9月8日,CIO时代走进Marketingforce迈富时(珍岛集团),开展以“AI赋能·数智化驱动新增长”为主题的探索交流。Marketingforce副总裁朱慧轶(Martin)、技术总监Harley、解决方案负责人Rock参与会议,并展开在企业数智化转型不同细分领域的实践分享。01B2B企业CRM赋能及出海营销B2BCRMRock指出,今年经济持续下行和市场不确定性导致产出、需求和投资普遍下降。面对当前环境,企业需要重视数据价值,通过成本控制、产品服务创新、聚焦重点用户、营销效率提升等手段来调整经营策略。关键在于客户定位和价值挖掘,而非单纯的内部管理。Marketingforce提供数智化经营能力、系统、运营平台和团队服务,涵盖一个完整的营销咨询和执行过程,通过完善的策略和产品服务,帮助客户实现项目落地和附加价值。Rock强调了“客户关系深度经营”以及“MCR系统搭建”的必要性。当下时代,企业管理必须超越传统的虚礼,比如简单的打卡和反馈,这些做法对于推动项目产出和提升竞争力的效果有限。因此,Marketingforce致力于帮助企业搭建一套各方面的MCR(ManageClientRelationship)客户关系管理体系,以保障营销策略的准确执行和业务成效的提升。珍客CRM通过对客户价值和关系的数字化评估。臻文有海量专业素材智能推荐,主题写作一键生成并可生成标题、摘要等原创素材实时更新,悉数辅助智能创作。辅助智能创意
曾经辉煌的UTstarcom,在战略迷局中苦苦挣扎;苏宁日渐式微,对互联网经济的趋势反应迟钝;柯达公司百年沧桑,拒绝创新导致破产重组。这些曾经大名鼎鼎的公司,由于决策失误而步入衰败,企业并非试验场,即便是大企业也难逃此劫,而对于中小企业而言更应谨慎每一步,一旦陷入错误的决策,摧毁可能近在眼前,重振机会或许难寻。很多中小企业规模较小,人员有限,决策往往依赖管理层的经验,听从大老板的意见,缺乏客观数据和智能决策工具的支持,存在主观决策风险,增加了决策失败的可能性。在营销方面同样如此,缺乏对数据的重视或者关键数据指标的缺失,就像在没有目的地的旅途中驾驶车辆,无法到达理想中的地方。而错误的决策不仅浪费时间、精力、成本,更可能使企业错失获客机会和良好的市场时机。用数据和工具引导决策不论是精细化营销还是整个业务决策的管控,数据是一切管理的基础。建立客观、透明、量化的数据决策框架,对企业业务进行洞察,以避免过度依赖管理者的主观意愿,能够有效规避营销决策失误。T云产品一直以数据作为运作的基础,通过数据支持企业决策,助力业绩增长。 推广智能创意怎么办臻视AI视频,让每一秒都创造价值!让我们的专业团队,为您量身定制视频营销方案!
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那么,“受众→受众”的自传播,是如何实现的呢?移动互联时代,社交媒体变得空前发达,每一个人都有若干不同的类群,每一个类群都有其共同的兴趣取向。所以,让内容符合不同类利用裂变传播的力量,可快速实现几何级增长的传播效果,而裂变出来的新用户,他们普遍的分享传播欲望是非常强烈的,这使得他们自主成为了下一次裂变的种子,生生不息如此循环,达到几何级的增长效果获取巨大的新的流量。根据QuestMobile的相关研究报告显示,利益驱动型的用户群体的特征包括:群的兴趣取向,从而激发类群之间的传播。时间成本相对较低经常进行社交媒体分享有线上消费的习惯与意愿对移动互联网熟悉度较低那么我们该如何才能做好裂变营销呢?我们需要注意以下的这些要点:1、强调分享即必须通过老用户的分享行为带来新用户。这样成本不仅低、获客不仅广。在微信小程序诞生并且越来越受大家重视的现在,分享和技术手段已经不是障碍,如何让用户分享才是关键,而福利设计和裂变玩法是营销的重点。 一键生成多张设计图片,快速赋能营销。上街区智能创意共同合作
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