其中产权组织形态的合理化能激发技术受体的创新动机，有助于发挥制度创新的多重功能，对技术转移过程施加积极影响。资产运营形态反映着生产要素的分布及其重组或替代关系，在动态上它能够引起资本结构、产业结构及产品结构的演变和调整，影响技术转移的“波及效应”和规避技术转移风险的能力。职能结构形态是决策、开发、生产、营销等主要部门的设置及其权力划分与制约关系。它的不断优化既可使参与技术活动的部门与个体的技术协作能力形成有效聚集，以实现技术转移的预期目标，又可通过提高生产过程各个环节上的协调运作效率来降低技术转移成本。即技术受体中生产要素和产品的集中程度和经营活动的集约化水平。通常用资产总量、职工人数、销售收入等一组指标来衡量。一般而言，随着技术受体产业规模的扩大，对技术转移的贡献是不断递增的。从理论上说，这种产业规模制约技术转移及其成效的作用一般来自3个方面。①由于资本市场的不完全性，使规模较大的技术受体具有较高的稳定性。有助于保持技术进步的持续性。②规模较大的技术受体，容易从专业化和分工效率中产生规模经济，从而拥有更多的技术存量和财力积累，以保证技术进步的有效投入。③规模较大的技术受体。由产品制造企业向用户提供各项组织措施和技术措施的服务。虹口区机电防伪技术值多少钱

    当实物发生空间上的流动或转让时，某种技术就随之发生了转移，这是所谓“硬技术”转移的基本形式。所谓“智能型”技术转移模式，是指由一定的专门的科学理论、技能、经验和方法等精神范畴的知识传播和流动所引发的技术转移。它不依赖实物的转移而进行。通常把这种技术转移称为“软技术”转移。市场上的**技术、技术诀窍、工艺配方、信息情报等知识形态的商品交易，都是这种技术转移借以实现的基本形式。“人力型”技术转移，是人类社会较为古老的一种技术转移模式，它是由人的流动而引起的技术转移。如随着人员的迁徙、调动、招聘、交流往来、异地培养等各种流动形式，皆可引发技术的转移。这是因为，技术无论呈现何种具体形态，都是以人为而存在，为人所理解、掌握和应用。所以人力资源的流动必然伴随着技术转移。“二战”期间，为躲避战乱及，欧洲特别是德国大批科学家逃往美国，就曾使这些国家许多技术特别是核技术转移到美国开花结果。从技术功能上看，又可把技术转移区分为工艺技术转移和产品技术转移两种基本模式随着科技体制的持续发力，尤其是资源配置、计划管理、科技成果转化等方面重大措施的出台。以及大众创业万众创新局面的兴起。金山区机电防伪技术费用拥有技术的一方为另一方解决某一特定技术的各种服务。

    以促进各自技术进步为目的的交流活动，比如聘请讲学、座谈、举办讲习班、参加会议等等;这种通过信息传播的方式获取所需技术，其优点是成本低、速度快、简单易行，缺点是无法获取较完整的、系统的技术知识，特别是难以获得技术决窍，要求企业自身具有较强的技术能力或模仿能力才行。技术援助，向受援方提供成套的先进设备、以及提供全部或者部分设备所需的零部件、原材料，甚至派遣技术**负责组织和指导施工、安装和试生产，帮助受援方学会管理生产和操作技术。“技术转移的关键是人而不是技术文件”，这是近几年西方管理界十分流行的说法，关键技术人才的流动常常伴随着技术成果的流动，技术知识随着这种人员的交流得到转移。技术情报，这种方式渗透到经济技术的各个领域和各个层面，或者窃取有关的技术情报和商业秘密，或者通过中立国或中间商，从一方买入技术再卖给另一方，逃避有关法律法规控制，获得技术秘密。这种方式有的介于合法与非法的灰色领域内，有的则是一种非法活动，但在客观上带来了技术的流动。尤其在国际技术转移领域，是国际技术转移的一种方式。这类企业在生产环节有一定的定制能力，以满足一类产品的加工需求，无产品定制研发能力，市场竞争力低。

