只好以规模换取利润、然后再求合理利润率的借口安慰自己。薄利多销的思路根深蒂固，不是民企甘于低利润，而是在缺少战略远见的经营现状下，只能委曲求全，先活下来，才徐图发展。2、品牌传播与营销战略脱节，市场投入难以积累企业发展上了一定台阶后，民营企业也开始注重自身形象建设了。一来是为了开发大客户，大客户的评价体系比较综合，除了产品性价比和关系运作之外，他们的层级把关制，会对供应商的整体素质和表现提出相对完整的要求。二来呢，则是竞争对手的压力。工业行业中，国外巨头林立，国内对手纷纷崛起，给规模不大、特色不强的民营企业，构成了艰巨的挑战压力，想回避都没有机会了。于是，不少民企也解囊出资，从VI、画册、企业宣传片、产品手册、展会形象、网站等品牌传播手段开始，一点一滴地打造自己的品牌形象。这是好事，企业重视传播的作用，要比死死地挂牢在灰色的关系营销上好多了，也要比只图快卖、少赚的薄利多销有前途多了。可还是出现问题了，刚开始做品牌形象的时候，客户和自己员工都会眼前一亮，感知评价也会提升不少，但随着竞争对手的效仿，以及竞争战的纵深开展，发现这些当初的漂亮工具。汉嘉认为完全可以把软文营销作为口碑营销的发起，作为与消费者互动过程的开始，从而形成口碑的普遍传播。宜昌企业营销文章

    它的中心价值究竟是哪一种为主？这主要应按品牌中心值对目标消费群起到较大的浸染力并与竞争者形成鲜明的差异为原则。一个具有极高的品牌资产的品牌往往具有让消费者十分心动的情感性与自我表现型利益，特别是在经济发达地区品牌是否具有触动消费者内心世界的情感性与自我表现型利益已成为一个品牌能否立足市场的根本。品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载体与媒介的时候，品牌就有了独特的自我表现型利益。功能性价值也非常重要，只不过具体到许多产品与行业，情感性利益与自我表达性利益成为消费者认同品牌的主要驱动力，品牌的中心价值自然会聚焦到情感性利益与自我表达性利益。但这都是以突出的功能性利益为强力支撑的，也有很多品牌的中心价值就是三种利益的和谐统一。没有功能性利益，情感性利益与自我表达性利益就没有根基，像随波逐流的浮萍。品牌中心价值提炼规划编辑播报品牌中心价值提炼的原则之一——高度的差异化开阔思路、发挥创造性思维，提炼个性化品牌中心价值。一个品牌的中心价值与竞争品牌没有鲜明的差异，就很难引起公众的关注，会石沉大海，更别谈认同与接受了。缺乏个性的品牌中心价值是没有销售力量的。荆州服装企业营销建立企业信息数据池，尽可能多的收集企业信息，越多越好，越丰富越好，给每个企业贴上不同的标签。

    即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会，都要去演绎出品牌的中心价值。这样，消费者任何一次接触品牌时都能感受到中心价值的信息，就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对中心价值与品牌识别的记忆，每一分营销广告费都较大限度地促进了品牌的增值，从而达到低成本创建品牌的目的。中心价值是价值概念而不是传播概念。作为价值，就必须通过产品、服务当然也包括传播把价值提供和传递给顾客。因此，中心价值不限于要体现在传播中，更要体现在营销乃至整个企业价值链中。品牌中心价值是品牌向消费者承诺的功能性、情感性及自我表现型利益，如果限于限于在传播上得到体现，营销策略如产品功能、包装、分销未能有效体现品牌中心价值或干脆背道而驰，消费者就会一头雾水，大脑中无法建立起清晰的品牌形象乃至根本不信任品牌中心价值。由于企业活动说到底就是客户创造价值的过程，工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等所有活动串成了企业一整条价值活动链，链上的每一个点都能为客户创造价值。所以更深一层讲，企业的一切价值活动都要体现品牌中心价值。

    竞争导向定价主要包括：1、随行就市定价法。在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下，任何一家企业都无法凭借自己的实力而在市场上取得统统的优势，为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失，大多数企业都采用随行就市定价法，即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬。此外，采用随行就市定价法，企业就不必去悉数了解消费者对不同价差的反应，也不会引起价格波动。2、产品差别定价法。产品差别定价法是指企业通过不同营销努力，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。因此，产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。3、密封投标定价法。在国内外，许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包、以及出售小型企业等，往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者，确定较终承包价格。一般来说，招标方只有一个，处于相对垄断地位，而投标方有多个，处于相互竞争地位。标的物的价格由参与投标的各个企业在相互独立的条件下来确定。在买方招标的所有投标者中，报价较低的投标者通常中标，它的报价就是承包价格。企业营销网站要有在线沟通功能，并设立专门的客服人员，客服人员要专业，应答要及时、专业、耐心。

    市场发展战略又称市场开发战略，是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。它是发展现有产品的新顾客群，从而扩大产品销售量的战略。通过这一战略，它可以使企业得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道，对于企业的生存发展具有重要的意义。市场发展战略是企业在原有市场的基础上，选择新的目标市场,并研究和制定占领新的目标市场的营销规划。在一般情况下，市场发展战略是根据市场发展趋势和产品革新方向两个因素来制定的。这两个因素的不同组合形成了3种不同的市场发展战略。中文名市场发展战略外文名StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy途径发掘潜在顾客，进入新的细分市场适用性新的、可靠的、经济的和高质量目录1中文名称2英文名称3战略途径4适用性5实施措施6失误举例市场发展战略中文名称编辑播报市场开发战略/市场发展战略市场发展战略英文名称编辑播报StrategyofDevelopingMarket/Definedmarketingstrategy市场发展战略战略途径编辑播报市场开发战略其途径可以是：（1）发掘潜在顾客，进入新的细分市场；（2）开辟新的营销渠道，包括雇佣新类型的中间商和增加传统类型中间商的数目；。整合有效网络资源，利用内容吸引你的潜在客户关注，打造全网营销推广系统，用更低成本的引来更多客户。十堰企业营销技巧

借助不同的平台进行口碑营销要有不同的策略。宜昌企业营销文章

    目录?企业全营销概念：?概念的提出?定义及中心价值?企业如何玩转人性营销?企业网络营销企业全营销概念：企业全营销就是企业利用多元化的营销渠道，选择较适合自身的营销手段，通过协调、推动企业营销的三驾马车——渠道、品牌和电子商务的快速发展，达到对目标市场系数、科学的覆盖，实现企业自身营销价值飞跃的系数营销。企业全营销是中视在线控股集团（以下简称：中视在线）基于近十年的企业营销经验，在业界率先提出的先进的营销理念。我们称之为营销大爆发（Marketingbigbang），标志着企业全营销时代的到来！概念的提出企业全营销是时代发展的必然2011年6月，中国网民达到。位居全球xxx。而根据2011年11月的测算数据，我国网民总数已达，普及率达，巨大的上网人数，带来了巨大的商机。在欧美国家，90%以上的企业都建立了自己的网站；通过nnt流量网络寻找自己的客户、寻找需要的产品，这已经成为了习惯。如果企业想购买些什么，特别是初次购买时，会先在网上进行初步的查找和选择，再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化，给网络营销提供了广阔的空间。也使得企业全营销理念有了坚实的成长基础，这无疑是一“重型炮弹”。宜昌企业营销文章

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