一、团餐定义团餐，日本叫团膳，美国叫团餐，是指以团体为单位消费、以满足整体为主的餐饮服务形态，一般为工作餐，与团餐相对应的是服务于零散消费者的社会餐饮。团餐因制作场所不同可分为现场制作和配餐：产业园区、企业工厂、****、事业单位、**、医院等一般以现场制作为主；写字楼、大型会议、大型活动、航班等则一般以配送为主。二、商业模式分析团餐典型的商业模式是通过向团体单位提供餐饮管理与服务并收取管理服务费方式盈利，以及由此衍生出其他多种适应客户需求的商业模式，相对于面向零散消费者的社会餐饮，面向团体单位的团餐需求稳定且可预测，业务模式具有标准化程度高、可复制性强、成本转移能力强、盈利持续稳定、规模效应等特点，由此突破了大部分社会餐饮（连锁餐饮业务模式等除外）发展过程中遇到的持续成长的瓶颈，比较如下。社会餐饮：客户多为零散客户，需求可预测性差，标准化程度低，可复制性差，综合成本高；团餐餐饮：客户多为团体，需求可预见性好，标准化程度高，可复制性好，综合成本低。三、产业链分析团餐企业本质上是一个以加工配送中心为依托，涉及农副产品基地管理、农副产品及其他原料配送。合肥团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.新吴区团餐外包

    餐饮业，作为各行各业里入行成本较低的行业之一，向来入行容易驻行难。在这个混乱厮杀的战场上，人人都战战兢兢，怕一不留神就被市场淘汰。然而，团餐的出现，恰好给了众多餐饮人和餐饮商家一个盈利的突破口。有数据显示，在2019年，我国餐饮业突破，其中，除正餐发展势头依旧强劲之外，快餐、小吃这两大品类的发展速度可谓突飞猛进；而在快餐、正餐、小吃之外，还有一个浩瀚却鲜为人知的品类，占据整体餐饮市场份额的，那就是团餐。这个赛道又宽又长，但头部选手却寥寥无几。据了解，虽然团餐总营收占据整个餐饮行业的三分之一，但是市场业态却不容乐观：团餐企业的规模普遍偏小、实力较弱、地理位置分散、没有形成产业带。也因此，团餐被称为餐饮业中后一批未被挖掘的蓝海。但在2020年伊始，的影响，让团餐市场迎来了大批新玩家，大批巨头纷纷涌入团餐赛道，必胜客、云海肴、西贝、老乡鸡、阿香米线、望湘园等一批原本只做堂食和外卖的品牌餐企纷纷抓住这个机会开辟了新的业务线——为企业提供工作餐。美团、饿了么等外卖平台也看到了其中的商机，相继推出“放心工作餐直供”“企业团餐安心送”等团餐外卖配送业务，旗下千余家社会餐饮企业纷纷加入。黄山事业单位团餐托管长沙团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    一直以来，团餐餐饮由于就餐群体构成复杂、食堂需求多样化、就餐时间不一致，长期以来一直停留在粗放式管理模式。而互联网+智慧团餐全场景方案的应用，不断提升团餐餐饮的服务质量和食堂效率。传统团餐模式的面临的弊端有哪些：1.点餐模式单一传统团餐的点餐模式一般只支持菜谱点餐。顾客在食堂就餐时，对于菜品的选择的自由度很低；2.结算方式单一传统的团餐结算集中在线下结算方式，一般都是人工收银，这种结算模式不仅单一，而且很容易出错，影响食堂经营，单一的结算模式已经无法满足用户需求。3.团餐管理效率低传统模式通过电话或微信管理易出错，人工成本高。4.送餐效率低配送效率低，需等待用户就餐。无保温服务，就餐体验差。互联网+智慧团餐全场景方案团餐点餐线上线下互联通过搭建智慧食堂线上点餐系统，用户可以在线上点餐系统中自助下单订餐，线下档口则可以布置竖屏点餐机，用户可以在竖屏点餐机上自助点餐，刷脸支付，全程无需人工服务，无需排队，也能减少食堂的人工接单的成本。结算方式多样化团餐食堂智能结算台的应用，利用菜品识别结算技术，给予传统团餐食堂一站式的解决方案，集成了一系列智能化、自动化的结算设备和软件系统。

