任务与BOM的关联、项目任务的其它属性定义与任务树的可视化显示；③项目执行与控制，项目评审点和里程碑的设定、项目成熟管理、执行过程的甘特图动态显示与监控、关键路径计算、项目任务列表、人员负荷与状态列表、各种项目资源信息的查询与显示；④通过任务树和任务箱实现项目管理与BOM管理、文档管理、变更管理、人员角色与权限分配管理的关联与数据交换。(3)产品结构与配置管理①基于编码规则和单层BOM结构的基本零部件管理与属性信息库建立，标准件库和材料库管理；②基于多层BOM结构的设计BOM配置管理，通过增加子节点、复制、拷贝、粘贴、删除等操作，可方便快捷地从客户订单、基本零部件库、已有产品设计BOM或CAD系统获取所需的零部件，快速配置成新产品所需的设计BOM；③按大批量生产或单件小批量生产的工艺要求，建立装配工艺路线和自制件工艺路线模板，通过工艺模板的实例化，将设计BOM配置为装配工艺BOM和自制件工艺BOM；④支持大批量客户化定制的售前销售BOM配置管理，支持基于生产过程条码追踪的售后销售BOM配置管理，支持产品的售后技术服务、维修和零备件更换管理；⑤支持设计和生产过程中的供应商管理、协同设计管理。常州金蝶软件PLM系统有助于加速产品设计和开发过程，提高团队之间的沟通效率和合作效果。临沂智改数转PLM专业系统

伴随着现在信息化技术的不断进步，当代汽车新产品的开发，从的基本理念、组织形式、实施步骤和开发手段上，都贯穿着信息技术和微电子技术的成果，已经达到了全新化的程度。经过多年的发展，中国汽车市场已经跃居为全球发展快、产销量大的市场；中国作为汽车工业的后起发展国，要引进发达国家汽车工业大批量生产的先进技术、设备和工艺，尽快掌握汽车设计开发和制造技术；更重要的是，要不断地学习和应用现代的管理思想和科学、高效的管理方法，从而来推动我国汽车产业的发展。而自20世纪末，PLM即产品生命周期管理系统的概念被提出以后，就被率先广泛应用于汽车工业中，国外有超过70％的大中型汽车制造商使用了PLM系统，并不断的与现代管理思想所融合、集成，其中就包括项目管理思想。>PLM(产品生命周期管理)PLM(产品生命周期管理)是一个集成的、信息驱动的方法，它由人、过程／实践和技术组成，应用于从设计、制造、配置、维护、服务到终处理的产品生命周期的所有方面。通过利用产品信息来减少整个企业乃至供应链中时间、能量和物质的浪费，PLM推动了下一代精益思想。PLM系统是围绕产品开发创新的信息集成，它颠覆传统的产品研发的串行模式。江苏智蝶竭诚为您服务。临沂智改数转PLM专业系统PLM：实现产品研发过程的全透明化管理。

PLM使产品生命周期信息透明化，使管理者能够清楚了解产品的相关信息，提高了管理者的管理水平和决策质量。PLM主要有以下优点：(1)更快的响应市场；(2)降低产品成本和生命周期成本；(3)整合研发资源，为企业知识管理提供平台；(4)改进新产品开发的内部效力；(5)改善与供应商、加工合作伙伴的业务协同，提高业务外加工效力。三、PLM框架企业信息化归根结底由企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)和产品生命周期管理(PLM)四个主要的业务领域组成。产品生命周期作为一种基本的企业信息化整体解决方案，一般包括三个层次：数据层、支撑层(使能层)和应用层。底层是数据层，是由各种数据要素构成的产品数据源，包括数据库、网络以及公共服务支撑平台等基础支持平台；中间层是支撑层(使能层)，由PLM系统构成，它与数据层交互，直接获取、存储和管理产品数据，并与应用层各种应用系统集成，实现以产品为核的协同开发、制造和管理。应用层，由各种应用系统构成．用于完成特定专业领域的业务处理．主要分为两大类，设计领域软件(CAD、CAM、CAE等)和经营领域软件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。江苏智蝶竭诚为您服务。

