清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,欢迎报名试听。
PMP考试相关信息
●考试形式:纸笔形式
●考试语言:中英文对照
●考试日期:通常每年四次,2023年3、5、8、11月
●考试时间:230分钟,9:00-12:50●试题组成:共180道题
●题型:单选题+多选题(多选题会说明需选择几个正确选项)
●指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第六版、第七版(2023年8月PMP考试重要变化:8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料)
●成绩判定:PassorFail 2024年PMP培训费用是多少,PMP考试有哪些条件?pmp什么时候报名考试
想参加PMP项目管理资格认证考试,那么就少不了PMP项目管理资格认证培训,市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构,我们应该如何进行选择呢?首先要看是否具有PMI授权的资质,比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构,清晖项目管理培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验,专职学术部老师,并且紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义,采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系,在全国40+城市开设线下班级,线上远程+线下面授教学,分阶段全程贴心服务,打造优良远程教育平台,还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp证书官网考pmp一定要参加pmp培训吗?
我们一起来看看我们为什么说清晖是一家比较好的pmp培训机构。
我们需要考虑pmp培训机构的资质,没有资质的pmp培训机构同学们千万不能报,他们出具的35学时证明是无效的,是没办法报名参加pmp考试。清晖pmp培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构,更是获得了PMI中国授予的2022&2023年度杰出机构奖。其次我们来看培训费用,清晖pmp培训机构的培训费用是根据班型来决定的,班型分为面授班和远程班,清晖在全国40+城市都有开设面授班,面授班的培训费用相较于远程班会高一些,毕竟需要租用场地,而远程班不需要。清晖的远程班又分为两种类型:直播班和录播班,都是随报随学的,我们可以根据自己的时间安排来选择报名的班级。清晖时不时还会做一些优惠活动,联系清晖可以获取新的优惠报价。除了培训的费用和机构的资质外,我们还需要考虑师资的问题。
清晖pmp在线教育平台有哪些?微信公众号:清晖在线学堂微信服务号,推送新项目管理资讯、清晖实时打卡活动课程,以及各类自我提升建议。无需下载任何额外APP和插件,所有学习都在微信端完成!微信小程序:PMP入门扫盲、学前水平测试,PMP备战刷题,新干货打卡课程(考证相关、学习技巧、自我提升),我们会不定期给你各种惊喜。每天进步一点点!只要坚持就有收获!清晖直播间:在线直播精讲、线上文字辅导以及阶段性视频直播梳理讲解,知识点全覆盖,老师及时解答。解答采用:板书实时演示+语音同步解答;学生、教师多元互动,确保学员听明白。时刻跟踪学员学习进度,保证学员学习进度及时补齐!还有各类行业大咖不定期降临清晖直播间!清晖在线课堂:高清直播&录播视频串讲课程,在线模拟题库,学习资料下载,学习心得分享。人人皆学、处处能学、时时可学。一站式培训服务。pmp培训线下培训班在哪些城市?pmp线下课程上课地点。
清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖。目前为止已累计培训学员十余万人次。申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以,而不论行业和职位的限制:1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp培训开课城市有哪些?pmp线下课程上课地点。pmp项目管理师什么时候考试
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我们可以通过以下五个步骤学习pmp:1、听课 通过老师的讲解,可以帮你理清内容的脉络,构建认知的框架,优良的老师还会给你丰富的案例,让你眼界开阔,茅塞顿开。 2、看书 加固项目管理知识的框架,弥补认知的短板。这里说的看书不光是看PMBOK指南,而是通过互联网获取的可靠的资料以及其他相关书籍。 3、做题 他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。 做题不应该从备考的过程当中孤立出来,而应该和其他四个过程融合在一起。 比如,如果在做题时感觉自己对答案哎呀一点把握都没有.... 那就可以回看老师讲过的视频啊、听上课的录音啊、翻阅书籍啊、和同学交流啊,并结合自己的工作设身处地的去体会。 4、交流 与同学们探讨、向讲师请教,这个过程是对自己知识框架的打磨,有助于对项目管理认知的升华。 5、实践 学以致用,既是我们学习的目的又是学习的手段。 百闻不如一见,百见不如一干。只有亲测有效,才能把知识内化成自己的能力; 备考的关键是在于点滴积累,贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划,每天按照计划,日拱一卒的效果是假日突击和临时抱佛脚完全无法比拟的。 pmp什么时候报名考试