作为一个工作了10年，同时背负着家庭的琐碎事物的职场人，处于高不成低不就的阶段，为了充实项目管理理论知识，同时为自己的职业生涯增添一份“认证”许可，我于2021年11月份报考了PMP，原定于21年12月份的考试，因为不可抗力一直延期，备考期被拉长了太久，导致一度想退考，但是想到自掏腰包的昂贵PMP报名和PMP培训费，还是咬咬牙继续。 简单说一下自己的PMP备考经验，因为从事的工作很多涉及PMP项目管理，所以实践结合看理论，感觉容易很多，我现在网上浏览了不少学习攻略，然后自己好像心领神会，准备了第六版PMP教材和敏捷管理书，并报考了PMP培训班，有重点的学习~一切好像很顺利。 由于这次考试是改考纲之后的一次考试，只知道题目会多敏捷管理和混合型管理，还有不少多选题，但是具体是怎样的没人知道。考试改为230分钟。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。宁波pmp考试收费标准

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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，考试知识点来自于五大过程组十块知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题：85%左右的情境题，10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题。 PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例： 注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构,PMBOK?指南知识点与PMP疑难点结合,更好助力PMP考试。常州PMP备考

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项目和PMP项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外，个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。宁波pmp考试收费标准

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