以地理、人文、心理、行为等特点,进行产品市场细分。一定要假设客户是被许多反对派包围着的、无知的、有行动障碍的、经常激动的、容易变心的上帝。在细分出来的市场中,确定开发顺序,开发顺序可按五个条件层次去思考,即五层次分析法:用得上、买得起、信得过、看得中、急着用。每增加一个条件,客户群的规模和数量会减少一次;在确定当前客户进行市场促销时,要与上述的思考顺序相反:***次市场定位是那些既“用得上”又“买得起”又“信得过”又“看得中”还“急着用”的客户;在***次市场定位促销取得成功后,再进行第二次市场定位,第二次市场定位是那些既“用得上”又“买得起”又“信得过”又“看得中”的客户;依此类推,第五次市场定位是那些“用得上”的客户群。也就是说,在市场定位时要把所有的客户摆成金字塔,**上层的客户是**好开发的,**低层客户是**不好开发的,从易到难,一步一步地把销售引向深入,一步步把市场规模做大。有些企业的营销方案齐备,但产品一直没有进入市场,其原因是在等待市场时机,即等待“急着用”的人群出现。企业营销策划产品定位有了对市场的立体了解和掌握,接下来的问题是向市场投放什么产品。法则三,企业营销策划方案的评价对于各种营销活动方案的评价是推荐的基础。闵行区名优企业营销策划推荐咨询
竞争导向定价法——依据竞争对手的产品定价来确定企业的产品价格。按上述方法确定的企业产品的价格只是初步的价格?;挂悸遣氛剂焓谐〉乃俣?、产品与同类产品的关系,**终确定产品的价格。下面是比较常用的策略:(1)快速撇脂策略,即高价格、高额促销投入,树立产品垄断形象或***形象,实现快速占领市场,适合垄断性或先进性突出的产品;(2)缓慢撇脂策略,即高价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合销售渠道专一,无竞争对手的产品;(3)快速渗透策略,即低价格、高促销投入,快速与客户见面,快速占领市场,适合竞争激烈、客户对价格敏感的产品;(4)缓慢渗透策略,即低价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合市场庞大、客户对价格敏感的产品,靠竞争对手失误或耐心不足取胜。如果出售的是产品组合,则可以考虑采取如下定价策略:(1)搭配定价——将多种产品组合成一套定价;(2)系列产品定价——不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;(3)主导产品带动——把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;(4)以附加品差别定价——根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。此外,还要考虑价格心理因素,如折扣、价格尾数、优惠等。企业营销策划渠道定位有了产品。杨浦区智能化企业营销策划欢迎来电每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。
近几年网络营销方式发展渐渐成熟,消费者对网络营销也从刚开始的怀疑与不接受逐渐变成了信赖与喜爱。网络推广不**是对企业形象的塑造同时更是在建立企业品牌,借助互联网覆盖面广的特点,打造**品牌。企业营销策划策划编辑语音企业营销的内容(标的物)主要有两个:企业整体形象、企业生产的产品或服务。树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的**终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。树立企业整体形象和营销企业产品(服务)分别有一系列的手段和工具,同时,也有它们通用的手段和工具。企业营销策划产品营销策划首先,确定企业产品(服务)营销的主目标;其次,确定企业产品(服务)的市场定位(定位——拟在市场中传播的新取向);再次,确定企业产品(服务)营销的***定位;**后,确定实现营销***定位的**佳模式。(1)企业产品(服务)营销的主目标一般有三种选择:A、提高市场占有率——以增加市场占有率(市场份额)为主目标进行策划;B、追求利润**大化——把眼前实现利益放在**,一切以安全回收资金和价格理想为出发点;C、打败竞争对手——不遗余力地打败竞争对象。(2)确定企业产品。
轮回思维是指在思考一个方面问题时都要分别从其他三个方面出发,如思考产品定位问题。要考虑到与之配套的价格定位、促销手段、渠道定位是否可行;考虑顾客策略时,要考虑到与之配套的成本策略、方便策略、沟通策略是否可行。不断地循序渐进,螺旋式推理,**终要形成一个四方面十分吻合的营销方案来。企业营销策划品牌策略及定位上述所有的定位都是为了让客户认同企业产品,我们会自然想到,可否创造一种相对“一劳永逸”的工具,使客户能够多快好省地认同企业产品呢?答案是品牌。品牌(Trademark)是商品生产者或销售者为自己产品所指定的名称和代号,是产品的组成部分,它由名称、标志与商标构成,以便于消费者区别同类产品。好的品牌应具备如下必要条件:反映产品的特点、便于记忆、***区别其它品牌标识、有反映新产品特点的空间和弹性(可适用于其它新开发产品),受到法律?;ぁ:玫钠放瓶筛笠导捌洳废鄞吹囊娲χ饕ǎ褐圃觳凡畋?,控制产品需求;强烈的促销功能(品牌是促销信息的“集成块”):有助于产品的系列化延伸;节省促销费用;利于价格定位,增加产品附加值;树立企业形象。品牌策略主要包括如下四种:统一品牌,即一个企业一个品牌、多种产品;个别品牌。2、向竞争对手学习。企业的竞争对手特别是市场***的企业。
服务)的市场定位一般要回答如下四个问题:A、地理——潜在客户在什么地方;B、人口——潜在客户有多少;C、心理——潜在客户的内在心理特点;D、行为——潜在客户的外在行为表现形式。经过对上述四个问题的明确,系统掌握产品的终端市场(消费者为主体)环境。(3)企业产品(服务)营销的***定位主要包括如下四个方面,即传统的四P定位理论:A、产品定位企业从自身技术、人才、供应、生产、投入等条件出发,依据产品的市场定位,在产品的功效、品质、竞争性等方面,给产品在潜在客户的心目中确定**符合企业利益期望的位置,进而明确产品的内涵和外延。产品定位可以理解成市场需求充分、企业能力允许、竞争对手虚弱三条线的交叉点。B、价格定位企业依据客户承受能力、产品成本、竞争性产品的价格定位情况,为上市的产品确定当前价格、价格实现方式和价格变化的方向。C、渠道定位营销渠道定位是指拟定产品分销或分配的途径,即确定产品(服务)从生产者向消费者转移所经过的有形和无形的环节。D、促销定位为了开拓市场空间和层次、扩大产品销路,需要事行确定的。取他人之长,补自己之短。3、创新。松江区正规企业营销策划品质保障
认真分析竞争对手的营销策略,不*可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验。闵行区名优企业营销策划推荐咨询
近两年,随着监管部门对互联网内容乱象的集中整治,互联网行业对良好内容的需求进一步加大,传媒、广电的内容优势也将在下一轮竞争中凸显。无论技术革新的速度有多快,内容为王永远不会过时。广电媒体服务型已经很难满足互联网时代受众的需求,技术提升试听体验、用户付费模式的逐渐养成、移时点播服务的应用、视频平台的崛起都助推广电媒体去适合新时期的受众。当然,要强调的是,内容质量的提升亦是关键。随着科学技术不断地进步,网络技术和电视制作技术也不断地提高,导致了目前我国的文化传媒的发展面临着新的机会也面临着新的挑战。这些机遇和挑战导致了目前我国的电视传媒行业的竞争是极为的激烈的。广电贸易营收能力的逐年降低已难以填补媒体融合的资本缺口,且收入下滑的趋势未见缓和。未来,各级广电媒体亟需探索多元营收渠道,稳住现有收入的同时尽可能增加收入,为转型期的广电提供更多的能量供给。闵行区名优企业营销策划推荐咨询
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