互联网营销闭坑：纸上谈兵类见过很多公司，很多渠道人员，夸夸其谈，把偶然的事件，当作常态的事情去描述，目前渠道体系应该就是阿里巴巴的代理商，阿里的渠道人员都是从来的，阿里铁军天下闻名，是市场上锻炼和检验出来的，互联网销售这个行业，特别是中小企业的互联网推广行业，没吃过猪肉还真别说自己见过猪跑，有做过团队和没做过团队，相差太多，没规划化做过直销团队，就别谈传输经验。市场瞬息在变，很多号称互联网老兵，只能算一个老兵，年岁比较老而已，所谓的经验不一定会有用，甚至是负面作用。所以当一个人告诉你团队怎么组建，销售如何做，先看看他们自己有没有做过，做的如何，如果没有做过，或者做的不温不火，那么悠着点。一个团队搭建成熟起来，期间一定有很多的弯路和血泪的教训，一个没有这样教训的公司，谈不上给你带来什么实际的价值?；チ枰⒅卮葱?，不断探索新的营销方式和渠道，提高营销效果。江山互联网营销联系人

Marketingforce这个完整的能力模型要在企业内部落地，必须要有“载体”，这个载体已经脱离了对人的要求，而是一种“技术驱动力”，资源、信息、数据的搜集、整合、加工、筛选、提炼、分析、处理、应用、存储、回流、复用、二次增值必须通过强大的技术平台方可完成，企业自建这样的平台成本巨大，SaaS化的服务平台将是企业很好的选择。在珍岛本期“企业营销研讨沙龙”过程中，类似陈总、宋总的案例还有很多，关于“营销力”的探讨一定没有终点，珍岛智能营销云平台也一定会在帮助企业构建营销力能力模型的服务过程中持续优化与提升，让企业更加快速、高效的实现 Marketingforce模型的赋能。江山企业互联网营销行价互联网营销可以提高企业的品牌情感和用户体验。

机遇挑战并存，求同存异乃上上策据悉，2015年B2B领域全年投资总额呈现几何式的爆发增长状态，已超过50亿元人民币，相较于2014年增长达到699%。如此盛况，让大家更为期待早前“B2B领域将成为下一个风口”的预言。但对于更多企业而言，这并非机遇，而是挑战，意味着更多的竞争者，更少的客户触达率以及更低的ROI。市场环境日新月异，一成不变无异于缴械投降，求同存异实乃上上策。求同：遵循更关注客户行为的DLTBAA模型由于B2B销售是复杂的，意味着“多对多对多的关系”，客户是多个部门和多个人的参与，通常也意味着更长的销售周期，因此营销学中常用于分析消费者决策流程的AIDA（Awareness注意，Interest兴趣，Desire欲望，Action行动）模型已然失效，取而代之的是更为关注客户行为的DLTBAA（Discover发现、Learn学习、Try试用、Buy购买、Adopt使用、Advocate拥护）。企业在营销时，也应遵循这个模型进行各个阶段的营销。

互联网营销闭坑指南：全部开花论很多公司会奉行“全部撒网，重点培养”，一个地方先放N家代理，更有甚者，地级市放价格，地级市下面的县再放几个，说是做渠道，做市场，无非是“卖地”，一地多卖，一城多卖。一个地方市场能不能做起来，真和代理商的数量多少没关系，和代理商的质量和专注度有关系。一个城市放七八家代理，有那么多的代理，厂家能有时间和精力扶持吗？一个地方代理商多了不是好事，各个公司做事风格不一样，代理商良莠不齐，遇到撞单，都以低价抢客户，这种渠道方式，任再强的销售团队，也很难做出漂亮的成绩。这个市场，会变得乌烟瘴气，产品在当地的口碑也会大打折扣。代理商可能不会死掉，这个项目肯定会死掉。遇到一个地方放N个代理的产品，离远点。互联网营销可以帮助企业更好地了解和把握市场需求。

随着“互联网+”和科技的发展，互联网营销渠道和资源层出不穷。从PC端网站、移动官网、微信、微博、小程序、APP；到微商城、分销、第三方电商体系的平台体系；到搜索、口碑、程序化和社群营销的资源体系......范围之广，企业无从下手。如何将这些资源进行整合和提炼，从而寻找出匹配企业自身业务特点和行业特点的“路径”，是企业“营销力”构建的基础要素。宝洁大中华区品牌营运副总裁曾提到：“洞察的极限就是营销的极限”，这句话朴实且有力。企业互联网营销是一个有序的闭环过程， 从引流到询盘跟进，五大环节（筛选、引流、体验、转化、监控）都必不可少，但是企业往往只了解和关注环节中凸显的点，激情饱满的引流、拉新和创造订单，但这只是营销的开始，“差异化营销管道的数据关联分析”，即“数据洞察”不是每个企业都有能力做到满分。从理论研究的角度，称之为“企业营销数据神经元卷积分析”，每项数据如同人身体的一个神经末梢，一定不是孤立存在，而是具备极强的数据组织关联?；チ梢蕴岣咂笠档暮献骰锇楣叵岛妥试凑夏芰??？放苹チ蟾偶鄹?/p>

互联网营销需要注重数据分析，通过数据分析和反馈，不断优化营销策略，提高效果。江山互联网营销联系人

“现在互联网新鲜的东西太多，变化太快，我们每天都要去看有什么新的营销渠道和互联网资源，也需要随时关注竞争对手的情况，看看人家有什么新的产品、新的活动，为此我们投入了很多，但总觉得似乎少了个主脉，要做的事情很多，但总不成体系?！闭馐窃谡涞罕酒凇捌笠涤刑稚沉敝?，某快消品牌企业陈总提到的让人印象深刻的一段话。当代伟大的管理学家美国哈佛大学教授彼得·德鲁克曾经说过：“现代企业的主要职能只有两个，一个是创新，一个是营销，而创新的目的也是为营销而服务”。与时俱进，在当前互联网经济时代下，资源环境、技术环境、服务环境和竞争环境变得日趋复杂，“营销”在每个企业面前，都逐渐变成企业竞争力提升的重要课题。江山互联网营销联系人

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