(1)行业难题:原料原纸及纸板跌涨浮动频繁,成本难于掌控,市场价格波动性大,客户价格难于管理,产品款式多样,订单散整不一,交期日趋缩短,纸板排产难度大,利润率低,原料和成品库存成本难于管控,不良客户的恶意货款拖欠,人员流动性大,产品完成进度无法跟进,老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。(2)解决方案:充分利用现有资源,提高员工效率,堵塞人为漏洞,有效利用纸板库存资源,减少库存呆料,快速反应订单情况,满足客户服务,极大限度避免纸板的错订、漏订、重订,严谨的生产工序管理,精确计件为员工提高工作积极性,原料严密管控,减少公司资金积压,单据美观整齐,快速准确出月结单报表,服务提升,公司成本利润分析,客户账龄分析货款分析,决策者得以正确数据决策支持。用户可以生成各类报表和图表,进行数据对比和趋势分析,为决策提供科学依据。福建纸箱软件财务软件
针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时常常会出现以下几种问题:①“软件导向论”,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”,不认真分析企业的需求,选择世界品牌,实施不成功,我没有责任。③“唯价格论”,信息化软件和咨询服务价格千差万别差别,谁的价格便宜买谁的,存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”,不同的行业管理特点和需求不同,其他行业成功不等于你会成功。一键管理,智慧运营,赋能企业高效成长——艾云ERP纸箱报价软件如果您对我们的软件感兴趣,请联系我们获取更多详细信息或安排演示。谢谢!
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有没有遇到这样一些问题?订单杂,箱型多,规格多,印刷内容变化多……客户不同计算公式不同……同箱型也有可能计算公式不同……同纸板材质小订单与大订单平方价格也不一样……纸板材料多个供应商平方价不同……同个供应商因订单量的原因采购平方价也是不同……经常漏单,错单……纸箱厂管理不规范导致材料浪费……库存无法统计,响应客户慢……月份对账统计繁琐,太多的重复工作……用EXCEL表格管理,多个表导来导去的查询……数据无法追溯,员工犯错老板负责……我们需要建立完善的纸箱厂管理体系,实现生产效益较大化,完善业务单据之间相互关联,艾云纸箱软件能够把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起,帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态,实现信息同步共享。致力于服务创新和服务承诺的兑现,力求提供超越客户期望的售后服务。
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