2016年10月20日，上海利翔科技发展有限公司与周口市第五人民医院(周口市传染病医院)签约，上海利翔科技发展有限公司负责开发周口市第五人民医院数字化医院信息化系统。周口市第五人民医院位于中州大道北段，占地面积71亩，总建筑面积约，医院为**事业单位，核定床位160张，是全市城镇居民、城镇职工医保定点单位，新农合直补医院。荣获省级“园林单位”、“省卫生先进单位”、市级“文明单位”多种荣誉。为了更加规范化运作，实现数字化管理。通过友好协商，委托上海利翔科技发展有限公司进行医院信息化系统的开发运行服务。上海利翔科技发展有限公司是具有现代化管理机制的高新企业。拥有一套开发完成的成熟的医院信息系统(HIS)、电子病例系统(EMR)、临床检查检验信息系统(LIS)等等分系统，每个分系统都可以单独与其他系统组合应用。本系统不仅是医院管理系统，更提供了的管理平台，体现以“病患为中心，以医疗信息为主线”的设计思想。电子病例系统提供了完整、规范、严谨的一站式服务，简化操作，提高效率，降低管理成本。是各个大中小医院必备的管理系统。优化看病流程，缩短看病时间。焦作云端数字医院行业

医院信息系统包括医学影像信息系统PACS(PictureArchivingandCommunicationSystems)、临床信息系统（ClinicalInformationSystem,CIS）、放射学信息系统(RadiologyInformationSystem,RIS)、实验室信息系统（LaboratoryInformationSystem,LIS）。其中与医疗活动直接相关的信息系统被称为医疗系统。包括医疗**系统，辅助诊断系统，辅助教学系统，危重病人监护系统，药物咨询监测系统，以及一些特殊诊疗系统，如CT（计算机X射线层析摄影），B超，心电图自动分析，血细胞及生化自动分析等。这些系统相对**，形成**系统或由**电子计算机控制，主要完成数据采集和初步分析工作，其结果可通过联机网络汇集成诊疗文件和医疗数据库，供医生查询和调用。焦作未来数字医院时代推进医院管理标准化、精细化、信息化，实现了资源医疗资源共享互惠。

信息化建设电子病历系统：实现病历信息的数字化，方便医生查询和调阅病历信息，提高医疗服务的质量和效率。医院信息管理系统：实现医院各个部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和医疗服务质量。这包括临床信息系统（CIS）、实验室信息系统（LIS）、医学影像归档和通信系统（PACS）等，它们共同提升了病历管理效率，减少了人为误差，并为临床决策提供了数据支持。远程医疗：通过网络技术实现医生与患者之间的远程诊断和***，解决医疗资源不均衡的问题，为患者提供更加便捷的医疗服务。移动医疗：方便患者随时随地获取医疗服务，如手机挂号、在线缴费、远程问诊等。

电子病历应用框架结构编辑（1）必须有效的解决电子病历等医疗管理系网上身份认证的真实性和可靠性的问题。（2）对登录电子病历的用户通过身份认证网关实现对用户身份的认证，确保登录系统的用户身份的可信。（3）对医疗管理信息系统中数据处理各环节（产生、传输、存储和查询）进行***改造和完善，使之符合《中华人民共和国电子签章法》中对可靠电子签章和数据电文的要求。（4）对临床科室的医生、医技科室的技师等与医疗活动直接相关的软件系统操作人员，在执行软件操作时进行电子签章认证，以保证医疗行为数据是授权操作产生的，操作者对其不可抵赖；软件系统中所有医疗行为数据，在其归档为历史或由历史转为现用时，同时进行电子签章认证和时间戳认证。（5）对所有的电子签章，在其签名的同时进行时间戳认证，以保证电子签章数据的合法性、有效性。（6）对于关键数据的存储，可选用主机加密服务器进行数据的加密，确保关键数据的存储安全。利翔科技协同医院打造医疗协同平台。

HIS系统之药房管理1.药房->药房管理->科室药品节流入库（与药库联网）功能;2.药房->查询->药品批号库存量查询功能；3.药房->主档维护->药品货柜维护，在列表中增加淘汰标志字段，便于药房人员可以随时查找药品状态；4.优化药房->药房管理->药房药品退库：插入明细按钮不能使用，窗口背景为黑白色问题；5.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->结束盘点：只修改了药房药品数量，没有修改“金额”，造成打印出的库存表中的金额全错的问题；6.优化药房->药房管理->单货柜抽查方式药品盘点->盘点盈亏处理表中的盈亏金额不等于盈亏数量*单价情况。HIS系统之病区管理1.优化医嘱录入窗口，长期医嘱和临时医嘱药品选项卡名称显示不完全问题；利翔临床路径是针对某一病种的监测、康复和护理所制定的一个有严格工作顺序、有准确时间要求的计划。商丘HIS数字医院信息

利翔电子病历系统实现了医生日常工作的各种需求，提供书写病历、查询报告单、查询填写、病历检索等功能。焦作云端数字医院行业

1、全社会信息网络化，医院与上级主管部门相联，医院与医院互联，医院与社区互联，医院与病人家庭互联，医院与医院工作人员互联，医生与病人互联，医院与银行、医保等部门互联。医院内的医疗、教学、科研、管理实现网络化。2、数字化将推动医院集团化、区域化、并改变医院原有的工作模式。建立区域性的影像中心(病理、CT、MRI等)实现医学图像网络传输。建立区域性的中心实验室实现检查结果网上传输，节约资源。信息中心社会化，医院不再建立网络，服务器中心，将采用租用电信运营商网络线路，建立区域性的数据中心、服务器中心和数据仓库。实现医学文献资料的共享，解决各医院网络建设重复、利用率低、资源浪费的缺陷。区域性的各类医学服务中心的建立，将使卫生资源获得很大程度利用。3、病人获得**方便、快捷的服务，实现网上预约就诊、网络安排床位、预知医师及医疗过程。医疗保健和监护实现网络化。数字化将实现区域医疗服务病人—家庭医生—社区服务中心—医院间信息共享。4、Internet和远程医疗结合在医院、医生的日常事务中。5、医师将不属于医院职工、将属于个上、医疗保险管理部门、人才交流中心，医师通过网络与病人、医院及医疗保险部门联系。焦作云端数字医院行业