IT人力外包越来越受企业欢迎。毕竟企业选择IT人力外包好处显而易见！

1，IT人力外包可以节约企业的成本 对于企业来说，劳动力成本并不只只是员工的工资，而且隐藏的成本也很多，比如各项补助金，社会保险，公积金、场所费用，管理费用，办公费用，交通补助费……各种综合隐性成本。通过IT人力外包，可以节约一些无法预测的成本，如，如果不按时间进行相关手续，就会产生拖欠金额，或者为员工每月或几个月的社会保险，要支付更多的公积金费用。外包事务人力资源，企业需要每月支付几十元服务费。 2，企业选择人力外包可以提高效率 IT人力资源外包公司熟悉相关政策，并实时了解政策的变化，随时回答企业客户查询，提供较及时的服务，以较短的时间完成企业的所有需求。 3，企业选择人力外包可以帮助降低风险 企业处理人事安排的工作人员，专业不足，实时无法理解政策的变化，企业可能会承担罚款、员工仲裁等风险。 企业有时候会因为一个员工的离职导致工作可能会瘫痪，无法进行。综上所述，人力外包包括IT人力外包在内不只可以节约成本、提高效率、降低风险，还能提高企业的凝聚力。 外包开发工作提供了重要的储蓄，但公司需要可靠的合作伙伴。.NET外包驻场怎么样

企业应该从哪些方面了解人才外包具有哪些优势呢？ 1 使用费用比较低的优势 对于在很多有名的企业中，都会在不同网络平台投入大量的资金，进行人员的招聘模式，这样一年下来，在广告宣传的模式中也要花费好几万的成本，对于选择人才外包公司，那么就能减少了很多招聘中需要花费的资金，这样能为企业减少了大幅度的开销成本。 2 招聘人员快的优势 人才外包通过了多种的广告招聘的模式，能加快了企业对人才的选择性，因为猎头公司会通过不同的考核、业绩、和专业知识的测试，快效率的帮客户找到更加优越的工作人员。 3 丰富的工作经历 对于在专业的人才外包公司中，沉积了很多专业人才中对工作具备了丰富的工作经验，对于在有名的企业中都需要就业人员有一定的工作经验和日常处理事务接待人员的礼貌意识，满足了企业多层筛选浪费时间和人力的现象。软件人员外派中心软件外包就是企业为了专注内核竞争力业务和降低软件项目成本。

IT人才外包服务覆盖每一个主流的IT行业技能，服务的内容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、数据库设计以及软件测试等等。当然不止是这些程序开发类别的人才外包，还有其它一些类型IT技术人才外包。以较快的时间适配甲方企业需要的各类IT技术人才，帮助甲方企业用较短的时间组建一支有经验的IT技术团队，高效率的投入到相关工作当中，IT人才外包有效帮助减轻了人才招聘方面的成本。当然不是随便一家公司就能够提供IT人才外包服务的，如果是人事外包，要有人力资源服务许可证，如果要劳务派遣，现在要有劳务派遣经营许可证。

那么企业都在使用艾艺软件人才外派服务的原因是什么呢？

 1.使用软件人才外派服务可以提高企业内核竞争力 企业外包出去的业务岗位一般不会是自己的主营业务，将这块业务选择软件人才外包驻场开发，企业则不用在这一块花费太多的时间、人力和物力，只需要相关的项目管理人员就可以，从而能够让自己的内核开发团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。

 2.使用软件人才外派服务可以节约成本 一般一个企业一年可能开发不了几次软件应用，但是如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资，日常开销费用，管理费用等）。用人才外包的人员驻场开发，工作完成了，项目结束了，软件人员就会回到软件外包公司，不用再养着这些软件外包员工，不用牵扯到什么安家费、遣散费。 国际外包市场开发和国内软件市场发展并重。

建议从以下几点进行观察参考： 1.看软件人才外包公司是否有丰富的软件人才资源池 只有拥有丰富的软件人才资源池，it人力外包公司才能快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，直至选到合适为止。 2.看软件人才外包公司外派服务流程是否专业 完善的服务流程是双方是否进行合作的基础和前提，专业的流程可以有效的降低沟通合作成本。 3. 看软件人才外包公司是否有专门的招聘和交付团队 专业的招聘交付团队能够帮助客户在短时间内组建专门的开发测试技术支持团队，才能提供全天候现场技术服务。 4.看软件外包人员的质量是否可靠 从学历、工作经验、项目经验做过严格筛选的公司，提供的人才方能做好驻场项目。 5.看软件人才外包公司客户案例： 软件人才外包公司的案例是企业综合实力较直观的体现，是较具说服力的。如何选择IT人才外包公司?如何判别IT人才外包公司的能力?软件人员外派中心

IT人才外包服务案例和行业口碑。.NET外包驻场怎么样

自建团队的内核优势是好控制，自己一手打造的团队，在资源调配方面更加灵活，需求增减或需求更相对更加自由。但自建团队首先要面临招聘难的问题，组建团队、人员磨合，让开发周期被拉长；其次团队难管理，IT行业于非互联网企业有技术壁垒，管理难度相当高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的环境下，组建一个完整的IT团队需要巨大的资金投入，项目结束后的人力闲置更是浪费成本，相对于自建IT团队，人才外包更符合企业临时用工的需求，将信息化建设等专业性的工作，交给专业的IT人员，企业可以集中精力专注于业务。但这种模式同样存在痛点，比如IT驻场人员归属感差，无自驱力，无法为交付品质负责；数字化对于企业愈加重要，长远来看，若能以全局视角对企业数字化进行规划与构建，才能在未来的市场竞争中赢得先机，但显然，IT驻场人员不具备这样的专业素质。面对自建团队的管理难，与人力外包的交付难，当企业站在数字化时代的中心，如何通过高效、高质量的数字化转型落地，获得未来市场竞争中主动权？.NET外包驻场怎么样

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