it外包服务的好处，不要太多。 是时候该“外包”了，做人员管理的甩手掌柜，IT 外包是指传统行业无须 IT 部门或者精简 IT 部门人员，将 IT 部门的运作部分或全部外包给专业的 IT 公司的一种业务。 IT外包带来的利益： 成本减少：规模经济在设备采购和专业人员的使用效率上是有效的。 业务改进：将 IT 的功能外包给富有经验的专业公司管理，公司的管理层可以集中精力和优势去经营内核业务。避免资源短缺：避免为跟上技术变化、企业发展的脚步而产生的 IS/IT 资源短缺的问题，成本控制：通过创建客户/承包商的关系，将注意力集中在成本控制上，特别是那些以前在内部有自己执行的其成本时常被忽视活动。IT人才外包和IT项目外包有哪些区别？.NET人员外包怎么收费

那么企业都在使用艾艺软件人才外派服务的原因是什么呢？

 1.使用软件人才外派服务可以提高企业内核竞争力 企业外包出去的业务岗位一般不会是自己的主营业务，将这块业务选择软件人才外包驻场开发，企业则不用在这一块花费太多的时间、人力和物力，只需要相关的项目管理人员就可以，从而能够让自己的内核开发团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。

 2.使用软件人才外派服务可以节约成本 一般一个企业一年可能开发不了几次软件应用，但是如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资，日?？延茫芾矸延玫龋?。用人才外包的人员驻场开发，工作完成了，项目结束了，软件人员就会回到软件外包公司，不用再养着这些软件外包员工，不用牵扯到什么安家费、遣散费。 软件开发人才外包多少钱看it人才外包公司的整体实力，包括公司成立的年限、公司发展历程及公司现在规模等。

软件项目外包和软件人力外包有哪些区别？ 一、管理方法责任主体的不一样 归属于工程项目外包的，承揽公司不立即管理方法承包单位的员工，承包单位的劳动者组织结构和上班时间由承包单位自主明确；而良好人才外包工作人员务必依照用人公司明确的工作中方式和上班时间开展工作中。 二、实质的不一样 人力资源管理外包是将人力资源资源优化配置的一些作用外包给技术专业机构的一种管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包职责的运行更为系统化。软件项目外包就是指公司将软件新项目的所有或一部分工作中外包给出示外包服务项目的公司，以致力于竞争优势业务流程，减少软件成本费用的一种软件要求主题活动。 三、劳动力要求不一样 软件项目外包必须商品或服务项目，项目承包人应用的劳务公司总数与项目承包人沒有实际性关联；良好人才外包必须劳务公司，发包方必须劳务派遣公司依照承诺总数出示外派专业技术人员。 四、交易方式不一样 项目外包是按承诺价格和进行劳动量清算，其合同书总体目标为“劳动量”；软件外包是按外派总数、承诺薪水和成本费规范清算，其合同书总体目标为“人”。

那么软件开发人才外包流程是怎样的，分为那几步呢？ 1、用人企业提出用人需求，如岗位职责，任职条件等。 2、双方签订框架协议：用人企业与软件开发人才外包公司签订服务框架协议。 3、推荐候选人面试：软件开发人才外包公司推荐候选人到客户公司面试。 4、新人签订劳动合同：面试通过的候选人如果是新员工，将与软件开发人才外包公司签订劳动合同，如果是其他项目调过来的，面试通过后则不用签订合同。 5、提供驻场开发技术服务：面试通过的软件开发人员到客户指定现场提供开发服务，软件开发人才外包公司定期开展外派员工关怀等工作。 6、按月支付服务费：用人企业按月支付服务费直至人才外派服务结束。到2012年，中国IT外包服务整体市场规模将达到438亿元左右。

IT人才外包可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效，企业经营的目标是尽可能地以较小的成本获取较大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本，另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会多方面下降，经营绩效就相对提高，IT人员外包业务也是由外包服务商，来来核算外包人的的工资绩效，时间和金钱成本都不需要企业自身去操心。这样就能省时提效！IT人才外包的驻场技术人员人员可能要到甲方指定场所长期办公。it人力外包服务服务

甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括职位，需求人数，技能要求等。.NET人员外包怎么收费

那么it软件人才外包到底有什么的优势呢？ 总结以下几点： 1．业务方面IT外包 外包推动企业注重内核业务，专注于自己的内核竞争力，这是信息技术资源外包的较根本原因。从理论上讲，任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。 2．财务方面 财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免”IT黑洞”的现象发生。 3．技术方面 能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重内核技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由较适合企业情况的专业公司完成。.NET人员外包怎么收费

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