    利润低。这一类积累了一定的资本，对建立自主品牌有愿望，这个阶段对于技术成果、生产技术都有需求。单边研发或技术型企业：此类企业为小型研发型企业，技术和研发能力为企业的发展业务，但生产能力较低，规模小，市场销售能力低。此类企业多以技术起家，或是由AB企业发展到一定规模后衍生出的初级产品研发行为，此类企业注重技术进步，注重通过技术水平参与市场竞争，但实力交小，生产需找AB类企业代工，产品往往要包含在其他产品内一起销售，有一定的市场竞争力，技术转移需求大。这类企业对人才、委托加工的需求交大。能力型快速发展企业：此类企业具备完善研发，生产，销售环节，具有相关自主产权和主导市场的能力，处在高速发展中。此类企业有较成熟的产品研发机构，生产能力强，市场竞争力大，技术转移需求大，不乏上市公司。这类企业对技术的需求面比较宽。综合型战略发展企业：此类企业，用世界的前沿理论研究，引导企业的研发、生产、销售和服务环节，发展环节齐全，具备技术储备基础和能力。技术规划长远，属于技术和市场的者。技术本身的复杂性导致了自身转移过程的复杂性，迫使不得不回避这种复杂性而只能从技术本体的状态入手，来考察它对转移过程的制约关系。有利于企业本身提高产品质量和改进产品结构。

    当技术拥有者确信能够垄断特定技术时;或在有限范围内转移技术就可以达到自己的战略目的时;或技术需求方是自己的直接竞争对手时;或估计特定技术受体在引进技术后，会导致技术泄密，或不足以掌握该技术，以至给技术供给方声誉造成严重影响时;或当技术转移过程过分复杂而导致转让成本太高并由技术转让方负担时，他们是绝不会转移自己所拥有的技术的。即技术的吸纳者和引进方。一般而言，技术受体对外部技术吸纳能力的强弱直接制约着技术转移的渠道、方式和其所能达到的实效。技术吸纳能力，作为从事技术转移活动的本领，是以技术预测能力为起点，包括学习、理解、消化、吸收、模仿、改良、创新等多种能力在内并梯次演进的复杂能力形态。每一种能力都是在前种能力基础上发展而来并包前者于其中，成为衡量技术受体技术实力强弱的基本尺度并终设定着技术转移所能获得的实际成效。从实体与属性的关系上看，技术吸纳能力是技术受体内部各种基础性实体要素的技术表现力。技术吸纳能力对技术转移的制约作用，本质上是这些实体要素的集成作用。主要有以下实体要素。把技术受体内部各种结构性要素之间有机传导和制约机制称之为组织形态。技术服务的组织形式，视产品使用复杂程度和市场占有率而定。普陀区先进防伪技术创造辉煌

“移植型”技术转移，是指技术的全部内容。虹口区机电防伪技术值多少钱

    从“同场操戈”到“同舟共济”新成立的上海贝尔阿尔卡特产品种类，得到了极大丰富，由传统的交换设备，扩展到移动、数据、终端、传输、接入等多个品种，涉及到了电信领域的各方各面。但是，这并不等于新公司就拥有了自己的研发能力。对于中国研发人员的能力，阿尔卡特的欧美同事颇多怀疑之声，认为他们能力不行、外语不行……国内也有观点认为：引入好的产品，通过好的网络销售出去，新公司就已经有了足够的威慑力。但如果没有研发，上海贝尔岂不又一次成为跨国企业的生产基地和加工厂。负责企业发展战略与研发工作的徐智群，对自己团队的能力、才华和情商都有高度自信：“中国人的能力并不低，接受技术、掌握技术没问题。所以美国硅谷对于IC有一个解释：India，China。”而中国在研发上的成本优势更为明显。徐智群介绍：“把整个项目计算进去，人均研发成本相当于欧洲的1/4、美国的1/5～1/6。这是直接成本优势，还有很多间接成本优势：的人比较吃苦耐劳，老外到了休假时间天塌下来也要去休假，的人在市场紧急时可以通宵工作。并不是强迫他们这样做，而是在市场竞争激烈的情况下，更有灵活度和弹性。”这也是很多跨国公司逐步把研发转移到中国和印度的主要原因。虹口区机电防伪技术值多少钱

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