“两管”：1、合同管理：建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。2、信息管理：施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。“一协调：指全方面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。工程监理主要工作是工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理，以及协调有关单位之间的工作关系。在寒冷地区施工时，工程监理需特别关注防冻措施是否到位。连云港市政工程监理公司

根据工程实际需要及发包人要求，负责邀请、组织专业人士组，对主要设计、施工方案进行优化或者论证，其论证范围包括但不限于土护降、幕墙施工、外部护结构装饰板安装、钢结构、塔吊的选择、防水节点的深化等。专业人士组成员要求：要求专业人士组具备所论证专业1—2名教授级高级工程师，2—3名高级工程师；其中，至少有一名专业人士应为参与相关规范编制的主要起草人。专业人士组的邀请工作由监理单位负责组织，相应费用应包含在此次投标报价中。连云港住宅工程监理行价在遇到不可抗力因素导致工期延误时，工程监理应及时调整计划并通知相关方。

控制工程质量：（1）根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的要求严格监理施工质量，督促施工单位达到工程合格率为100%。（2）分基础主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。（3）监理人必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开。

工程监理是指对工程项目，社会化、专业化的工程监理企业接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目文件以及有关工程建设的法律、法规、技术标准、合同条款、设计文件等。运用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施、表示建设单位对工程建设承包企业的行为和责任权利进行必要的协调和约束，提供专业化的服务，保证工程建井然有序而顺畅的进行，以实现项目投资目的的微观监督管理活动。理解工程监理的概念，要注意以下几点：正如《关于开展建设监理工作的通知》所指出的，建设工程监理，其对象，包括新建筑，改建和扩建的各种工程项目，无论项目业主，设计单位、施工单位、材料设备供应单位，还是监理单位，其工程建设行为载体都是工程项目，工程监理活动都是围绕项目来进行的，并应以此来界定工程监理的责任范围。在特殊地质条件下施工时，工程监理需特别注意地基处理的安全性。

监督施工单位对各类工程的移交（如初装移交精装，机房交安、与市政园林的移交等）。审查各类样板（样板层、样板间、样板段）的计划、标准，并监督实施。对施工单位提出的工程竣工验收报告签署意见，并组织竣工预验收。组织主要设备的现场开箱检验。对设备保管提出监理意见。参加进场材料、设备验收。进场施工现场原材料、半成品、设备、构件的出厂合格证、准用证、材质检验单、质量保证资料等，予以核定确认，并签署意见。对工程中的设计问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价或者延长工期，应事先征得发包人的同意。挡发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或者设计合同约定的质量标准时，监理单位应当书面报告发包人并要求设计人更高改。工程监理应当积极推动信息化建设，利用数字化手段提升管理水平。常州体育馆工程监理公司

工程监理应当定期向项目业主报告工程进展情况和存在的问题。连云港市政工程监理公司

监理工作的规范化体现在：(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专业人士群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。连云港市政工程监理公司