中国加入WTO之后，给制造业带来了机遇，中国将逐步成为世界的制造中心。然而全球化竞争使我们必须面对国外先进技术和管理的强烈冲击。在企业面对市场竞争的同时，技术部门也要承担更大的压力：（1）进一步缩短开发周期是企业为缩短新产品上市周期对技术部门直接的要求，在CAD/CAM对个人工作效率提高之后，需要在开发人员之间的协调管理上挖掘潜力，从总体上缩短开发周期。（2）提高对市场变化的反应速度，市场的需求瞬息万变，没有一整套能够对各种变化做出迅速反应的开发体系，很难在竞争中取得优势。（3）降低人员流动对企业正常开发工作的影响，人员流动不可避免，如何实时地了解每个技术人员的工作状况、管理他们的工作结果、客观地评价他们的工作成绩、保留他们的开发经验，是摆在管理者面前的难题。计算机技术的迅猛发展给我们的生活和工作带来了巨大的变化，在企业中利用计算机技术，是提高管理水平的佳途径。.PLM实施的指导思想：?领导挂帅、以人为本由于PLM的实施将改变许多过去大家习惯的工作方式，必然会在实施过程中遇到人为的阻力，这时领导应首先理解PLM将对企业带来长远的利益，并积极推动PLM的实施，领导大家走出原地踏步的现状。江苏智蝶竭诚为您服务。PLM系统可以实现对产品工程的管理和控制，包括工程变更、工程流程、工程质量等操作的自动化管理和控制。

实施PLM系统是一个***而复杂的过程，它不仅涉及到技术层面的集成，还包括组、织文化和管理流程的变革。首先，企业需要明确实施PLM系统的具体目标，这些目标可能包括提高产品创新速度、降低研发成本、加强质量控、制等。这些目标应当与企业的长期战略和市场定、位相一致。在制定目标之后，企业需要制定详细的实施计划，包括时间表、资源分配、关键里程碑和风、险评估。这个计划应当具有灵活性，以适应实施过程中可能出现的变化和挑战。同时，企业还需要培养员工对PLM系统**理念的理解，通过内部培训和沟通活动，提升员工对PLM价值的认识，鼓励跨部门合作。选择合适的合作伙伴也是实施PLM系统的关键。合作伙伴应具备丰富的行业经验和技术专长，能够提供专、业的咨询、实施和后续支持服务。合作伙伴的参与可以帮助企业避免常见的陷阱，确保实施过程的顺利进行。常州金蝶软件PLM系统降低成本与风险、支持创新、加速产品开发以及提供决策支持等方面。枣庄金蝶PLM系统软件

高效协同，实时同步，PLM让产品设计更高效。临沂智改数转PLM专业系统

随着科学技术的不断进步以及经济的不断发展，以产品为载体的制造企业正在面临着日益激烈的全球化市场竞争。高新技术的迅猛发展和消费者需求的多样化使得产品的更新换代不断加快，企业不仅面临着提高产品质量和改进服务的要求，同时面临着缩短交货期和降低成本的多重压力。产品生产方式从批量生产逐步发展为以知识创新为竞争因素的定制化服务，要求企业对不断变化的市场做出快速的反应，以满足消费者的需求占领市场，赢得竞争。在制造业创新路上，产品生命周期管理(PLM)扮演着重要的角色。PLM是一种全新的企业信息化思想，有助于企业降低产品成本，延长产品的获利生命周期，快速地将产品推向市场，提高企业市场竞争力。二、PLM简介PLM来源于全球制造业信息化的长期实践和发展，自产生以来，这一新的管理活动迅速成为全球制造业关注的焦点。在战略上，是一个以产品为核的商业战略，是面向产品生命周期来管理产品的各项活动。因此，在理解PLM定义之前，首先需要明确产品生命周期的概念。根据雷蒙德·费农的产品生命周期理论，产品生命周期是指产品从进入市场开始，直到退出市场为止所经历的市场生命循环过程，并将产品生命周期分为介绍期。江苏智蝶竭诚为您服务。临沂智改数转PLM专业系统