基本原则原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿；原则二：货币的时间价值——***的一元钱比未来的一元钱更值钱；原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润；原则四：增量现金流——只有增量是相关的；原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目；原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的；原则七：代理问题——管理人员与所有者的利益不一致；原则八：纳税影响业务决策；原则**险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否；原则十：道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。 财务架构不健全，组织机构设置不合理。襄阳创新财务管理系统

    财务管理循环的主要环节包括：（1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，也就是制定项目计划。（2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。（3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。（4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。（5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，以实现例外情况。（6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，以发现产生差异的具体原因。（7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展。（8）评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。（9）激励，即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩，以激励其工作热情。（10）预测，即在激励和采取行动之后，经济活动发生变化，要根据新的经济活动状况重新预测，为下一步决策提供依据。 荆州品质财务管理售后服务评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进行评价与考核。

    财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。财务规划包含3项活动：1、设立目标；2、设立有形指标；3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表，并**终形成财务指标。财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。

    财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始，财务目标通常与近期和长期目标（3~5年）相关，且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。建立好模型后，高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后，财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。规划通常基于驱动因素，且与销售量、产品组合等关键业务因素相连。审查并通过规划后，将其重新绑定到整合的财务报表中，确保规划能达成公司目标。通过一系列的反复，公司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。整个流程中，要不断地把运营规划转换成一组财务数据。 激励，即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩，以激励其工作热情。

    成本核算。成本核算是指根据会计学的原理、原则和规定的成本项目，按照账簿记录，通过各项费用的归集和分配，采用适当的成本计算方法，计算出完工产品成本和期末产品成本，并进行相应的账务处理。成本控制。成本控制是指在生产经营过程中，按照规定的标准调节影响成本的各种因素，使生产耗费控制在预定的范围内，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。成本考核。成本考核是将会计报告期成本实际完成数额与计划指标、定额指标、预算指标进行对比,来评价各个成本责任中心成本管理工作的成绩和水平的一项工作,是检验成本管理目标是否达到的一个重要环节。成本分析。成本分析是根据成本核算资料和成本计划资料及其他有关资料，运用一系列专门方法,揭示企业费用预算和成本计划的完成情况，查明影响计划或预算完成的各种因素变化的影响程度，寻求降低成本、节约费用途径的一项专门工作。 例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。襄阳创新财务管理售后服务

记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。襄阳创新财务管理系统

    资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是：在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于比较好投资组合的理论。1952年马科维茨（HarryMarkowitz）提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。 襄阳创新财务管理系统

武汉慧谷时空财务管理咨询有限公司总部位于东湖新技术开发区东信路SBI创业街1幢402号-03，是一家会计代理记账；企业事务代理；商务信息咨询（不含商务调查）；企业管理咨询；市场营销策划；商标代理（凭许可证在核定期限内经营）；翻译服务；办公设备及用品的批发兼零售；计算机软件的技术开发、批发兼零售。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）的公司。武汉慧谷时空作为会计代理记账；企业事务代理；商务信息咨询（不含商务调查）；企业管理咨询；市场营销策划；商标代理（凭许可证在核定期限内经营）；翻译服务；办公设备及用品的批发兼零售；计算机软件的技术开发、批发兼零售。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）的企业之一，为客户提供良好的会计代理记账，企业事务代理，商务信息咨询，企业管理咨询。武汉慧谷时空不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。武汉慧谷时空始终关注商务服务行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。