设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流，并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。保养、点检、维修，派单、抢单多种模式系统在进行维保时，可以灵活设定保养以及点检计划，系统根据计划定期生成工作任务。维修任务可以根据用户扫码报修自动化生成。任务生成后根据系统设置的工作模式，自动进行分配。任务支持系统自动派单、主管手动派单、维修人员抢单等多种模式。系统自动派单会根据每个人的工作量、完成情况等综合考量，自动派送任务单。手动派单模式，系统会等待商家主管进行任务分派。抢单模式类似于外卖平台的派送小哥进行抢单，这样有利于后期根据完成的任务量进行考核。功能分解之任务池：功能分解之设备中心：功能分解之设备保养：功能分解之设备维修：功能分解之设备点检：功能分解之作业标准库：功能分解之备品备件：功能分解之BI决策（老板驾驶舱）：功能分解之基础功能：通过物联网传感器、RFID或PLC等技术手段对设备数据进行采集，实时推送到微信端或现场LED看板上，以达到预防性维护及预测性维修的目的，帮助企业实现设备信息化管理，降低设备故障率，提高设备稳定性。 这一过程通常涉及多种技术和方法，包括传感器技术、数据分析、机器学习和人工智能等。数字化设备全生命周期管理优势

    设备管理与维护是制造安装生产企业管理工作的重要环节，依靠人工点检的设备管理模式不仅无法胜任智能化管理的需要，也不符合企业的利益需求。因此，将以信息技术为基础的通讯、检测、维护等技术手段与企业设备管理融为一体，实现企业设备管理的信息化、智能化是企业发展的必然趋势。在对企业设备管理与维护的现状进行了分析之后，我们明确了设备管理系统的流程和需求，在此基础上对设备管理系统的功能?？榻辛嘶?，进而对其系统设计进行了分析说明。所设计的系统满足设备基础信息管理、可靠性管理、维护人员点检绩效等需求。什么是智能设备管理系统？什么是传统巡检？或许大家对于这两个系统的概念都是非常模糊的，其实传统就是以前的纸笔纪录方式进行巡检，完成巡检后对结果进行汇总，而智能设备管理系统是采用现代技术对巡检的过程进行全程跟踪并对巡检结果进行科学的统计和分析。那么智能设备管理系统系统与传统巡检系统相比，优势在哪儿？完善的工作计划智能化的巡检管理系统可以支持不同时间段比如每日、多日、每周或者每月等灵活的排版考核方式，能够按照区间进行体检或者计划模板生产工作计划。这样人们的工作就会更加井然有序，更加高效简便。日照it固定资产管理系统数据驱动的设备优化功能通过分析设备数据和趋势，提供优化建议和决策支持。

   缩短维修周期的同时提高了效率，系统自动生成数字化工单，为设备维修流程带来了更高的便利性、效率和透明度。扫码报修后，维修过程全纪录清晰可查，备品备件自动关联，维修记录自动生成知识库。4.保养计划管理：对设备进行预防性按时保养维护，确保设备处于完好状态，充分发挥设备效能。多种智能提醒方式直达维保人员手机端，实时提醒，有效提高完成率。5.点检巡检管理：日常点检与专业巡检保障设备稳定运行。支持按照计划自动生成任务，多元展示设备巡查数据；支持自定义巡检周期，手机端自动接收消息提醒防止遗忘；巡查行为标准化，数据真实可靠。6.工单管理：工单作为用于跟踪、分配和处理任务、工作请求或维修需求的重要工具，可有效组织和监控工作流程，确保任务按时完成，优化资源利用和提高工作效率。7.备品备件管理：实时备品、备件、配件管理，与设备双向关联，维修过程自动关联显示。从备件的采购、领用、跨地域跨库调用管理等环节对仓库备品备件全生命周期的精细化管理。8.数据采集与数字孪生：设备OEE自动采集，日志自动同步分析，异常?；蛑悄苌媳ǎ屎纤猩璞?。IOT物联网，读取设备的状态信息，运行时长、以及生产数量的信息。

智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面：软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统，实现供应链整体优化与协调；而硬件是“智慧工厂”，即实现人、机、料之间数字化通信基础上，以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础，即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代，我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分，首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略，基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划?；?、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面，一是大量复杂智能化设备的应用，必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革；二智能化设备的应用。尤其是重点、关键设备的技术状态，及时进行预防维修，保证设备的安全、可靠和高效地运行。

    技术参数主要是记录设备的操作条件等，如操作压力、操作温湿度条件等，若一些设备对环境的湿度、环境的电磁辐射干扰等有严格规定时，必须如实记录在管理系统中。备件信息主要是用于记录设备易损坏、磨损组件的信息，包括组件的编号、数量、名称、供应商单位等，主要用于在组件损坏后可以迅速提供可更换的备件。2）可靠性管理的执行方式是通过对设备运行期间的所有数据进行长期的有效采集、综合分析而形成的相关可靠性结果。通过自动化的长期监测，可以为企业的每一台设备提供准确的健康状况包括，从而使得设备管理人员可以此为依据制定相应的检修计划。为了实现企业设备的可靠性管理，实时故障监测与诊断系统必不可少。维护人员在对设备的故障进行处理完成后，需要在设备管理系统中根据故障设备的名称和编码等定位该设备，并及时记录设备的故障处理信息，如故障情况、故障原因、处理措施、处理结果等。3）点检绩效管理主要是对设备维护保养人员的业绩进行考评，以提高设备管理人员的工作积极性。通过建立维护人员的岗位信息、考评指标、考评周期、考评方式等，将维护人员的考评管理与维修信息建立起关联，实现自动化的绩效考核。小结：从以上分析可以看出。移动端支持和实时通知，随时随地管理设备并接收实时通知。威海asp固定资产管理系统

可扩展的开放接口与生态整合，与其他系统和设备实现无缝集成，扩展功能和应用领域。数字化设备全生命周期管理优势

  企业数字化转型已然是企业生存发展的必然趋势。不管是国家十四五规划层面的倡导，还是企业自身产业升级的需求，企业的数字化转型势在必行。企业数据化转型比较好实践路径工业企业实现数字化转型需要根据企业自身特有需求，针对生产设备循序渐进的进行。从比较低层设备数据连接，设备数据可视化，设备数据分析，设备故障预测，设备自适应到引入AI人工智能分布实现。设备运维管理一体化平台架构设备运维管理一体化平台流程闭环实现设备运维管理一体化，必须先要做到业务流程的整体闭环。从而实现，设备看得见，设备找得到，状态可控，从而达到效益提升。数字化设备全生命周期管理优势