1,考试日期:2015年9月19日;PMP和PgMP考试时长:4小时。CAPM和ACP考试时长:3个小时。报到时间:上午8:00(请考生准时到场,不要迟到)
2,证件要求:可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信(两者缺一不可)
3,允许带入考场的物品:有效身份证件,准考信,机械计时表
4,禁止进入考场的物品:PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔,削笔刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼镜盒,铅笔盒等物品,因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的物品存放处,监考机构将给每位考生提供自动铅笔,计算器和橡皮。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成,考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮,请向监考老师举手示意。严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑,手机、电子词典,笔记本,可编程计算器(只能使用考场提供的计算器)以及任何可扫描或拍照的电子设备。如发现违规考生,将视为***停止其考试,并且记录在案。因此考生不要携带以上物品参加考试。并且请在进入考场之前关闭所有电子设备,并统一存放在监考老师指定的物品存放处。
5,答题卡填写说明和考场规则 清晖PMP培训,线上+线下混合式学习,已累计培训学员十万人次!现在咨询即享优惠!武汉有哪些PMP培训费用
首先来讲,PMP考试并不难,我们从PMP考试题型可看出来:PMP试卷是200道单项选择题,中英文对照,四选一,用ABCD答题!PMP考试时间为:笔试4个小时(上午9:00-下午13:00)其中25道题不计分,答对106道题以上通过考试,参考比例106/175,60.57%估计答对(106+25)道题及上即可通过,参考比例131/200,65.5%虽然全部是单选题,且考试时间充分,但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材,以及项目化思维方式的转变!千万不能只想着押题,有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题,那就完全是应付PMP考试了,通过了也只是得到一张纸而已,难学到项目管理的精髓。南昌哪里有PMP培训有用吗清晖PMP培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMP培训机构,欢迎预约PMP试听!
拥有PMP较多的公司:
1、跨国公司(只罗列部分公司,排名不分先后)IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……
2、国内公司(只罗列部分公司或组织,排名不分先后)中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……
3、PMI企业理事会成员单位(只罗列部分公司,排名不分先后)埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、……
PMP项目管理其实就是PMP,是美国项目管理协会PMI颁发的一种项目管理资格认证。PMP给项目管理人员提供统一的行业标准,目前被190多个国家认可。
PMP考试是一种项目管理能力的测试,有一定难度的。PMP试题会假设各种项目环境和管理难题,让PMP应考者作出判断。PMP考试全球的通过率只有30%-50%左右,好点的机构通过率在90%左右。只要认真备考,多看PMBOK,整体来说PMP考试不难。
PMP证书由美国项目管理协会PMI颁发,证书是纸质的,样本如下:
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首先来说,没做过项目经理可以报考PMP,我们从PMP报考条件即可看出:
(1):申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。
(2):申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。上面所说的具有多少小时的项目管理经验,指的是项目相关经验,比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等,涉及项目经理、研发人员、实施人员、测试人员、售前人员、运维人员、项目工程师、项目总监等,并不是限定只有项目经理才行。 清晖PMP项目管理资格认证培训,通过率。武汉有哪些PMP培训费用
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全球经济进入整体下行通道,复苏迹象并不明显,但经济在全球化背景下的相互渗透也不断深入;全球科技环境也是复杂的,随着互联网和移动互联网经济的发展,个体与企业的界限变得日益模糊,信息和数据的大让PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训变得更加复杂。跨行业的服务型已经成为常态,很多原来非行业的机构和企业不断进入此领域。非常典型的是地产机构进入该领域,不知道这是一股清流还是一股泥石流,但肯定是洪流!除了技术的升级外,还有品质的升级、内容的升级,这是更为重要的行业升级,因为现在大的背景就是消费升级,家庭收入提升了,人们对于生活品质的追求也提高了。教育培训是其中**重要的品质追求,所以很多细分品类都有面临升级。销售有助于推动学校的教育信息化建设和校际的合作与交流,提高区域教育信息化水平和教研水平,同时有利于增进学生对知识点的理解和增强了学生主动学习的兴趣,缩小城乡的学习差距。武汉有哪些PMP培训费用
上海清晖管理咨询有限公司位于成都北路500号峻岭广场8层805室,拥有一支专业的技术团队。专业的团队大多数员工都有多年工作经验,熟悉行业专业知识技能,致力于发展清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理的品牌。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。的发展和创新,打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。