体量越大，需求越多团餐具有“高采购成本、高人力成本、高房租成本、低利润”的特点。据业内公开数据显示，原材料成本占据团餐企业成本的50%以上。同时不断上涨的还有劳动力成本。此外，从运营角度看，经营者要面临管理、采购、净菜加工、运输，以及设备采购和后厨工资等多样开销，经营压力巨大。而且，甲方会对团餐企业运营中的毛利上限做出规定（特别是高校、**等甲方会有强制规定），一般来说，食堂运营中毛利不得超过50%，部分甚至要求不得超过22%。目前大多数团餐企业的利润率只能达到5%至8%的水平，低于快餐企业10%左右的平均水平。举例来说，我国团餐行业利润率5%-8%居多，高可做到10%，一家年营业收入1亿元的企业，利润率按理想的10%计算，成本约在。规模越大，团餐企业的需求越多。但是在团餐行业中，企业一般固定资产偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周转，抗击风险能力弱。然而团餐企业服务的客户类型又意味着企业的结算周期很长，至少一个月以上。一方面，高成本、低利润限制着团餐企业的发展，另一方面，随着企业规模的不断壮大，以及客户量的增加，过长的结算周期导致团餐企业无法收回，企业承受的风险增大。品牌度低团餐行业正在进入行业排序期。潍坊团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.员工团餐承包

    机器自动化切菜、可形成块、条、丝等形状。肉类加工：肉类进行初步处理后，使用切肉机，把肉切成块、条、丝等形状待用。02食品生产菜品烹饪：需要熟制的加工的应烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70℃，中央厨房规定所有食品中心温度达75摄氏度以上方可出锅。经过腌制、飞水、炒制、蒸烤等工序，制成成品。中央厨房采用夹层锅，根据食谱调制各类食材与辅料配比，按先后顺序放入锅内，设定时间后炒菜。米饭蒸煮：日本进口全自动米饭生产线，倒米，吸米入仓、洗米浸泡，放水入锅、传送烤制，饭熟入桶，自动洗锅，全自动化操作，从生米到出锅只需37分钟。米倒进去，1个小时可以加工600公斤米，做出，可满足5500个成年人饭量。03低温冷却和存储制作冷链餐的重要环节是降温，饭菜出锅后在30分钟以内急速冷却至20℃，避开微生物污染温度带。惠山区医院团餐托管宿迁团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    餐饮业，作为各行各业里入行成本较低的行业之一，向来入行容易驻行难。在这个混乱厮杀的战场上，人人都战战兢兢，怕一不留神就被市场淘汰。然而，团餐的出现，恰好给了众多餐饮人和餐饮商家一个盈利的突破口。有数据显示，在2019年，我国餐饮业突破，其中，除正餐发展势头依旧强劲之外，快餐、小吃这两大品类的发展速度可谓突飞猛进；而在快餐、正餐、小吃之外，还有一个浩瀚却鲜为人知的品类，占据整体餐饮市场份额的，那就是团餐。这个赛道又宽又长，但头部选手却寥寥无几。据了解，虽然团餐总营收占据整个餐饮行业的三分之一，但是市场业态却不容乐观：团餐企业的规模普遍偏小、实力较弱、地理位置分散、没有形成产业带。也因此，团餐被称为餐饮业中后一批未被挖掘的蓝海。但在2020年伊始，的影响，让团餐市场迎来了大批新玩家，大批巨头纷纷涌入团餐赛道，必胜客、云海肴、西贝、老乡鸡、阿香米线、望湘园等一批原本只做堂食和外卖的品牌餐企纷纷抓住这个机会开辟了新的业务线——为企业提供工作餐。美团、饿了么等外卖平台也看到了其中的商机，相继推出“放心工作餐直供”“企业团餐安心送”等团餐外卖配送业务，旗下千余家社会餐饮企业纷纷加入。

