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来源: 发布时间:2024-04-25

艾云ERP系统适用于纸箱、彩箱、彩盒、画册、书册、手袋、工艺礼品盒、标签等印刷企业,系统将企业销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、财务管理等信息完美融合;系统界面友好,操作简洁,穿透式查询,提供多种综合查询及统计报表功能,所有查询可进行任意组合、模糊查询,所有报表均可导出;系统提供基于角色的字段级权限体系、细化管理需求;实现有网即可使用,数据实时共享,各个模块可同步操作,全程监控企业各个环节的运转和协作。您可以通过数据对比和趋势分析,做出科学的决策和规划,优化运营管理,提升企业竞争力。软件纸箱软件下单软件

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艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。仓管:以前的仓管基本都是手工填写入仓单、出仓单,还要随时与办公室人员沟通好纸板与纸箱的实时库存,稍有不慎就会出错。现在只要打开手机APP,纸板来了,扫一扫,成品做好了,扫一扫入库,纸箱送货了,扫一扫发货,再也不用一笔一笔去记录,出一单扫一下,货发完,单子也扫完,办公室数据同步更新,直接给你打印出来了,再也不用花大把的时间浪费在发货、开单上了,手机APP几秒钟轻松搞定!仓管自从用了这款APP,哭着对我说:太实用了,我再也回不去了!纸箱软件报价行情表单穿透式查询,清晰体现数据明细,告别繁琐操作。

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等到ERP项目实施完成时,我们的售后将对客户进行系统的远程教学,通过QQ、向日葵等远程软件,同时加上电话、微信语音的沟通,让我们的客户从建基础资料到下订单的整个过程完全掌握;在软件操作的过程中,随时可联系我们,我们会一一解答客户的疑问,积极处理客户所遇到的问题,让客户没有后顾之忧。我们的软件一直在更新中,有好的功能我们也是直接给到客户;当然,如果客户需要一些个性化的,需要定制属于自己的需求的也可以进行二次开发,尽可能的满足大家的需求。

   当今时代,印刷企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势,只有下定决心,练好管理“内功”,向管理变革要效益,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,一些印刷企业为了改变管理,开始引进ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现,让人眼花缭乱、目不暇接。那么,ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前,我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”,效率低下。虽然在实施ERP的过程中,遇到了一些阻力,员工的思想观念和工作习惯难以改变,但在高层的重视和全体员工的共同努力下,经过短暂阵痛期的煎熬,企业迎来了全新的变革,具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战,不再忽视原来有意忽视的管理漏洞,原来由一部分人独享的信息现在共享出来,使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前,一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序,但每道工序都是自己写自己的,有的用Word,有的用Excel,很多内容也都是重复的,浪费了大量的人力和精力,效率极为低下。实施ERP之后,只要接单员将订单的所有信息填好。这样可以优化利用资源,提高生产效率,减少人为干预和误操作。

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   并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单,后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。用户可根据实际需求设置纸箱的压线、面积及价格计算公式。定制纸箱软件费用是多少

根据产品工单及工序,按计件工资数据,系统自动核算计件工资。软件纸箱软件下单软件

企业决心实施ERP之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP软件商和企业自身的环境、条件,每家企业都有不同的具体问题要面对。有一定信息化基础和实力的企业以经济、实惠、可控的原则,有一些企业可能倾向于自行组建具备开发信息系统能力的IT部门,自行设计、开发、实施并运维ERP软件系统,但这样的项目如何授权、人才如何培养和保留、实施团队如何配制、领导的人的信心以及支持力度等问题,常常让这个过程艰难而没有结果。还有许多企业选择委托项目型软件公司定制开发所需要的ERP系统,认为把事情交给专业人士打理,看似省心省事,实际还是效果不佳,由于脱离业务基础平台而直接从底层编程开发的软件定制从来就不是一条坦途——做产品和做项目是两码事,所以ERP项目定制通常亦是过程曲折、结果难堪。以上方式问题多多,那么企业实施ERP便只剩下一条大路可以走,即选择适合企业的、市场上已有的成熟的行业软件,艾云ERP软件的极大优势就是成熟度,历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果,无疑是企业选型中可行性高、信息化风险小的选择。软件纸箱软件下单软件

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