仓储管理系统（）是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，提高效率。这里所称的“仓储”包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心，当然包括普通仓库,物流仓库以及货代仓库。RF-仓储管理系统包括软件、硬件、管理经验。传统的仓储管理系统概念中忽略了管理经验和自动识别硬件的缺失。仓储管理系统中的软件指的是支持整个系统运作的软件部分，包括收货处理、上架管理、拣货作业、月台管理、补货管理、库内作业、越库操作、循环盘点、RF操作、加工管理、矩阵式收费等。仓储管理系统是仓储管理信息化的具体形式，它在我国的应用还处于起步阶段。北京库存管理系统试用

仓储管理系统可以细分成这几大模块，我们来看看。1、作业调度：通过对有限资源能力的排序和调度，为仓库作业计划进行优化与排序；2、数据采集：自动化数据采集，实时获取仓库作业所需的表格、记录或参数资料；3、作业过程管理：管理者可实时了解每位员工的作业情况，实现可视化管理，及时解决作业过程中的问题；4、产品追溯：通过条码+批次管理，可对产品实现追溯管理，保证每个环节的可追溯性；5、流程管理：系统指导性作业，保证员工可准时准确完成每个流程的任务；6、决策分析：实时生成多种所需报表，根据这些报表数据作出更好的决策；7、RF作业：全程RF作业，简化作业流程，减轻员工工作压力，提升作业效率和准确率；8、接口管理：可与SAP、ERP、MES、TMS等信息系统无缝集成，也可与AGV小车、智能叉车、WCS系统等仓储设备无缝对接。武汉财税规划管理系统试用详细、精确统计人员作业情况，为绩效考核和任务量调整提供数据支撑；

仓库管理系统项目的实施需要两三个月的时间，有些项目工程比较大，需要半年以上的时间，可以在线，实施的时间很长。无论是企业还是执行顾问，都不希望项目周期过长，一方面拖延时间过长需要更多的人力物力投入，另一方面，时间过长会出现各种错误，项目组成员身心疲惫，逐渐失去信心。因此，为了避免类似问题的发生，必须在适当的时候将项目检查提交议事日程。仓库管理项目的检查包括阶段性检查和整体检查。阶段检查，一般选择的时机是系统在线后，输入1个月以上的数据，正确导出各种月度报告时，项目组提出检查阶段应达到的效果，系统应用和各业务操作基本正常，或者达到以前预定的目标。在仓储管理系统实施过程中，部分企业需要对系统进行二次开发，以满足实际业务流程的需要，二次开发的内容也应该纳入验收的范围，因为二次开发时间的不确定性，也可能是边应用边开发，所以，企业仓储管理系统验收可以分开进行，先对原始系统的应用情况进行验收，然后再对二次开发后的辅助系统和一些报表进行验收。

企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓储管理系统，它结合了众多名企的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟进客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“监控平台”让管理更加高效、快捷。条码管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然正确无误。进销存软件可以对于仓库作业结果的记录、核对和管理——报警、报表、结果分析。

仓储管理系统盘点管理：创建盘点并审核，库管人员通过移动终端查看盘点任务前往指定盘点地点，利用PDA进行货物盘点扫描，并与数据库中的信息进行比对，在移动端显示实时的差异信息，供给盘点工作人员核查。盘点完成的信息与后台的数据库信息进行核对，生成盘点表。可视化库位管理：将仓库库位信息通过可视化的方式进行展示以实际平面图的方式展示各库位库存情况。利用车间看板、工作站、作业平板甚至手持移动终端进行查看，帮助各类人群均能够实时了解各库位库存信息。仓储管理系统可以为企业做到真正的管理。山东仓储管理系统试用

仓储管理是企业为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。北京库存管理系统试用

仓储管理系统特点：从财务软件、进销存软件CIMS，从MRP、MRPII到ERP，表明了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。而这，正是所要帮助企业解决的问题。北京库存管理系统试用