会议效率培训：1.保证会议要有内容，明确要解决的问题。开门见山，直奔主题；2.及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开，以保证有充分的时间采取行动；3.主持人和参会者都要守时。如有迟到者，在会场当众站立几分钟，下次很少有人愿意再吸引大家的视线；4.主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所准备。正式会议，还要把议程发给参会者；5.出席讨论和决策的会议人数以5-7人为较佳。出席会议超过20人，只能通报情况或布置工作，更多的人只适合于报告会和表彰会。企业内训特色：导向指引。山东物流企业内训收费标准

企业内训主要内容有哪些：认知培训。一般来说，在进行企业培训的时候，首先要进行的是认知培训也就是让员工对企业的概况企业的管理者和企业的规章制度有一定的了解。这个主要有公司的管理者，或者是人力资源部的一些人去做。对新进员工进行企业的认知培训，可以让他们更加了解自己所在的企业，也更了解自己在企业中的定位。在进行企业培训的时候较好让他们参观，体验对于企业的整体氛围有一定的了解。做完整个培训之后对较好的员工进行测试，尤其是对于他们关于企业规章制度的了解的测试，只有知道了企业的规章制度，他们才能在未来的工作中比较好的遵守。福建制造业企业内训讲师在进行企业培训的时候较好让他们参观，体验对于企业的整体氛围有一定的了解。

承企业内训的主题：诺、动机与态度。此类课程旨在了解学员在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感，并发展出激励士气的方法，这将使参与者由消极的观察者转化为积极的创造者。另外，观察学员的潜在动机可发现什么对他们来说是重要的，并且找出能够让他们在现有环境中顺利达成目标的方式。透过活动一起分享成功、战胜不可能，并互相扶持形成深厚的友谊，参与者将重获自信、对生命的热情、对品质的承诺，以及追求成功的动力。

内训的种类：一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。二、依训练需要可区分为:阶层别训练、职能别训练、课题别训练等。阶层别训练--依企业组织职位层次高低，作职能上横断面的训练。因此，这一类训练，先以各组织所具有的各职位阶层加以体系化，再以集体训练方式实施;又因各阶层能力开发的重点各有所别，致使各阶层的教练训练内容及技法，也有所不同。例如:班组长级干部研修，课股长级管理研修等。职能别训练--着眼于相同专门职能者所共有训练需要，以职位别作纵断面的训练。这种训练以各组织所具有的职能别区分，并予以体系化。例如:服务业训练、制造业训练人事人员专业研修、制造业干部品质管理进研修等?？翁獗鹧盗?-是以组织所面临的特定课题的解决，作为训练需求而实施的训练。公开课与内训课的区别比较：公开课与内训课受众不同。

企业内训的学员基本来自于企业内部，至多三两个企业合作，课程针对性强，案例来自学员身边，易学易懂，能够解决实际问题。公开课的学员来自多个行业或企业，由于行业、企业不同，问题点也不同，在课程设计上就会多方面迁就照顾，重点不突出，往往感觉接收到很多信息，但解决具体问题上还是很吃力。企业内训费用包干一般较贵，但人均核算成本低，相关部门的人员都可以参加，有助于企业统一理念和思想，上下达成一个频道。公开课人均培训费用高，企业往往只挑选几个人去学习，他们接受了新的思想，回到企业若不花时间和精力对大众再培训，其新的理念很难取得共识，会挫伤学习者的信心，有时甚至产生相冲。公开课与内训课的区别比较：公开课与内训课的侧重点不同。山东物流企业内训收费标准

培训对员工个人的好处:有利于获得较高收入的机会。山东物流企业内训收费标准

培训对员工个人有什么好处：1、有利于增强就业能力。现代社会人才的流动性是很大的，从一而终的就业观已经不适应社会发展和市场经济的要求。市场要求人象其他资源一样按市场供求流动。而换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。2、有利于得到收入以外的报酬。培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。虽然这不能给企业带来直接的效益，但是可以增加员工对企业的忠诚度。山东物流企业内训收费标准

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