随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始利用信息技术为企业赋能，但并不是所有的企业都有足够的IT人才资源或者没有IT人员来支撑企业信息化发展，这时不少企业会借助IT项目外包来完成这个需求。但是有的企业可能项目技术密级较高，希望自己人掌控系统内核，但部分人力或人才不足，这时IT人力外包会是比较好的选择，例如华为、腾讯、阿里这些企业都会通过IT人才外包来引进人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是软件外包公司根据客户项目的具体人员需求，将IT开发团队或个别人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，IT外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由软件外包公司负责。IT人才外包已经成为很多企业用来提高内核竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。IT外包对企业来说是降低了成本，但是利润让外包公司赚走，变相剥夺了IT外包人员。java人才派遣机构

IT人才外包可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效，企业经营的目标是尽可能地以较小的成本获取较大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本，另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会多方面下降，经营绩效就相对提高，IT人员外包业务也是由外包服务商，来来核算外包人的的工资绩效，时间和金钱成本都不需要企业自身去操心。这样就能省时提效！java人才派遣机构越来越多企业都选择IT人才外包服务。

目前市场上IT人才外包公司很多，包括也提供IT人才外包服务。不同的IT人才外包公司所提供的外包服务也不尽相同，像提供的IT外包服务就比较多方面，业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务，软件开发、软件测试等都是IT外包服务的内容。 IT人才外包服务中，外派驻场是一项较常见的外包服务动态，那么驻场外派的流程是怎样的，以为例，给大家介绍一下IT人才外包服务中的驻场外派流程： 1.甲方向提出用人需求，需要java工程师还是Python工程师或是其他技术人员，需求人数等， 2.甲方和签订服务框架协议， 3.安排相关技术人员去甲方面试， 4.面试通过后，针对服务项目签订单项协议，技术外派人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务，直到相关项目完成，外派驻场工作人员的薪资由负责， 5.甲方按照协议支付外包服务费用。 当然，在IT人才外派驻场的过程中，也会面临人员变动、项目变更等现象，这需要甲方、和驻场技术人员共同协商解决，这也是对服务质量的考验。

IT人才外包服务内容：看企业的服务范围是否包括业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、 解决方案、应用产品外包、IT工程服务、软件开发、软件测试等多方位服务内容。这可以看出企业硬实力，IT人才外包服务程序开发团队：软件架构师、软件开发工程师、数据库开发工程师、软件测试工程师、网络安全工程师、软件实施工程师等组成软件开发外包服务团队。如果企业的软件工程师涵盖面积广，也说明实力不容小觑，比较行业多，人员多，业务范围广，那就是实力的证明。IT人才外包服务语言技术支撑：看这个企业是否可承接Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多种语言类型的IT人才外包。当然不止是这些程序开发类别的人才外包，还有其它一些类型IT技术人才外包。IT人才外包公司进行技术员工关怀和维护。

那么软件开发人才外包流程是怎样的，分为那几步呢？ 1、用人企业提出用人需求，如岗位职责，任职条件等。 2、双方签订框架协议：用人企业与软件开发人才外包公司签订服务框架协议。 3、推荐候选人面试：软件开发人才外包公司推荐候选人到客户公司面试。 4、新人签订劳动合同：面试通过的候选人如果是新员工，将与软件开发人才外包公司签订劳动合同，如果是其他项目调过来的，面试通过后则不用签订合同。 5、提供驻场开发技术服务：面试通过的软件开发人员到客户指定现场提供开发服务，软件开发人才外包公司定期开展外派员工关怀等工作。 6、按月支付服务费：用人企业按月支付服务费直至人才外派服务结束。IT人才外包服务程序开发团队。做java外包服务

外包软件测试有望成为小作坊软件业业务增长点。java人才派遣机构

it外包服务的好处，不要太多。 是时候该“外包”了，做人员管理的甩手掌柜，IT 外包是指传统行业无须 IT 部门或者精简 IT 部门人员，将 IT 部门的运作部分或全部外包给专业的 IT 公司的一种业务。 IT外包带来的利益： 成本减少：规模经济在设备采购和专业人员的使用效率上是有效的。 业务改进：将 IT 的功能外包给富有经验的专业公司管理，公司的管理层可以集中精力和优势去经营内核业务。避免资源短缺：避免为跟上技术变化、企业发展的脚步而产生的 IS/IT 资源短缺的问题，成本控制：通过创建客户/承包商的关系，将注意力集中在成本控制上，特别是那些以前在内部有自己执行的其成本时常被忽视活动。java人才派遣机构

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