在当前网络经济高度发达的时代，企业营销已经步入了全营销的时代（也即MarketingBigBang时代）。三驾马车理论三驾马车理论是企业全营销的精髓中视在线经过十年的企业营销经验总结：渠道和品牌历来是传统企业营销的中心，而在当今数字化电商时代，电子商务异军突起，单纯依靠传统营销不再能满足当今营销的需要，只有通过电子商务进行线上渠道拓展、营销宣传才能在新的竞争环境中生存发展。所以中视在线认为：渠道、品牌和电子商务是阻碍传统企业快速发展的三大瓶颈，是这个时代企业营销的主旋律，堪称当今企业营销的三驾马车。企业全营销之三驾马车驾驭企业营销三驾马车的原则?目标明确，方向一致；?均衡发展，用力协调；?综合驾驭，策动企业。定义及中心价值【定义】企业全营销就是企业体利用多元化的营销渠道，选择较适合自身的营销手段，通过协调、推动企业营销的三驾马车——渠道、品牌和电子商务的快速发展，达到对目标市场悉数、科学的覆盖，实现企业自身营销价值飞跃的悉数营销。企业全营销之中心价值建设销售渠道的作用：1、将产品服务送到用户身边，更接近目标客户和消费群体；2、等同于市场精细化推广及信用担保；3、反向融资，让渠道先替用户掏钱。汉嘉润嘉本着“客户第一，诚信至上”的原则，欢迎国内外企业/公司/机构与本单位建立长期的合作关系。十堰企业营销型网站制作

    其中战略性决策是对企业生产经营过程中一些长期性、全局性、方向性、根本性问题所做的决策，它决定着企业未来发展的总目标。市场营销决策选择和策划编辑播报市场营销决策市场营销战略一、市场营销战略的选择和策划企业市场营销战略，是指在企业经营环境系统调研和市场预测基础上，确定产品市场营销目标，对企业市场营销诸要素进行较佳组合，并制定出实现产品营销目标的政策和策略。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。这里侧重谈两点：一是企业市场营销的战略目标和战略方案的选择和策划。战略目标是企业在战略思想的统一指导下，在战略时期内企业全部市场营销活动所要达到的总体要求。它规定着企业市场营销活动的总任务并决定企业发展的行动方向。依据不同的战略问题，市场营销战略就有不同的战略目标。其共性目标有市场开拓目标、市场创新目标、销售增长率目标、市场占有率目标和实现利润目标等。战略方案是为实现市场营销目标的行动方案，其制定是一项重要而复杂的工作，涉及企业各部门和营销活动的各个环节，并受企业经营环境系统和国家产业政策、上下游产业链市场供需变化以及内部条件各种联系、相互作用因素的影响。襄阳企业营销推广策划企业关注的是流量的转化，在消费者面前有多少曝光，怎么样能够持续的有频次的触达，从而产生购买的欲望。

    是对一个企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等做综合的、系统的、自立的和定期性的核查，以便确定困难所在和各项机会，并提出行动计划的建议，改进市场营销管理效果。市场营销管理专业介绍编辑播报市场营销管理培养目标本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力的专门人才。市场营销管理主要课程管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、国际市场营销、市场调查等。市场营销管理发展前景市场营销学是经济管理类专业中比较实用的类型，在市场经济逐步完善的本日，对于作为自立经济实体的企业、公司，如果没有专业的市场营销人才，以科学、现代化的营销手段来“做生意”，肯定无法在竞争激烈的市场中生存。市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才，但由于培养数量一直跟不上，所以毕业生供不应求。市场营销管理就业方向市场营销毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。根据我国有关资料统计，从20世纪80年代中期至今。

    若是在沿海大城市还好的，但要在内地中小城市，他们就会成为当地的产业英雄。各种机关单位都会开出诱人的条件，鼓励他们扩大规模、争取再上产业新台阶，加上自己的扩张梦的促使，一些企业不顾一切地患上了“大头症”：规模大了，成本降低了，影响了变大了，公司利润就会更大。这种只看正面、不顾负面的狂热式扩张，已经不是能用多元化战略能够涵盖了，产业范围随机应变、产品线五花八门、各类分公司遍地开花，一片繁荣似锦的场面***了老板自己以及跟随着。当扩张耗尽了多年积攒的利润，而新产业尚处于战略性亏损状态的时候，公司就已经陷入到极大的风险之中。由于资源的限制和新产业的拖累，当初的战略灵活性和打击凶狠度，都大打折扣，遇到强力竞争只能采取忍让策略。战略忍让，导致了营销策略的保守性和**的疯狂性。只要能卖的出去，价格一让再让，承诺一轮比一轮高，而花代价得到的现金却很快被消耗殆尽。营销被**了，所谓的战略部署和策略应对，都必须让位于廉价销售，而新产业的梦想就此搁浅。营销强迫症，是战略失效的典型症状。企业的营销销售模式应保持周期稳定，稳定的周期应与企业竞争战略和营销策略相适应。

    它的中心价值究竟是哪一种为主？这主要应按品牌中心值对目标消费群起到较大的浸染力并与竞争者形成鲜明的差异为原则。一个具有极高的品牌资产的品牌往往具有让消费者十分心动的情感性与自我表现型利益，特别是在经济发达地区品牌是否具有触动消费者内心世界的情感性与自我表现型利益已成为一个品牌能否立足市场的根本。品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载体与媒介的时候，品牌就有了独特的自我表现型利益。功能性价值也非常重要，只不过具体到许多产品与行业，情感性利益与自我表达性利益成为消费者认同品牌的主要驱动力，品牌的中心价值自然会聚焦到情感性利益与自我表达性利益。但这都是以突出的功能性利益为强力支撑的，也有很多品牌的中心价值就是三种利益的和谐统一。没有功能性利益，情感性利益与自我表达性利益就没有根基，像随波逐流的浮萍。品牌中心价值提炼规划编辑播报品牌中心价值提炼的原则之一——高度的差异化开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌中心价值。一个品牌的中心价值与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，会石沉大海，更别谈认同与接受了。缺乏个性的品牌中心价值是没有销售力量的。营销策划方案执行须精细。恩施企业营销实务

综合市场经济发展新形势，企业做好营销战略创新是非常有必要的。十堰企业营销型网站制作

    就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充分了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。市场营销管理细分市场市场营销管理人员可采取以下方法来寻找、发现市场机会：(1)通俗搜集市场信息；(2)借助产品/市场矩阵；(3)进行市场细分。3．市场营销管理人员不仅要善于寻找、发现有吸引力的市场机会，而且要善于对所发现的各种市场机会加以评价，要看这些市场机会与本企业的任务、目标、资源条件等是否相一致，要选择那些比其潜在竞争者有更大的优势、能享有更大的“差别利益”的市场机会作为本企业的企业机会。4．目标市场营销，即企业识别各个不同的购买者群，选择其中一个或几个作为目标市场，运用适当的市场营销组合，集中力量为目标市场服务，满足目标市场需要。目标市场营销由三个步骤组成：一是市场细分；二是目标市场选择；三是市场定位。5．市场细分的利益：首先，市场细分有利于企业发现较好的市场机会，提高市场占有率；其次。十堰企业营销型网站制作

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