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凭什么？企业一年省下百万差旅成本！答案全在这…
据统计，企业差旅支出成本约占企业总支出的28%，已经成为企业第二大可控支出成本。
随着企业差旅支出的日益增加，企业差旅管理变得愈发重要，而有效的差旅管理方法每年至少能帮企业节省15%到26%以上的成本。
由此可见，掌握正确的差旅管理方法，进行正确的差旅管理，已经成为当今企业刻不容缓的大事。
企业差旅成本有哪些？
企业差旅费用主要包含机票、火车票、酒店、用车、餐饮费用、差旅服务费等。但对企业来说，这并不是所有的差旅成本！
差旅成本除了以上提到的显性成本，还包含了预订的时间消耗、审批环节、报销流程、票据核查、退改签成本、未使用机票等隐性成本。由于相关信息、数据无从统计，很多企业只计算出差的显性成本，而忽视了隐性成本。
比如，企业在差旅管理过程中，预订行为把关不严，出差计划性不强，经常临近出差前或者当日进行预订，造成没有低价票、酒店无房可订，必须更换价格更高的机票、酒店。这些纰漏，不仅会让企业差旅成本居高不下，还可能导致差旅流程中出现“**”现象，进而影响企业整体运营计划的实施。
差旅管理如何有效进行？
1.制定明确的差旅管理政策
企业差旅会涉及到行前、行中、行后的整个过程，所以差旅管理应整体考虑，做好企业差旅的闭环管理。
企业要制定明确差旅管理政策，约束和指导行前预订、行中消费、行后报销，要有详细的差旅分析来分析制度执行情况，优化管理制度内容。
制定企业差旅管理政策可以从降低成本、优化流程、规范化管理、便捷省力等方面进行考虑。
2.优化供应链
要学会控制成本，必须清晰地了解企业把钱都花到哪里去了，自己的供应商究竟是谁，然后优化供应链。可以与专业的差旅公司合作，获得好的服务和优惠价格。
3.选择一家好的差旅服务商合作
***的差旅服务商可提供全流程、全资源、全角色、全数据的有效管理，只有在一个好的差旅服务商支撑下，才能保证差旅政策的有效执行，优化差旅管理。
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节省差旅成本不是“空口白话”，天泰商旅多年来始终深耕技术、自主研发和强化质量服务，通过流程管控为企业实现差旅成本节省、提高差旅管理效率。
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（来源：综合网络，侵删。）
天泰商旅
深圳市天泰网络技术有限公司致力于航空出行领域的企业差旅管理服务、**机票采购和电子客票零售业务，年销售额过130亿元，拥有全国超1000家企业差旅管理实施的丰富经验。
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