    从早上开始生产到中午送餐，三个小时的时间，能同时加工出来的数量有限，在几千份左右。而团餐企业想要在同一时间制作出足够多的餐食只能够扩大生产规模或者提升单位时间内的生产效率。同时，由于热链菜受配餐时间影响大，依然存在加工工厂每天生产时间有限，设备利用率过低等问题。热链配送将越来越难以承担起大型团餐企业的生产配送需求。编辑搜图编辑搜图编辑搜图编辑搜图请**输入图片描述（多18字）产能提升3-4倍，冷链菜有何秘诀？从全球市场来看，大部分**餐食主流配送方式是冷链配送。但由于我国大部分餐食是热食，所以普遍的观念会觉得“趁热吃”更新鲜，于是热链一直是当前大部分团餐企业的优先配送模式。那为什么在此饮食背景之下，许多团餐企业还在筹建冷链？综合来看，取决于整个团餐市场需求的变化：①从短距离集中生产配送转变为长距离多点配送；②单一的饭菜转变为多元化精致化的用餐需求。这些都导致热链配送无法满足团餐企业的要求。从技术与效率发展上来看，热链配送也难以适应目前的市场需求。例如，当前大部分中央厨房生产时间是6-8小时左右，但由于热链时间的有效性较短，可配送辐射范围在2小时以内。广州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    团餐的ERP构建非常复杂，每个门店的菜单不一样，需求不一样，而且从业人员流动大，培训管控力度大，这样一来，技术的难度也很大，很少有能从角度打通各个环节，目前团餐领域没有出现这样的案例。很多团餐企业自主创新开发意识过低，小微的团餐企业对这些信息化的概念就更加模糊。在团餐谋发布的《**团餐行业信息化发展报告》中也提到这一问题，团餐信息化服务商需深刻理解产业链及各方需求，构建一站式的团餐信息化解决方案，打通产业链前中后端全链路数据，推动产业整体创新升级。这次让大家被隔离和封闭，所有行业都在加强数字化、信息化变革，也在政策的引导下不约而同的选择了在线订餐、电话或者视频会议，也开始关注**管理。后团餐行业应该也将迎来信息化提升的，有信息化系统的公司做好升级准备，还没有使用的团餐企业也会加强布局。03食堂/档口助手，助团餐进销存管理升级总的来说，万亿团餐蓝海市场每年仍保持着20%的增速，而食材供应是团餐企业成本结构中占比大的一块，占营收的45%以上，高于餐饮行业的平均水平。团餐企业对于食材和人力的成本控制优化，亟需通过信息化升级来实现。系统紧跟趋势，研发了食堂/档口管理助手。江阴市团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.江阴商场团餐配送

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    同时，城市的团餐消费者对团餐的**度、营养价值、养生需求在2016年呈爆发式增长，这就要求团餐企业不要保证食品安全，还要在食材搭配、餐品热量、烹饪方式、菜单轮换等环节满足更多的**需求。而对比**、企事业的食堂，以及大中小学食堂、铁路或者航空等传统团餐消费场景，会议、赛事、商务场合等更为丰富的消费场景在2016年也不断涌现，不同场景下消费者对于团餐的需求也更为精细化、个性化和多元化。此外，从对团餐消费者的调研看到，服务成为品牌度外消费者对团餐企业第二看重的因素，高达65%的团餐消费者十分重视服务的优劣，服务质量的高低直接影响再一次与团餐企业的续约。这就要求团餐企业在充分了解消费者需求的基础上，提供一整套综合性的服务解决方案。再次，从团餐企业的角度来看，2016年团餐企业在供应和需求两端面临更加多变的竞争格局，这就要求其在供应链、运营模式、服务体系上做出更多的创新，在人才培养和招募上展现更强的实力。企业的运营层面，当下团餐企业需要在运营模式、营销模式、服务模式、商业模式四个方面不断创新，从后台走向前台，以更好地适应客户和消费者的需求变化。在运营模式创新方面。员工团餐承包