AI工具提效实例。1）快速提炼邮件要点你收到一封邮件，这封邮件在公司里转来转去经手好几个人。为了搞清楚来龙去脉，你需要从比较低下开始看：张三说一件事，李四答复，结果张三和李四争论起来，然后王五又介入了，还是没有达成一致意见，发给了老板。你从头到尾把邮件看完可能需要30分钟，但如果请AI帮忙总结出他们讨论的是哪几点，可能也就是几秒钟的时间。2）文案招聘时，你面试到一个整体还不错的候选人，但综合比较下来，他在某些领域还稍微差一点，你想写封邮件委婉地拒绝他。平时你可能需要静下心来花费20分钟时间，才能写得完整和体面。而你现在可以告诉AI说，我面试的一个候选人有哪些优势有哪些不足，请以英文撰写一封反馈邮件，委婉地回绝他，AI只需要两分钟就可以解决问题。神器在手，人人都是英文高手3）写周报、工作总结等不少公司都要求日报、周报、月报，这些文档看起来不复杂，但仔细算算也耗费了我们不少时间，能否将这项工作交给AI来完成呢?答案当然是可以的，只要将相关内容摘要告诉AI工具，并将相关要求告诉它，它就会按你的要求帮你把当日的内容进行完善与输出，节省你的时间。比如，你负责公众号运营，之前你用半个小时写的周报。通过工作台关键数据随时掌握公司用人状况，避免HR沦为处理重复性工作的工具人。企业人事管理相关软件

    明基逐鹿：人力资源创新，参加金鸡湖2023人力资源高峰论坛。2023年12月20日，人力资源行业的盛事——第八届金鸡湖人力资源高峰论坛如期举行。在这个汇聚了业界精英和人士的盛会上，明基逐鹿再次展示了其在人力资源领域的**地位和创新成果。作为一家致力于为企业提供人力资源解决方案的公司，明基逐鹿一直以来都秉承着创新和***的理念，不断推动行业的发展和进步。参加金鸡湖2023人力资源高峰论坛，是明基逐鹿展示其实力和交流学习的重要平台。论坛期间，明基逐鹿的顾问与来自各地的人力资源人士进行了深入的交流与互动。他们分享了明基逐鹿在人力资源管理方面的创新思维和成功案例，引起了与会者的***关注和认可。通过与业界同行的交流，明基逐鹿不仅加深了对市场需求和行业趋势的理解，还汲取了宝贵的经验和智慧，为未来的发展提供了重要的借鉴和指导。作为参与金鸡湖2023人力资源高峰论坛的重要一环，明基逐鹿展示了其在人力资源创新方面的独特优势。他们通过引入技术和数据驱动的方法，为企业提供了***的人力资源解决方案。无论是薪酬考勤、绩效管理还是培训发展。纺织行业人事管理信息系统平台电子合同在线发起：合同协议及时提醒在线签订，证明极速开具，提升员工体验。

    在接下来的两项实验中，参与者被分成不同的小组，进行了一场头脑风暴，共同为一个主题公园构思创意。当他们得知自己的工作将被人类或AI监测时，超过30%的人对AI的监测方式表示了不满，而对人类监测的不满率*为7%。一位参与者直言不讳地指出：“AI的监督让整个氛围变得紧张，也扼杀了创造力。”研究结果进一步显示，AI监测组的参与者在创意数量和表现上均不如人类监测组。第四项实验则模拟了呼叫中心的工作场景，部分参与者被告知他们的通话将用于评估绩效，而另一些人则被告知将用于提供改进的反馈。值得注意的是，在以发展为导向的监测情景中，参与者并未感到AI监测侵犯了他们的自主性，辞职的意愿也没有增加。对此，康奈尔大学劳工关系学院（ILR）的组织行为学副教授、该研究的合著者艾米丽·齐特克（EmilyZitek）强调：“当AI被用作帮助员工成长的工具时，人们更愿意从中学习并提升自己的工作表现；但如果它被视为一种评判工具，员工就会担心评估的公正性和准确性。

    明基逐鹿劳动力管理软件通常包括以下内容和功能：考勤管理：包括员工打卡记录、加班管理、请假管理等功能，帮助企业准确记录员工的出勤情况。排班管理：提供排班功能，帮助企业合理安排员工的工作时间，包括固定班次、弹性排班等形式。绩效管理：包括员工绩效评估、目标设定、绩效考核等功能，帮助企业评估和激励员工的表现。培训管理：管理员工的培训计划、培训记录和培训成果评估，帮助提升员工的技能和素质。薪酬管理：包括薪资计算、福利管理、薪酬调整等功能，帮助企业管理员工的薪酬和福利待遇。员工自助服务：提供员工自助服务平台，员工可以查看个人信息、申请请假、调整个人信息等，增强员工参与感和便利性。人力资源数据分析：提供数据分析功能，帮助企业分析人力资源数据，优化人力资源配置和决策。法律合规性：考虑劳动法律法规的合规性要求，确保企业的劳动力管理符合相关法规。移动端支持：提供移动端应用，员工和管理者可以随时随地通过手机或平板电脑进行劳动力管理操作。员工反馈和沟通：提供员工反馈渠道和沟通平台，促进员工与管理层之间的沟通和互动。这些内容和功能有助于企业实现劳动力管理，提高管理效率、员工满意度和企业绩效。 自定义Offer模板、短信模板、邮件模板，满足企业对不同类型候选人的需求。

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    明基逐鹿建议要比较大化提升候选人的入职体验，企业可以采取以下措施：1.建立积极的候选人关系：在招聘过程中，与候选人建立积极的关系，保持沟通畅通，提供清晰的信息和反馈，让候选人感受到被重视。2.个性化入职计划：根据候选人的需求和背景制定个性化的入职计划，包括培训安排、导师指导、团队介绍等，以帮助他们更快融入新环境。3.提前沟通和准备：在入职前提供充分的信息和准备工作，包括公司文化、价值观、工作要求等，让候选人对新工作有清晰的认识。4.欢迎和介绍会：企业欢迎和介绍会，让候选人有机会与团队成员见面，了解公司文化和团队氛围，增进彼此了解。5.安排导师或导引人：为候选人安排导师或导引人，提供指导和支持，帮助他们更快适应新环境和工作内容。6.持续反馈和支持：入职后持续与候选人保持沟通，收集反馈意见，及时解决问题并提供支持，让候选人感受到关怀和支持。7.提供发展机会：为候选人提供发展机会和职业规划，让他们看到未来的发展路径和机会，激发他们的工作动力和归属感。8.定期评估和改进：定期评估候选人的入职体验，收集反馈意见，不断改进入职流程和体验，以提升整体效果。通过以上措施。 企业人事管理相关软件