外包事务一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求**多，也**繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的**工作不能也很难外包劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务承包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”；劳务外包化工厂

劳务外包业务流程：1、企业提出需求并提供项目的情况；2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案；3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议；4、企业提供厂房、机器、设备等；5、企业制定标准、下达生产计划；6、进行人员招聘、人员培训、管理服务；7、开展生产任务；8、企业生产结果验收。

劳务外包的好处：劳务外包的运作，其出发点与**终目的只有一个，即增加企业的利润，降低企业的用工成本，其对企业带来的好处有：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；2、使企业集中精力于**技术业务和附加值较高的业务的运营；3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；4、使企业避免直接与员工发生纠纷，减少纠纷事件，减少企业劳动争议所带来的麻烦；5、使企业缩减管理幅度提高管理效能；6、**提高企业平均每个员工的产值。 全南劳务外包电脑厂赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮公司降低企业软硬件资源支出。

.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务***，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

优化人员结构，提升人力资源管理的**价值伴随着社会和市场的迅速发展，企业自身的迅速发展，对人力资源提出了新的挑战。一方面，企业通过劳务外包能够更加专业化和标准化解决人力资源团队发展的不足，注重**人力资源战略工作，提高人力资源管理的高度和核心竞争力，提高效率促进公司的业务发展。4、用工机制灵活，方便企业不同阶段需求劳务外包具有较强的灵活性，在阶段性或临时性用工时可请外包平台进行聘用，用工单位可以更好地按照岗位实际需求使用劳动力，例如在企业业务发展时增加人员，在雇佣需求下降时便利地减员，用人灵活便捷且便于管理，避免资源浪费。合同名称上必须明确说明是劳务外包合同还是劳务派遣合同。

劳务外包的风险及应对措施：①“假外包”被认定为“真派遣”在劳务外包中，企业购买的是劳动力的产出。在劳务派遣中，企业通过对劳动者的管理来实现企业的经营管理目标，购买的是劳动力的投入。相比劳务派遣，劳务外包隔离风险和降低用工成本的效果更好。但《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定，用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。如果用人单位在对外包员工进行管理的过程中有支付工资和缴纳社保等行为，很有可能被认为是劳务派遣，从而失去优势甚至可能面临离职员工的索赔风险。因此，要尽量避免直接发工资、缴纳社保、与个人签订书面协议等直接人事管理行为；与劳务外包企业签订的外包协议中也要避免不恰当条款的出现。赣州德成企业管理有限公司劳务外包为企业节省大量办公费用。龙南卷烟厂劳务外包

发包企业对劳务承包单位的员工不进行直接管理。劳务外包化工厂

随着灵活用工的日益普及，企业常常遇到劳务外包、劳务派遣与人力资源外包等特殊业务，如何界定这些特殊业务的性质？如何在面临不同业务时实施正确的财税管理？是很多企业财务人员、甚至高管都比较容易混淆的事情。

劳务外包是企业将一部分劳务工作外包给其他企业或个人，关于什么是劳务，可以参考《个人所得税法》中关于劳务报酬的表述：设计、安装、制图、医疗、会计、法律、咨询、讲学、投稿、翻译、书画、雕刻、电影、戏剧、音乐、舞蹈、杂技、曲艺、体育、技术服务等。实际上，企业经营中可能需要这些方面的劳务工作，可以自己招聘员工来干，当然也可以将这些工作外包给其他企业或者个人。既然是外包，干活的人当然不是公司员工，公司只需要同外包主体签署协议，约定工作性质、范围、结果，**终进行结果验收或者检查即可。 劳务外包化工厂