ERP能力需求计划是在初步物料需求计划的基础上，考虑到工作中心的能力平衡，生成详细的工作计划，以确定生成的物料需求计划是否符合企业的生产能力。它是一种短期的、实际应用的计划。车间控制是根据时间变化的动态作业计划，将作业分配到具体的车间，然后进行作业排序、作业管理和作业监控。制造标准是在制定计划时需要的一些基本信息，这些信息包括零件、产品结构、工序和工作中心，它们都用代码在计算机中进行识别。零件代码用于管理物料资源，对每种物料进行的代码识别。同时，系统还能够对采购成本进行有效控制，降低企业的运营成本。北京ERP信息化系统价钱

ERP能力需求计划：它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。制造标准。ERP能力需求计划是在初步物料需求计划的基础上，考虑到工作中心的能力平衡，生成详细的工作计划，以确定生成的物料需求计划是否符合企业的生产能力。它是一种短期的、实际应用的计划。广东ERP企业管理系统作用德米萨还注重ERP系统的易用性和可扩展性。

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