2015年，沈建山先生出任恒博再生资源回收集团江苏分公司总经理，继续主导公司的“互联网+”和数据化转型。在其后的几年中，他借助互联网技术实现降本增效，业绩倍增。在带领团队不断拓展市场的同时，他也对国家提出的“可持续发展”和“循环经济”战略有了更深的理解，意识到赚钱和环保是可以兼顾的。正是这一想法，促成了他辞职创业，并把创业方向瞄准对传统行业的互联网改造。经过多方调研后，他选中了洗车市场。据他介绍，目前我国汽车保有量已达到3.3亿量，并且还在以每年接近两位数速度增长。在充分发挥OTO模式优势的同时，“净车侠”逐步向平台化、联盟化的一站式、多元化汽车后市场服务平台演进。宁夏纳米原液洗车

2003年，刚刚走出校园的沈建山便加入了当时在摩托车市场风光无两的中国轻骑集团，从开拓线下渠道的业务员干起，用了两年便升任江苏大区分公司总经理。在其后的几年中，沈建山继续发挥他擅于发现市场空白、思维超前、执行力强的特点，在几年时间内将轻骑门店开遍了江苏市场的大街小巷，举目满街都是轻骑车，分公司销售额连续数年保持。

如果说在轻骑集团的线下市场开拓磨练了他运营线下的实战能力，那么在劲野集团的经历则给了他超前的互联网思维。 天津微水洗车招商净车侠通过“线上+线下”营销方式和轻资产模式，提高了传统洗车行业的盈利能力，降低了实体店经营的风险。

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汽车保有量提高，懒人经济开展，国家节水政策出手，伴随着汽车市场迅猛开展的同时，洗车难、洗车排队长、汽后服务保障难等成为困扰广大车主和城市发展的难题。

路边停车位、各大商场地下车库、办公写字楼室外停车场、小区地下车库、园区及周边地下停车场等等，各大场景，【净车侠】随处可洗。

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