备。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。高培商院深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的商界精英赢利系统班，经理人高级实战班，企业成长特训营，企业定制内训。高培商院致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。高培商院始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使高培商院在行业的从容而自信。