赛事活动策划：策划、组织各类体育赛事、文化活动等。公关活动策划：为企业提供公关活动策划、执行等服务。快递服务：提供国内外快递、物流服务。室内保洁服务：为企业提供专业保洁、清洁服务。婚庆礼仪服务：策划、执行婚礼庆典活动。餐饮管理：提供餐饮服务、餐饮管理咨询等。

咨询类房产咨询：提供房地产政策咨询、购房咨询等服务。商务咨询：为企业提供商业策略、管理咨询等服务。旅游咨询：提供旅游规划、旅游咨询等服务。财务咨询：为企业提供财务规划、税务咨询等服务。理财咨询：提供个人及企业理财规划、投资咨询等服务。劳务咨询：提供劳动法律咨询、人力资源管理咨询等服务。 企业形象新突破，禾瑞策划助您一臂之力。江阴电话企业形象策划

社会公益领域公益组织形象打造：如中国红十字会等公益组织，通过规范的标识系统、透明的财务信息披露、积极的公益活动宣传等形象策划手段，树立了良好的社会形象，赢得了公众的信任和支持。公益活动宣传推广：在开展环保、扶贫、教育公益等活动时，运用形象策划来设计活动品牌形象、制作宣传资料等，提高活动的**度和影响力，吸引更多人参与公益事业。**与公共服务领域城市形象塑造：城**通过形象策划，挖掘城市的历史文化、自然景观、特色产业等元素，打造独特的城市品牌形象，如杭州以 “人间天堂” 的城市形象吸引了大量的游客和投资。****形象建设：****通过统一的视觉形象设计、规范的服务流程、积极的信息公开等形象策划措施，提升**的公信力和服务形象，增强民众对**的信任和满意度。江阴电话企业形象策划企业形象升级，就选无锡禾瑞，专业可靠！

企业形象设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业，整个计划的进行于推展，综合国内外企业导入CI的经验。其作业流程大约可分为下列四个阶段：1、企业实态调查阶段 把握公司的现况、外界认知和设计现况，并从中确认企业实际给人的形象认知状况。2、形象概念确立阶段以调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境于各种设计系统的问题，来拟定公司的定位与应有形象的基本概念，作为CI设计规划的原则依据。3、设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业于测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。4、完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动以及筹组企业形象。

企业形象策划服务的范围主要包括以下几个方面?：?12?品牌定位与塑造?：通过对目标市场、目标消费者和竞争对手的分析，帮助企业进行品牌定位和塑造，确定品牌的个性、价值定位和差异化，使企业在市场竞争中脱颖而出。?品牌视觉识别设计?：包括企业的标志设计、标志应用规范、标志颜色和字体的选择等。这些设计要求既要符合企业的品牌定位和理念，又要在视觉上能够与目标消费者产生共鸣，增加企业形象的专业感和可信度。

企业文化传播?：通过企业内部培训、员工活动和企业社交媒体等渠道，传播企业的价值观、使命和愿景，帮助企业塑造积极向上、创新进取的形象，增强企业的凝聚力和员工的归属感。?媒体关系管理?：通过与媒体的良好合作，提供有价值的新闻资讯和故事，增加企业在媒体上的曝光度和声誉。同时，帮助企业应对危机公关和负面报道，保护企业的声誉和形象。 策划无界，禾瑞让企业形象跨越新高度。

CIS 包括3部分内容：  理念识别(mind identity，MI)：是CI的根本，是企业的精髓所在，体现了企业经营的理念精神。如“IBM就是服务”  行为识别(behavior identity，BI)：企业在经营中，全体员工以统一的行为要求和行为准则，向公众展示企业的形象。如麦当劳的QSCV。  视觉识别(visible/visual identity，VI)：企业在标志设计、广告宣传中以特定的色彩、图案、语言体现企业形象。如可口可乐的标志。

企业形象策划包括哪些内容  企业形象策划内容  1、经营理念  企业的经营理念，即企业的基本愿景、优势定位、发展方向、目标等，企业应有准确的定位，以便开展后续工作。  在做好市场调研的基础上，了解市场需求、消费者偏好等内容，同时考虑员工的需求，适合企业的经营理念推动企业的发展。 无锡禾瑞，企业形象策划的信赖之选。江阴电话企业形象策划

企业形象新画卷，由禾瑞精心绘制。江阴电话企业形象策划

经过大胆开发设想所得的众多雏形经营策略方案，还要在可行和有效的原则下，使用定性和定量相结合方法进行深度分析和比较筛选，淘汰掉那些对攫取机会和解决问题作用不大的方案。淘汰掉那些主客观条件力所不及的方案，留下有效而又可行的初选策略方案。并对这些数量较少的经营策略方案进行深度分析，为下一阶段经营策略方案的评价和推荐奠定基础。只有把策略头脑与深度分析相结合，二者相互补充，才能更好地发挥创造力。四，经营策略方案的评价和推荐这是在深度分析和筛选形成几个经营策略方案的基础上，进行评价和选择经营策略方案的过程。这一阶段是企业管理决策委员会集体评价论证与企业决策者决断相结合，根据市场环境调研和预测所获资料，经过投入产出可行性分析、计算以后，对经营策略策划方案的优劣共同评价和选择。其中，企业管理决策委员会侧重于评价和论证，决策层侧重于推荐和决断，从评价论证中选择出比较好经营策略策划方案作为企业经营策略决策。江阴电话企业形象策划

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