    手机端实时显示订单准备情况及取餐详情，提醒员工及时取餐。此外，即点即付，方便快捷。即时配送，无接触式取餐员工网上预订菜品完成后，根据不同的取餐方式，打造定制化供应方案，当选择食堂自提时，员工可以根据手机上提前显示的取餐号，实时看到排队进度，减少因盲目等待而浪费的时间。选择配送上门的团体，团餐企业可与合作方联合设置无接触式智能保温取餐柜，员工在手机端接收餐品放置具置信息及餐柜号，以扫码、刷脸、刷卡等方式取餐，无接触式保障员工餐品及就餐安全。随着团餐供应需求的多样化，服务便捷、食品安全尤为重要。团餐企业应积极引入智慧餐饮理念，打造团餐供应数字化、信息化解决方案，以智能和数据精细供应团餐，促进团餐行业**发展。盐城团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    体量越大，需求越多团餐具有“高采购成本、高人力成本、高房租成本、低利润”的特点。据业内公开数据显示，原材料成本占据团餐企业成本的50%以上。同时不断上涨的还有劳动力成本。此外，从运营角度看，经营者要面临管理、采购、净菜加工、运输，以及设备采购和后厨工资等多样开销，经营压力巨大。而且，甲方会对团餐企业运营中的毛利上限做出规定（特别是高校、**等甲方会有强制规定），一般来说，食堂运营中毛利不得超过50%，部分甚至要求不得超过22%。目前大多数团餐企业的利润率只能达到5%至8%的水平，低于快餐企业10%左右的平均水平。举例来说，我国团餐行业利润率5%-8%居多，高可做到10%，一家年营业收入1亿元的企业，利润率按理想的10%计算，成本约在。规模越大，团餐企业的需求越多。但是在团餐行业中，企业一般固定资产偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周转，抗击风险能力弱。然而团餐企业服务的客户类型又意味着企业的结算周期很长，至少一个月以上。一方面，高成本、低利润限制着团餐企业的发展，另一方面，随着企业规模的不断壮大，以及客户量的增加，过长的结算周期导致团餐企业无法收回，企业承受的风险增大。品牌度低团餐行业正在进入行业排序期。常州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.新吴区工地团餐

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    团餐客户需求的不断升级刺激了团餐企业加紧创新运营模式。2016年从团餐场地的装修和布置、现场的服务方式，到团餐的支付结算，团餐正在走向多元化、精细化、复合化，并且与社会化餐饮的差距越来越小，为团餐用户在产品、服务、售后等方面带来了更良好的体验。在营销模式创新方面，当所有行业都已进入互联网化、新媒体化时代，团餐也需要顺势而为。面对团餐用户人群的年轻化，符合这些群体特性的营销模式才能吸引他们的关注。因此，团餐行业正淘汰传统营销模式，逐渐转向全渠道、全网络的传播。团餐企业通过微信订阅号、服务号和微博等渠道，输出企业的价值观、产品信息，加快对消费者需求的反馈速度，增加线上服务也完善线下服务，这些做法让老客户更具黏性，也获得了新客户的增长。在服务模式创新方面，一批新崛起的团餐企业正在运用数字化的技能使传统员工餐和福利管理变得更加智能和自动化。团餐企业也正在整合海量质量的社会化商户资源，凭借丰富的供应链资源，通过外卖和到店服务模式，为企业客户提供多样性的员工就餐服务，提升着企业员工的就餐体验。在商业模式创新方面，团餐业已由内部竞标、招标转向市场化运营，竞争更加公开透明。同时。新吴区团餐外包