根据美国项目管理协会(PMI)的商业分析师(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)认证内容，PMI-PBA针对具有PMPer(项目管理专业资格认证)的专业人士进行裁剪定制设计，增强商业分析和需求分析能力。

根据PMI官方课程大纲的要求，顾问将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，让学生深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，既能有效理解商业分析领域的知识和技能，又能在项目实践中快速实际应用，同时获得参加PMI-PBA认证考试所需的35PDU(学时)，顺利通过PMI论证考试。 PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?南昌线下PMI-PBA费用

您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？

您是否想证明您在业务分析上的专业知识？展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？

您是否是一名在项目和项目集上工作的业务分析师？

您是否是一名在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理？

本课程是针对PMI®的PMI-PBA®认证内容来设计，不论学员是否具备PMP®证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力；透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PMI-PBA认证考试的资格（PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考）。 湖州考PMI-PBA培训费国内PMI-PBA考试通过率多少?清晖PMI-PBA培训通过率怎么样?

PBA认证是项目管理协会PMI继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证，PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分，因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议，得到了新发表的商业分析参考资料的支持。

PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。

上课—定要认真听，一定要!因为于老师会在课堂上把各个领域、各个知识点串接起来，帮助学员们梳理—套完整且易懂的知识体系。这个时候再来看书，就发现能看得进去，能看得懂了。刚开课发了一本《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》，然后我决定先从这本书看起，这本书相较于教材，更容易理解，里面会有案例分析帮助理解。

之后我给自己定了个目标，每天至少看20页。所以在开课结束后到第二次课上课前，我把教材和实战都精读了一遍，而且这一次明显感觉知识点清晰了很多。在整个培训过程中，大家一定要严格按照老师的节奏来，该看书就看书，该做题就做题，做题非常重要，它有助于查找知识遗漏点。在考试前，我把实战读了两遍，教材读了三遍，而且每一次读都有不一样的收获，很多知识点，是可以应用到日常的工作中的。

在学习的过程中，一定不能偷懒，我的记忆力是极差的那种，所以习惯把看到的知识点记下来，考试前我记完了两本笔记本，同时也梳理了一遍所有的模型。你看，付出总是有收获的，不要说收获与付出是否成正比，如果都没付出过，又哪来的比例呢。 PMI-PBA年PMP考试报名时间-PMI-PBA考试报名中,清晖PMI-PBA培训班热招中!

商业分析技能对于组织的价值在于：

顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争

确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路

把握机遇，让企业立于不败之地

商业分析技能对于个人的价值在于：

提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势

增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力

带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出

培训对象：

项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 2022年PMI-PBA报名要求,PMI-PBA考试条件?长沙有哪些PMI-PBA时间

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商业分析师的工资是多少？

对人员要求这么高，工资肯定是..；在国外，商业分析师可以说是金领。国内有这样岗位的公司一般都是国际大公司。目前国内商业分析师差距很大。

商业分析师与项目经理的关系：

商业分析师更像是项目的军师，对项目的整体收益负责，利益导向性强。项目经理帮助商业分析师在利益框架下实现收益，项目经理更倾向于实施。

谁能学PMI-PBA？

商业分析技能是项目经理、产品经理和商业分析师必备的技能，尤其是想成为产品经理的小伙伴。 南昌线下PMI-PBA费用

上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理是上海清晖管理咨询有限公司的主营品牌，是专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司，拥有自己**的技术体系。公司不仅*提供专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。