对公司的长远发展有着重要意义。认证申请流程;1.企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者**、组建ISO9000推行组织；ISO9001认证标志3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；；6.品质体系档编写；7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；11.在内审基础上的管理者评审；12.品质管制体系完善和改进；13.申请认证；14.认证公司档审核；15.现场审核；16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证；19.完善的售后服务申请ISO9001认证需要的资料：1.申请组织具备单独法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）。2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）。3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图。4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）。5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。凡事有改进 解决问题周而复始的办法在于改进 不断地改进我们工作方法 规避问题发生 使我们的管理工作趋于完美；云南普洱瑞莱国际认证ISO9001认证中心

    三、ISO9001:2015认证给企业带来的好处ISO9001标准为世界各地的企业，无论是在发达国家还是发展中国家，带来了许多好处，这些好处不只是为大公司和大企业，也可以帮助中小企业。简言之，ISO9000标准可以帮助中小企业在全球市场获得更多的竞争机会，它是中小企业开启未来商机的关键。，可用以提高内部管理水平。2.使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。3.文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。4.可以使产品质量得到根本的保证。5.可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。6.为客户和潜在的客户提供信心。7.提高企业的形象，增加了竞争的实力。8.满足市场准入的要求。四、ISO9001问题解答问：申请ISO9001:2015认证需要哪些条件？答：只要是注册满3个月的公司就可以申请ISO9001认证。问：ISO9001需要多长时间出证？答：云南瑞莱国际认证与多家专业认证机构常年合作，快可10个工作日出证；正常流程是1个月左右出证，导入提升的项目瑞莱国际认证辅导周期是3-4个月。问：ISO9001认证企业需要准备哪些资料？答：瑞莱国际认证的老师会根据企业情况拟定企业需准备清单。云南怒江瑞莱国际认证ISO9001认证中心推荐瑞莱国际认证主营范围：ISO体系认证，五星服务认证；专业为建筑施工、建筑智能化、消防、装饰装修；

    促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化，为公司实现完全的科学管理奠定了基础。二、宁波ISO9001认证过程中，产品防护包括：1、标识：建立并保持适当的防护标识，如包装标识，食品的生产日期和有效期等标识。2、搬运：提供适当的搬运方法和设备，防止搬运时损坏产品。3、包装：选择使用有利于产品搬运和贮存的包装方法、包装材料。4、贮存：这里涉及贮存环境和设施条件如：场所的选择、确定，选择露天场地或库房是否需要空调等；还涉及贮存活动的管理，例如出入库规定、出入库手续、先进先出、物品的摆放、标识等。经过2天的严格审核，专家组一致认为：玉环做一个CE认证-ISO9001认证公司公司的质量管理体系符合审核准则并得到有效实施，具备预防不合格品发生，满足顾客要求与法律法规的能力，具有持续改进的机制，质量管理体系的运行是适宜的、充分的、有效的，并宣布质量管理体系现场审核顺利通过。第一步：对号入座适用范围：QMS和EMS两个专项认证机构认可制度。

    它是在总结世界各国，特别是工业发达国家质量管理经验的基础上产生的，1987年颁发，1994年又作了补充修订。我国1992年等同采用了这套标准，此后又等同采用了94版新标准。ISO9000是宝贵的软件财富，它的关键质量管理标准和质量保证标准，现已被90多个国家采用并转化为本国的国家标准。其次知道了ISO9000又分四种ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。当需要证实供方设计和生产合格产品的过程控制能力时应选择和使用此种模式的标准；ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式。当需要证实供方生产合格产品的过程控制能力时，应选择和使用此种模式的标准；ISO9003质量体系终检验和试验的质量保证模式。当只要求供方终检验和试验符合规定要求时，应选择和使用此种模式的标准；以上都是质量保证标准，用于供方证明其能力和外部（如客户、第三方）对其能力进行评定。三种模式中对供方质量体系要求的多或少，反映了不同复杂程度的产品所要求的质量保证能力不同，不应将其理解为质量保证程度的高或低。ISO9004质量管理和质量体系要素是用于指导组织进行质量管理和建立质量体系的。4、PDCAP策划。D执行；C检查；A处置；5、四个凡事凡事有依据。量管理体系是完全质量管理理念，是全过程的，涉及到公司所有部门，是全员参与的一个项目。

    应有效记录并分析所发生的所有问题，进行原因分析并采取相应的纠正或预防措施，通过数据分析将结果应用于改进未来的设计、施工和服务中。iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件，从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准，新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强。e）注意施工过程的档案管理。施工过程中有关设计、工程等方面的档案应明确管理的方法，包括保存、发放、编号、版本等，对文件的蕞新版本状态应加以识别，防止误用。对有关设计变更及工程变更的记录必须有可追溯的编号。评为AAA级信用企业、全国诚信经营示范单位的企业，将成为国内诚信度高的企业。f）对已经发生的问题或薄弱环节应有针对性建立文件进行改进。如对顾客经常发生投诉的销售人员不实宣传应建立相应的程序或规范加以防止，同时内部注意销售人员的培训、发布广告的管理、销售现场检查及证据的收集等。iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件，从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准，zISO9001认证_质量体系咨询认证i新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强。ISO14001系列标准应用领域，涵盖了企业的各个管理层次，生命周期评价方法。它是在总结世界各国，特别是工业发达国家质量管理经验的基础上产生的，1987年颁发，1994年又作了补充修订。云南怒江瑞莱国际认证ISO9001认证中心推荐

要力求凡事有依据，对工作中的任何事情要有立项审核，不能说做就做，尽量减少工作的随意性；云南普洱瑞莱国际认证ISO9001认证中心

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