中国制造业信息化走过近二十年的步伐，很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上，真正为企业创造价值的供应链管理收效甚微，中国制造业信息化普遍存在如下共性问题：1、基础数据管理差：基础数据管理薄弱，集成度差，物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误：重技术，轻管理;重硬件，轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理：生产计划是一个静态、分散、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理：按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。7、财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段，江苏智蝶竭诚为您服务。减少生产过程中的浪费，提升盈利能力。淄博行业MES软件推荐

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    MES系统，一般应用在化工行业（化妆品和日化）的生产管控；系统的应用，主要目的是使得，很容易出现产品质量的配料、投料以及乳化加工过程，得到管控和追述；把产品品质和成本的控制权，从前线操作员工手里转移到研发工程师手中在实验室中，配方研究人员，将配方的原料比例（比如：生产一吨牙膏，需要水百分之五十，需要珍珠粉百分之一等）、产品的生产工艺（各种原料的投入顺序、各种原料投入后，需要具备的外在条件：温度、湿度、压强、搅拌速度、静置等）录入到MES系统生产主管，根据每天的生产任务，在控制中心，选中需要生产的产品以及对应的生产配方版本，下达生产任务到车间配料车间人员，通过MES系统平台，接收到对应的配料生产任务，按照程序的指引，逐步扫描原料标签，进行原料称料，并给对应的配料打印好标签（标识该配料属于哪个配料单的，需要多少重量，是第几步投放等信息）投料车间人员，通过MES系统平台，接收到对应的生产任务，按照系统的提示，一步一步扫描配料标签，投入生产原料（工艺步骤，通过研发人员输入的配方和设备自动匹配执行）作者：知乎用户链接：源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

    为企业打造一个扎实、可靠、可行键的需求。"该企业还需要了解MES系统完全按要求完成的重要性。鉴于未来存在一定的不确定性，因此MES供应商应该确保系统具有较大的灵活性。清楚了解企业要求和适合企业的MES解决方案的类型是企业决策的关键。3总体规划不足由企业内部熟悉生产过程的员工组成一个内部项目团队，其中要有人具备技术背景，如果具有MES实施用程度，以及客户如何通过ERP软件提升管理效果以及工作效率等方面。因而软件部署协助服务是许多企业，尤其是没有软件部署经验的企业不可或缺的服务。由于侧重点不同，不同开发公司的ERP软件定制开发服务所包含的内容有一定差别。一些软件开发商可能侧重于功能的开发与交付，而一些软件开发商侧重与客户对软件的应用程度与应用效果。企业在选择ERP软件开发商时需要根据自身的需求进行斟酌，选择更适合自己的服务。备控制系统联系起来，填补了上层与下层之间的鸿沟，打通工厂信息经验的就更好。该团队应该专注于变革管理和明确智能(具体的、可衡量的、可实现的、现实的和及时的)目标。如果你的团队关键领域存在不足，可考虑聘请外部顾问。然后，设置项目优先级。企业必须给予江苏智蝶MES系统使用团队一定的授权。江苏智蝶MES系统主要功能：质量优化分析、过程报警、电子作业指导书、模量具管理、计件工资、成品条码。

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