物业服务的每位业主/住户，甚至来访人员，都是我们的客户或潜在的客户。对进行控制，应从以下几方面进行控制：1、对进行统计。管理处应协助公司以家庭为单位对客户进行统计、分析，建立详细的。公司的在全公司范围内共享，客户情况的变动以及针对客户提供的服务项目应及时在中进行更新，以利于在运行一段时间后对客户的需求进行统计分析。2、对客户进行分类管理。按客户年龄、职业、爱好、家庭结构、消费额度等将客户进行分类。3、对不同类别的客户价值进行评估。即对客户的购买潜力、信用度以及价值贡献分别进行评估。然后根据评估情况制定适合这类客户的服务方案物业服务公司应建立消杀工作管理制度，根据当地实际情况定期开展消杀工作。雅安高效物业服务服务许可证

物业服务理念与技巧:急人所急.物业公司应多站在业主的立场上想一想,把热情服务、贴心服务与主动服务、及时服务结合起来,做到急业主之所急，想业主之所想，切实帮助他们解决实际需要,从而拉近企业与业主的距离。事实上,有些业主的需求往往是火烧眉毛的急事,不管是找到员工，还是小区管理员，或是公司任何一个员工,都必须提供及时、便利、高效、经济、便民的服务.而要做到这一点，小区应设立24小时的服务电话，及时受理业主各种投诉或需求；通过定期召开座谈会等形式，面对面地直接及时地了解业主的需求；主动把事情想在前、做在前，把矛盾和问题化解在萌芽状态。雅安高效物业服务服务许可证物业服务公司应具备完善的培训机制。

物业服务理念与技巧:诚信守诺。就是要认认真真遵守和履行物业服务做到言行一致、重质量、守诚信。有人说，诚信不仅是一种品行,更是一种责任和还是一种资源，也是物业公司的发展之路.为做到这一点,我们公司主动将“每天前进一步，永远微笑服务”作为公司质量方针，将“诚信守诺”作为公司的服务宗旨内容，要求做到顾客需求的评审率达100%，解决业主投诉的及时率达100％，服务承诺兑现率达100％，反馈率达100%.为了确保业主满意，公司还坚持每季度进行一次顾客满意度调查，及时、准确地了解业主的满意程度，重点关注顾客的不满意信息，对症下药，持续改进，不断提高了顾客的满意度。

物业服务对象会所：1、每日营业前对会所的设备、设施进行检查，发现问题及时整改；若发现需要维修或质量问题，应及时与保修单位联系维修；对人为损坏应查明原因，追究责任。2、每晚打烊后一起结账，保证每天账目清楚；妥善保管好各类票据、押金、消费卡，杜绝因个人疏忽造成会所损失。严禁任何人借用营业款，严禁消费后赊账、欠账。按规定时间向公司财务部交款。3、负责会所的安全、消防工作，保证会所正常运转。4、收集客户的资料，并进行分析整理。成都物业服务请咨询金铭。

物业服务中心：1、保持与客户沟通渠道畅通，定期回访并征求客户意见，认真对待客户投诉，做到事事有结果，投诉有回音。2、收集并整理，对进行分析、分类，对不同类型的客户提供针对性的服务。3、制订工作计划并组织实施，对管理项目进行日常巡视，督导治安、维修、绿化工作，发现问题及时解决。4、负责操作层员工的业务技能培训和考核工作。5、负责往来帐务处理，做好催收催缴工作。6、负责内部文件资料的整理，保持办公区域的整洁。物业服务管理区域内公共秩序、安全防范、消防、交通等事项。资阳高效物业服务装备

物业服务的主要内容有物业共用部位和共用设施设备的日常维护和管理。雅安高效物业服务服务许可证

为客户提供服务不是讨好客户，而是要让客户在服务过程中感受到服务的价值和行业的尊严。服务中心是物业公司/管理处与客户进行沟通的界面，是为业主办理公共事务的窗口，也是调用管理处人力、资源为客户进行专项、特约服务（打理客户个儿事务）的指挥部。良好的沟通，是提供服务的基础。与客户沟通的目的在于从客户的角度和观点来分析考虑客户的需求，更好地满足客户的需求，终达到客户满意，从而建立良好的客户关系，建立一个强大的具有亲和力的公司。加强与客户的沟通，更好地理解客户，能提高客户对服务的满意程度，建立和巩固客户忠诚度，树立公司品牌。雅安高效物业服务服务许可证

四川金铭保安服务有限责任公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在四川省等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，四川金铭保安服务供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！