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ERP能力需求计划是在初步物料需求计划的基础上，考虑到各个工作中心的能力平衡，生成详细的工作计划，以确定生成的物料需求计划是否符合企业的生产能力。这是一个短期的、实际应用的计划。车间控制是根据时间变化的动态作业计划，将作业分配到具体的车间，然后进行作业排序、管理和监控。制造标准是在制定计划时需要的一些基本信息，包括零件、产品结构、工序和工作中心等，这些信息在计算机系统中用代码进行识别和管理。零件代码用于对物料资源的管理，对每种物料都有一个独特的代码识别。北京一体化ERP管理系统哪家好