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来源: 发布时间:2020-03-03

    有些方案未来的效果比较好,但基于现实条件不能实现,或者方案运作上有较大的障碍。这样的方案就不能列为推荐方案。企业营销策划步骤编辑语音企业营销策划的决策环上决策点比较多,主要包括:战略要求、生态要求、融资要求、管理要求、市场定位、产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位、品牌定位、CIS、广告实现、公关实现。企业营销策划整理4P内外调查(市场与企业);高低对手调查;决策与管理调查。调查技术——点、目标、环。企业营销策划判断点判断,主观的4P与客观的4P是否一致,客观的点是否具有劣势;目标判断,主观的目标与客观的目标是否一致,客观的目标是否具有劣势;环判断,主观的决策环与客观的决策环是否一致,客观的决策环是否具有劣势。SWOT(优势Strength、弱点Weakness、机会Opportunities、威胁Threatens)分析法。每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。虹口区远程指导企业营销策划价格实惠

    产品内涵是有用性、物质性、附加属性的统一,它分三个层次:(1)**产品。即产品给予客户提供的**基本的效用和利益。如,照相机的**产品是纪念、回忆、喜悦和不朽。(2)形式产品,即产品的实体状态和劳务外观,是**产品的载体,主要包括:品质、外观、特征、式样、品牌、包装、资格等。(3)附加产品,也称扩大产品,是在客户购买时所同时获得的全部附加服务和利益的总和,如提供送货上门服务、安装维修保养、质量保证等。把确定了内涵的产品放到市场中进行产品定位时,一般要分三个层面去考虑:回答产品是否有用或产品是做什么用的(可用性定位);回答是哪些人使用或人们怎么用这种产品(可能性定位);回答比其他同类产品更好用之处(可行性定位)。按照产品的可行性定位,充分应用有关技术、工艺、进行新产品开发。同时,要立体地掌握产品的外延。在时间上明确产品的生命周期,在空间上要明确产品的组合。产品的生命周期主要包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。产品组合主要有延伸产品线、扩充产品组合、缩减产品组合。延伸产品线主要包括三种形态:向上延伸(向***)、向下延伸(向低档)、双向延伸(向高低档次);扩充产品组合是指增加产品线或产品品目。金山区智能企业营销策划互惠互利方案的可行性,即比较方案的可操作性。

    竞争导向定价法——依据竞争对手的产品定价来确定企业的产品价格。按上述方法确定的企业产品的价格只是初步的价格。还要考虑产品占领市场的速度、产品与同类产品的关系,**终确定产品的价格。下面是比较常用的策略:(1)快速撇脂策略,即高价格、高额促销投入,树立产品垄断形象或***形象,实现快速占领市场,适合垄断性或先进性突出的产品;(2)缓慢撇脂策略,即高价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合销售渠道专一,无竞争对手的产品;(3)快速渗透策略,即低价格、高促销投入,快速与客户见面,快速占领市场,适合竞争激烈、客户对价格敏感的产品;(4)缓慢渗透策略,即低价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合市场庞大、客户对价格敏感的产品,靠竞争对手失误或耐心不足取胜。如果出售的是产品组合,则可以考虑采取如下定价策略:(1)搭配定价——将多种产品组合成一套定价;(2)系列产品定价——不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;(3)主导产品带动——把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;(4)以附加品差别定价——根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。此外,还要考虑价格心理因素,如折扣、价格尾数、优惠等。企业营销策划渠道定位有了产品。

    甚至出现负值。11、产品/市场组合法营销策划是一个十分复杂的知识体系。针对一个具体的营销策划课题,我们一方面倡导策划者要***、深入、细致、创造性地策划思维与工作,同时,又要抓住主要矛盾,以期迅速作出方案,体现营销效果。产品/市场组合法就是抓住营销策划重点的一种思维方法。产品/市场组合法:老产品老市场(突出成本与价格优势)、新产品老市场(突出产品的功能特色)、老产品新市场(突出产品的品牌)、新产品新市场(大力造势)。产品/市场组合法在理念上确立了产品定位与促销手段之间的关系框架。市场有新老之分,老市场是指消费者普遍对某种产品有了成熟的消费习惯和知识,而新市场的情况反之。产品有新老之分,老产品是指在产地,企业生产的产品已经定型,与其它同类产品“同质化”,而新产品则反之。企业营销策划是一个“大家族”,进一步细究还包括销售组织策划、销售团队文化策划等。企业营销策划三**则编辑语音法则一,确定业务目标业务目标必须明确一下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题,这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不*包括企业的获利能力指标。而且包括其他一些企业追求的目标,如企业**度,企业信誉等。

    旨在向目标客户或渠道传递产品或企业或市场信息、激发客户购买或渠道进货的热情、促成客户购买或渠道进货行为的系统性方案。(4)确定实现营销***定位的**佳模式是指把各种可应用的促销理念与企业实际结合起来,多快好省地实现已经拟定的营销定位方案,典型的营销理念介绍如下:A、整合营销传播(IMC)——以建立长期的、互动式的、即时性的企业——客户沟通机制为**的营销模式,互联网技术的发展推动着这种营销模式的应用。典型的口号有“客户决定一切”……B、服务营销——通过把无形的服务附加到产品中去,为客户提供超额价值,从而产生更好的销售效果的营销模式。典型的口号有“服务无止境”……C、关系营销——通过建立与保持企业与客户、**、其它企业等社会各界的良好关系来促进销售。典型的口号有“关系就是生产力”……D、品牌营销——建立与利用企业品牌或产品品牌的影响力来进行产品(服务)营销。网络口碑,典型的口号有“品牌是企业的生命”、“商祺网络口碑营销**”等。企业营销策划整体策划兼顾企业的现实市场利益和长远的战略利益,提高企业的**度至应有的程度,提高企业的美誉度至应有的程度,提高客户的忠诚度至应有的程度。2、向竞争对手学习。企业的竞争对手特别是市场***的企业。奉贤区正规企业营销策划费用是多少

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    而且包括其他一些企业追求的目标,如企业**度,企业信誉等。法则二。营销策划方式设计多样性企业产生营销方案的途径是多种多样的。常用的方法有:1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案2、向竞争对手学习。企业的竞争对手特别是市场***的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。认真分析竞争对手的营销策略,不*可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销效果更好。法则三,企业营销策划方案的评价对于各种营销活动方案的评价是推荐的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用3、方案的可行性,即比较方案的可操作性。虹口区远程指导企业营销策划价格实惠

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